华为TUP计划股权激励及效益分析

摘 要：华为的股权激励并不是一成不变的，它会随着时间满足公司不同时期的需求，使得员工受到长期有效的激励，使得华為公司健康快速可持续发展并且利于不败之地。企业的发展离不开人力物力，人力与物力不能相互隔离，股权激励制度把两者有机结合在一起，为企业的发展带来了活力。本文归纳分析华为的TUP计划股权激励制度，就是为那些尚在迷茫中探索的企业指引方向与开辟道路。

关键词：华为;股权激励;发展

一、 华为公司简介

（一）公司简介

华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，总部在中国广东省深圳市龙岗区坂田华。

目前华为有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为96，768人，占华为总员工的50%，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。

（二）股权激励定义

股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。

股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

二、华为公司TUP计划股权激励案例分析

（一）华为公司的股权结构

截止到2018年末华为公司最新的股权结构：华为投资控股有限公司工会委员会持股比例为98.86%，任正非持股比仅占有1.14%，虚拟股票是其最主要的激励模式。拥有净资产增值收益权和分红权是该模式的激励方式，员工并不拥有普通股的所有权以及表决权，而且任职期间不能将虚拟股票出售和转让给其他人。当该公司拥有虚拟股票的员工离职时，华为控股公司工会回购其所持虚拟股票。

（二）华为公司TUP 计划股权激励制度的简介与分析

推出背景：在2013 年，华为公司为了适应市场需求，在海外实施了大规模的扩张。这一举措的实施需要大量的资金投入，不幸的是各银行的虚拟受限股信贷遭到暂停，致使员工无法继续购买该公司股票，但是华为股价格上升迅速，每年都会有超额分红，导致一部分满足现状的老员工不再追求上进的状态。所以为了新员工可以持续不断获取股权，同时调动老员工的积极性，华为因时制宜的推出了这项 TUP 计划。解决了新员工面对受限信贷欲购买股票的压力以及重新激发老员工的工作积极性。

具体措施及预期效果：TUP（Time unit Plan）是指华为公司基于员工绩效的利润分享和奖金计划。这种期权不需要被授予人出资，自授予之日起5年可以享有现金支付的收益权，包括年度收益及累计期末增值收益。例如，2013 年某员工获得100股的期权，当期股票转换为人民币6元/股但当年不拥有分红权。那么等到下一年（即授予日满一周年），该员工可以得到三分之一的分红;2015 年（即授予日满两周年）可以得到剩余三分之二的分红，2016 年开始，每年都可以得到全部分红，此外2017 年可以获得股票增值结算，如果第五年股票价格为 12元/股，那么这个时候员工可以得到的收益合计为600元，员工拿到收益之后原先所持有股数重新清零。TUP计划有一举两得的好处，其一员工不用承担购买股票的现金压力，其二使得员工为了公司股票增值更加卖力。所以，从长远来看，这项举措将员工手中的股票转为期权，为了获得期权收益唯一途径就是让股票增值，这时新老员工更加努力工作，大大调动其工作积极性。

实施阶段成果分析：从2014年-2018年的华为财务报表中可以看出时间单位计划雇员费用的绝对值是25百万，963百万，8923百万，13076百万，17155百万，16906百万;工资、薪金及其他福利从2014年-2018年分别为44590百万，61540百万，80214百万，94179百万，106851百万，112403百万。时间单位计划雇员费用的绝对值从2013年的25百万上升到2018年的16906百万，处于稳定上升的状态;时间单位计划雇员费用占工资、薪金及其他福利的比值也是从2013年的0.06%到2018年的15.04%，其中在2015年后占比一直是10%以上。由此可见，华为的时间单位计划使得员工的利益和公司的收益仅仅的捆绑在一起，彼此相互促进，相互成就。

（三）华为TUP计划股权激励制度下近5年主要财务数据分析

华为公司从 2014 年开始虚拟股票激励基本成熟和稳定，也就是相当于在本文实施TUP股权激励后的阶段，因此本文以此为起点重点分析从 2014 年 到 2018 年的华为TUP计划股票激励的实施效果。

从盈利能力上看，华为公司的营业利润从 2014年到 2018 年五年的时间维持了21%的复合增长率，同时华为同期的净资产收益率一直保持高速增长，净利润从 2014年的 279亿迅速增长到 2018年的 593亿，2018年净利润是2014年净利润的2倍。因此华为从 2014 年到 2018年盈利能力无论是在增长速度还是在利润的绝对数量增长上都是提高了很多。

从营运能力上看，华为公司营业收入从 2014 的2882亿增长到 2018年的 7212亿，在这五年里营业收入增长多于1.5倍，同比增长19.5%。经营活动现金流保持了16%的复合增长率，总资产和所有者权益都保持了一个快速的增长态势。因此华为从 2014 年到 2018 年营运能力变强。

以上两方面的各个财务指标的分析可以得出华为推行的TUP股权激励计划是卓有成效的，也是值得许多企业借鉴的。

参考文献：

[1]中国注册会计师协会.财务成本管理.中国财政经济出版社， 2017年3月.

[2] 代学钢.《小企业会计准则》与《企业会计准则》的比较分析[J].会计之友.2012（15）

作者简介：

李智娴（1990-），女，研究生，浙江横店影视职业学院教师。主要研究方向为会计学。