观点

中国建设银行副行长 张立林

私人银行业务不能照搬西方

现阶段不论是私人银行业务的发展，还是民营企业的发展，都到了一个向全新的、更高层级转化的阶段。私人银行业务的开展和家族财富传承管理，都不能照搬西方的发展路径，应参考中国自身的实践总结，我们希望能够在践行助力传承的过程中，与专家学者和高凈值客户们共同摸索和探讨，走出符合中国实践的、能够落地成型的有效路径。建设银行将顺应时代发展的潮流，积极推动新模式、新能力、新机制的建设，助力财富人群在新时代的发展中实现修身、齐家、治业的梦想。

中固工商银行私人银行郡总经理 张小东

私人银行如何向高质量发展转型？

过往十佘年间，中国私人银行业务从零起步，创造了优异的发展成绩，如果将发展历程总结为乘风而行的话，那么当前我国私人银行业务发展正处在动能转换以及承上启下的关键阶段，过往“跑马圈地”式的高速度发展方式正逐步向未来“精耕细作”式的高质量发展方式转型，私人银行机构之间将进入全新的竞争局面。总结起来，我们认为未来的私人银行市场将迎来多样化、专业化、全球化、信息化四大竞争;而私人银行机构要想在竞争中突围，则需要打造品牌建设、客群维护、资源整合、综合服务、数据管理以及风险管控六大能力。

麦肯锡金球资深董事合伙人 曲向军

智能投顾应体现主流业务模式和专业管理能力

智能投顾正在从一个由金融科技公司引领的创新业务模式向由业内领先的资产管理公司和财富管理公司主导的主流业务模式转型。中国不少银行和券商也在力准，但刚开始做，专业化程度不够。智能投顾不应仅仅是一个数字化产品打包销售渠道，还须具备动态资产配置和投资顾问专业能力。

华夏银行副行长 李岷

我国资产管理行业的机构投资者将成为市场的中坚力量

一是专业的资产管理公司作为机构投资者将进一步增加。随着我国金融改革开放对国外资产管理机构的引入，以及我国银行理财子公司的设立，我国资产管理市场将形成以银行理财子公司、基金公司、信托、券商和保险资管为主体的资产管理机构群体。二是以掌握有大量长期资金的企业年金、职业年金以及储蓄型养老保险将不断增加对资产管理产品的投资，结合市场中非银行金融机构和企业的投资需求，我国的机构投资者委托管理资产规模将持续增长。