刍议现场人员管理在水利工程施工管理中的作用

王银来

摘  要：随着我国经济的不断发展，人民生活质量水平不断提高，各方面的生产发展对城市基础设施建设有了越来越多的需求。近几年来，国家和政府也加大了城市基础设施的建设力度，满足生产发展的需求，促进经济发展。水利工程是城市基础设施建设的重要项目之一，是一项利国利民的设施项目。水利工程建设是一项复杂庞大，系统性的工程项目，是人民群众生产生活顺利开展的重要保障。本文从水利工程施工人手，对我国现阶段水利工程管理中的现场人员管理的问题进行了研究与分析，并提出了几点意见与建议，希望能够为水利工程施工现场人员管理的问题提供帮助，保证水利工程的顺利施工建成，实现水利工程的稳定运行。

关键词：现场人员管理;水利工程;施工管理

前言

近几年随着我国政府加大了基础设施建设的投资力度，我国各项基础设施建设工程逐步开展，保证了社会生产生活的不断发展。水利工程能够有效的预防水患灾害，实现对水资源的合理调配运输，还能够实现对生态环境的保护，对我国现阶段的生产生活的发展有着重要的意义。在水利工程施工建设的过程中，施工现场的人员管理是一项重要的任务，对水利工程的施工建设起到很关键的作用。水利工程施工现场人员管理工作是一项很具体复杂的工作，做好施工现场人员管理工作，能够保证现场人员各司其职，保证水利工程的施工进度，防止施工过程中发生施工问题延误工期，还能够保证水利工程合理的成本支出，减少资源的浪费，保证高质量高效率的完成水利工程建设。最重要的是，通过加强对施工现场的人员管理，能够对现场施工人员的生命安全起到保护作用。

一.现场人员管理在水利工程施工管理中的作用

加强水利工程施工现场的人员管理工作，能够对现场施工过程的细节和施工环节进行有效的掌握，促进对整个施工全过程的管理监督。通过对施工现场的人员管理，可以促进相关工作人员严格按照施工制度和施工进度来进行，保证水利工程的建设是严格按照设计图纸来进行的，提高水利工程建设的质量，保障高质量高效率的完成水利工程的建设施工。另外，加强对水利工程施工现场的人员管理工作，可以有效的减少施工成本，减少资源的额浪费与支出。通过对施工现场人员的管理，能够对每个人的工作进行监督，减少不必要的资金支出，在施工方面，能够对施工材料的使用进行监督与控制，确保材料能够物尽其用。加强对施工现场的人员管理，能够保障水利工程施工的顺利，避免因为施工问题在进行二次重新施工的问题，减少不必要的人力物力的支出[1]。

二.水利工程施工现场人员管理的问题

（一）缺少完善的管理制度

在对水利工程施工现场的人员进行管理时，缺乏一套切实可行的制度去开展工作，保证人员管理的工作有条不紊的进行。没有完善的人员管理制度，就不能够对水利工程现场人员进行合理的约束管理控制，很容易会在水利工程的施工现场出现问题与矛盾，没有依据去进行调节与管理，对水利工程的建设施工造成影响。另外，缺少完善的人员管理制度，在施工现场很容易就会发生不正当施工的问题，不仅如此，当水利工程施工现场发生事故问题时，现场人员存在推卸责任的问题，造成水利工程现场施工的延误，产生不好的影响[2]。

（二）管理人员和施工现场人员的问题

与发达国家相比较，我国现阶段的施工现场人员管理的工作比较落后，还存在着不少的弊端。进行施工现场人员管理的管理人员的管理水平不高，人员管理的手段方法较比较单一，管理技术缺乏优化与创新，对施工现场人员管理的工作顺利開展造成了一定的难度。另外，很多的水利工程建设企业为了降低成本，会雇佣很多没有经验的施工现场的人员，施工现场人员的工作能力较低，自身素质也较为低下，缺乏一定的施工现场的经验，在施工现场会出现违规操作的问题，对施工现场的工作进度和施工现场的人员安全造成了一定的威胁。另外，水利工程现场人员由于素质较低，没有一定的自觉性，对于施工现场的制度漠不关心，阻碍了施工现场各项工作的正常有序开展[3]。

三.实现水利工程施工现场人员管理的措施

（一）建立完善的人员管理制度

相关管理人员要根据水利工程施工现场的情况，有针对性的制定一套科学合理的制度方案，保证在施工现场的人员能够按照制度去开展工作。管理制度中要包括对每个施工现场人员进行明确的工作职责划分，保证现场人员做好自己的工作。另外，通过管理制度，对现场的工作进行明确的制度规定，保障施工现场人员的生命安全。管理制度要加强对水利工程施工现场人员不正当行为的监督管理，杜绝施工现场违法行为的发生，避免因为违法行为造成水利工程的质量问题，影响水利工程的顺利建成[4]。

（二）提升管理人员和施工现场人员的能力与素质

管理人员在对水利工程施工现场人员的管理过程中，可以借鉴国外先进的管理手段与管理技术，找出现阶段我国管理工作中的缺点和不足，进行优化创新，可以实施动态化的管理方式，实现对水利工程施工现场人员的有效管理。管理人员应加强对施工人员的教育培训力度，提升施工人员技能水平，保证施工现场的人员严格按照要求开展工作。施工现场的工作人员也要明确自己的工作职责，提升自己的专业素质，自觉遵守施工现场的相关制度，促进水利工程建设的施工质量。另外，施工企业还可以制定相关的水利工程施工现场的绩效考核的制度，严厉打击施工现场人员的违规违法的操作，对施工现场工作优异的人员进行必要的物质奖励，借此来激励促进施工现场的人员严格按照规定来做好自己的工作，促进水利工程建设顺利施工并且安全运行。最重要的在施工现场的工作人员定要提升自身的安全意识，在工作中做好相应的防护措施，避免发生意外。

结语

做好水利工程施工现场的人员管理，能够实现水利工程的顺利施工和水利工程的安全稳定运行。水利工程不仅能够对农业进行灌溉工作，保证农业的稳定生产，对我国农业发展有着重要意义，还能够实现对水资源的优化配置，对干旱地区进行水资源的调节供给，实现稳定的生产发展。

参考文献

[1]  孙艳，谢素霞.浅谈水利工程现场人员管理在施工管理中的作用[J].农家科技（上旬刊），2018，（3）：236.

[2]  刘天鹏.关于水利工程施工现场管理的优化对策分析[J].商品与质量，2018，（25）：275.

[3]  李伟.如何提高水利工程施工现场管理质量[J].黑龙江科学，2017，8（2）.

[4]  韩园.水利工程施工现场管理及优化措施[J].农民致富之友，2018，（24）：64.