新经济背景下企业财会管理创新问题分析

罗梦云

摘 要：本文主要以新经济背景下企业财会管理创新问题为重点进行阐述，结合当下为依据，首先分析新经济背景下企业财会管理创新问题，包括新经济概述、新经济背景下企业财会管理工作受到的影响，其次从创新财会管理思想观念、创新财会管理目标、创新财会管理手段、创新人员团队几个方面深入说明并探讨新经济背景下企业财会管理创新方式，进一步提高新经济背景下企业财会管理创新工作的运作效率，旨意在为相关研究提供参考资料。

关键词：新经济;企业;财会管理;创新问题

在社会环境结构变化的形势下，经济全球化这一话题越来越受到人们的关注。我国经济整体结构也在發生一系列的变化，企业的发展模式需要被创新与转型，然而对于企业财务管理工作，诸多企业仍存在着不足之处，究其原因为管理创新的力度不够，因此在新经济背景下我国企业管理者应将工作重点放在财务管理方面，采取科学有效的方式整合与优化财会管理工作，为企业带来更多的经济效益，以免企业出现财务危机问题。

1.新经济背景下企业财会管理创新问题

1.1新经济概述。所谓的新经济，主要为将科学技术和相关机制有机结合，转变企业生产每一个环节采用的方式与手段，针对市场经济中存在的问题加以弥补，防止市场经济中存在环节的空缺[1]。对于企业自身而言，会计管理工作应具备新经济形势下的诸多要求，由于会计工作作为一个企业运行的核心，以保证会计有效管理的前提下开展企业中各项事务，才可以促使企业长久运行。

1.2新经济背景下企业财会管理工作受到的影响。其一，要求比较严格。现代化的企业呈现自主运行且自负亏损的经营模式，并且在市场经济的影响作用下，市场竞争越来越激烈，如果没有对企业强加管理，提升企业自身的经济实力，会使企业遭受破产或者重组的挑战。对于财会管理工作，相关人员应创新与更新先进思想，采用先进的手段处理企业在经营期间面临的资金和成本等管理问题。

其二，风险逐渐增大。在新经济背景下，跨国企业和跨地区企业的资金运转速度逐渐增加，资本交易比较自由，在企业面临转型机遇时，面临着十分严峻的问题，特别是在资金和某种商品之间的关系分离时，可能出现资金离开生产需求快速膨胀，给企业造成融资的困扰。因此新经济背景下企业应通过财会管理的方式寻求融资的有效方案，尽力减小融资风险的出现。因此在新经济背景下，对企业内部的财会管理工作进行创新十分必要。

2.新经济背景下企业财会管理创新方式

2.1创新财会管理思想观念。以往的财会管理思想并不能适应社会经济的发展需求，所以每一个企业需要创新管理模式，实现财会管理的创新。在新经济背景下，企业内部的财会管理工作显得越来越复杂，财会工作人员应采用相对积极且开放的态度强化和客户之间的交流，在保证客户自身利益的情况下加快企业财会的智能化管理，提升企业在市场中财会管理工作的准确性[2]。除此之外，财会管理工作人员需要敏感于外界的市场变化，及时获取外界市场的变化信息，结合企业自身的生产情况，全方位的进行科学化的筹资管理与投资管理决策。

2.2创新财会管理目标。新经济背景下，如果一个企业想要长久发展，稳固自身在市场中占有的地位，需要依据多种角度的因素优化企业自身发展战略目标，切合实际的将获取利益目标转变为提升企业自身价值的目标。同时，企业应科学的经营和整合财会制度，整体研究资金价值和时间价值对风险报酬造成的影响，进而尽力提升企业自身的商业化价值，促使企业稳定发展与经营。此外，在财会管理期间，管理者应将企业的持续化经营放在第一思考的位置上，确保各方自身的利益平衡性，长时间的对企业财会工作进行控制与管理，最后关注心债权途径的扩展，加强双方之间的合作与交流，不断增强企业自身的财会管理水平，促使企业自社会价值与信誉的提升。

2.3创新财会管理手段。在创新财会管理手段过程中，企业应将创新的中心放在财会管理能力与信息体系的建设方面，实现企业财会信息化管理模式。同时在提高财会管理能力期间，应关注管理人员自身的学习效果和金融处理能力以及财会控制以及信息数据的加工处理等，促使管理人员在工作期间充分发挥自身的价值[3]。此外，对于企业信息体系的建设与优化，需要依据企业整体发展规划，对企业内部的财会工作进行整合，加强财会管理工作中每一个要素之间的关联，按照层次性与阶段性的顺序对企业财会信息进行科学化与网络化管理，提高企业财会管理工作的创新效率。

2.4创新人员团队。在新经济的变化驱使下，每一个企业需要关注人才的招聘和培训工作，强化企业内部的考核活动，尽力提升财会工作人员自身的专业化水平。财会管理工作人员作为财会管理工作创新的执行者，需要具备较高的技术能力与专业化基础知识技能，更好的开展财会信息管理工作。此外，财会工作人员应具有政治文化与经济结构等基本认知，善于分析并发现财会管理工作存在的些许问题，因此企业在日常中的培训工作中应加强对工作人员积极向上心态以及解决问题能力的培养，调动工作人员自身的思维，发展财会管理人员自身的责任感与使命感，促使其以饱满的热情和积极的心态参与财会管理工作，全面提高企业财会管理工作水平。

结束语

综上所述，对于新经济背景下企业财会管理创新问题，每一个企业要想实现持续化发展经营模式，需要结合新经济的本质特征与其对企业财会管理工作造成的影响，采用规范高效的方式，通过创新财会管理思想观念、创新财会管理目标、创新财会管理手段、创新人员团队等，将企业内部的财会管理创新工作落到实处，不断提升企业经营发展进程，全面增强企业财会管理工作的实效性。

参考文献

[1]贾胜罗.企业财务管理模式及创新研究[J].财会学习，2018（1）：27-27.

[2]弋会省.浅析新经济背景下企业财会管理创新[J].北方经贸，2018.

[3]曾文兰.浅谈当前企业财务管理的创新模式改革[J].中国国际财经（中英文），2017（03）：91-92.

（作者单位：西南财经大学）