家电业竞争加剧 中小品牌路在何方

赵阳

目前，家电行业品牌集中度进一步提高，主要在于家电升级过程中对于产品要求的提高，无论是传统的冰洗空，还是小家电、厨电，入门门槛进一步提升，相关家电标准也在随时代与技术不断更新，大企业有房有地有资金有市场有背景，而中小企业却逐渐陷入举步维艰的境况，不少中小企业长期维持微利或负增长的营业状态，最终被大企业吞并的案例并不少见，乃至整个全球市场，我国海尔、海信、TCL、富士康等诸多一线品牌都在不断进行海外收购。

是随大流还是特立独行？中小品牌家电发展分化

目前摆在中小品牌面前最大的问题是企业如何定位，主要呈现两种趋势，很多中小品牌学习大企业展望未来，布局长远。另一种则是默默耕耘，防御为主。

激进派一般团队较为年轻，往往对家电市场较为敏感，每一个家电热点出现时都能够紧跟趋势做出改进，当互联网成热点时则做互联网家电，当物联网成热点时则做物联网家电，智能制造时则推广智能家庭，最终往往顾此失彼，产品阵容混乱，功能华而不实。

而保守派过于稳健的做法则好坏参半，家电市场不断变幻之下，不能够及时对现状进行调整的企业最终将被市场淘汰。好处在于企业发展状态平稳，但缺乏竞争力，坏处则体现在无法享受市场热点红利，企业发展逐渐滞后。

目前，白电市场呈现大品牌近乎垄断式发展状态，以空调行业为例，海尔、美的、格力三巨头占据整体市场的大部分份额，厨电、冰洗、电热水器等市场均有不同程度的寡头现象。大多数传统中小企业品牌退居三四线城市之外，以自身企业为中心，呈地方性发展态势。

渠道掣肘 电商压价成常态

电商已经成为家电销售的重要渠道，线上家电销售占比逐年提高，京东、苏宁、国美、淘宝四大电商占据绝大部分市场份额。但相对中小企业而言，却更为青睐线下渠道，经销商永远是中小品牌最好的朋友。据不便透露姓名的家电业内人士称：“电商为了保持自身低价的行业优势，经常会对中小家电企业进行压价，虽然出货量较大，但企业制造成本与盈利效应不成正比，而对于线下渠道经销商而言，企业产品定价范围更为宽松，盈利空间更高。”

随着我国经济发展阶段變化，制造业综合成本日益攀升，长期以来依赖的低成本、低价格的竞争模式正在发生转变。日前召开的中央经济工作会议提出的2019年重点工作任务中，“推动制造业高质量发展”位列第一。家电也正是制造业的主要动能之一。

消费升级已经成为家电主流趋势，人均可支配收入提升，中小家电品牌仍有突破窗口。业内专家认为，随着市场细分化需求的提升，小而精或可成为中小品牌制胜法宝，着重自身产品打造，为消费者创造良好的高性价比家电。同时更要关注用户需求，打造差异化产品，将成为保持企业竞争力的重要方法。大品牌虽然市场占有率较高，但中小品牌在深度市场依旧存在挖掘空间。”