公路施工安全事故诱因与预警管理

袁英　高增哲

摘 要：公路工程建设在我国交通事业的发展过程中占有重要的地位，是一项非常艰巨能够的任务，因为此项事业直接关系到我国公民的人身财产安全并制约的社会发展和经济发展。本文首先通过文献阅读的方式分析了公路施工的主要特点，在此基础之上论述了有关公路施工过程中会导致出现安全事故的多累影响因素，进而提出了预警管理的内容以及对应的经管理方案。

关键词：公路施工;安全事故;诱因;预警管理

随着我国经济的不断发展，国家的社会现代化进行也在不断加速，公路施工工程是实现现代化建设中的比较重要的工程，为推动我国经济的发展起到了十分重要的作用。虽然在公路工程取得了一定的成绩，但也面临着许多挑战。在施工过程中出现许多安全事故，这严重阻碍了公路工程的不断发展。为了提高公路施工的安全性，降低发生安全事故的频率，本文针对公路施工安全事故诱因进行了分析并提出了一些预警方法。

一、公路施工的特点

（一）公路施工的多源性

公路施工是开放性的工程建设，一般在野外露天环境进行，因此，一些环境因素如：自然环境、地质条件和社会环境等都会影响施工的进程。如果无法创造一个安全的工作环境可能会带来非常惨重的后果。且在施工过程中往往有很多种不同的工作，需要很多工作单位轮换进行工作，这往往造成了对安全意识不够重视的问题，如果发生事故，就影响施工的安全性和进程。

（二）公路施工的动态性

公路的施工工程是十分复杂的，且路线要因地制宜，因此导致了施工的路线蜿蜒曲折，且在施工过程中可能碰到一些预期之外的困难需要处理，甚至可能需要改换路线，这都产生了许多的不稳定因素，一旦在施工过程中出现了误差就很容易引起连锁反应。

（三）公路施工的高危性

随着我国经济的不断发转，公路工程规模也在不断地扩大，为了提高施工的效率就需要对施工团队进行升级优化就会引进一些大型的较新的设备，同时也需要施工团队对更加复杂的技术方法进行学习，稍有疏忽就会引发安全事故。

二、引发施工安全事故的因素

（一）人为因素

人为因素包括施工方的因素和工人自身的因素。这些主观上的判断是施工中比较容易犯的错误。

1、施工方因素

一些施工方责任意识不强，不考虑员工自身的安全，以利益至上，当接到承包任务的时候为了缩短工期而加工加点，导致员工身体的疲惫，容易对工作安全问题产生疏忽，引发安全事故。国家规定施工方要在施工过程中制定合理的安全制度，但一些施工方不重视此项要求，甚至于对员工的安全方面训练的制度完全变成了摆设。

2、工人自身因素

在施工工程中员工的安全意识也是十分重要的，一些员工认为自己资历老，参加工作时间长，有着丰富的工作经验，就选择性的忽视了一些安全制度，如：不佩戴安全带和安全帽等。

（二）环境因素的突变

环境因素的突变包括地质环境突变和外部环境突变，两者都对施工安全产生了影响。

1、地质环境突变

地质环境突变是指施工现场受到地质因素和人为因素的影响而变化。我国地大物博，广大的土地上有着不同种类的地质，如：青藏高原的冻土、南方的丘陵地势、泥石流、喀斯特地势等。这些环境对于施工来说都是十分困难的问题。

2、外部环境突变

外部环境突变是指施工过程中自然环境的变化。施工过程一般持續时间较长，一定会遇到一些不良天气，如：大雨，大雾等。这些天气会导致施工环境的恶化，雷雨天气可能导致通讯设备不能使用。自然环境因素是影响施工进度的进度。

（三）设备因素

我国现代化已经走过了一段路程，在现代施工过程中都会利用一些现代化的设备进行工作来提高工作效率，同时也可以在一定程度上避免手工工作引发的安全事故。但一些施工方为了利益，便购置一些性能较差甚至不达标的施工设备，这些设备内部零件质量差，比较容易出故障，更容易导致安全事故的发生。且一些设备的操作工人都是草草培训了事，没有受过全面的、专业的培训，没有较高的安全意识，操作上更容易出现一些失误。且一些施工方高频率高强度的使用机械，又不进行保养修护，加上工人的不规范操作，容易导致机械内部零件受损，这些都是安全事故的诱因。

三、公路施工的预警管理

（一）预警管理的基本作用

预警管理主要指针对公路施工过程中容易出现的问题提前进行诊断检查，减少安全事故发生的概率，减少人员伤亡和促进工程的进度。

（二）预警管理的内容

预警管理包括了检测、识别、诊断三方面内容。

1、预警管理的监测

公路施工过程中会有一些频发的安全事故，把这些安全事故作为重点视察的对象，并派遣专门人员对员工的工作和设配安全进行检查。

2、预警管理的识别

建立信息储存系统，并实时的收受分析信息，对施工过程中可能出现的安全事故进行识别，应且提早的准备一些相应措施进行防护。

3、预警管理的诊断

把以前出现安全事故的原因和解决方法进行总结分析，确定引发安全事故的主要因素。

（三）预警管理的办法

完善施工安全方面的制度，且设立严格的奖惩制度，对一些违反安全制度和设备操作守则的员工进行惩罚。这不仅仅是为了工程的顺利进行，更是为了员工的个人安全。设立安全员职位，在施工过程中不断的监察员工的失误操作和设备的安全问题。完善设备保养队伍，定期的对机械设备进行保养修理。建立应急制度，当产生了一些事故时能够迅速的、安全的对事件进行处理，让人员损失降到最低，且能够让员工在较短的时间内恢复正常的工作状态。最后，要定期的对员工进行安全知识培训和操作技术培训，让员工从自身把安全问题重视起来。

若想做好预警管理需要进行详细的预警分析和检测工作，能够对负面的影响因素进行有效识别和诊断。在应对方面需要做好组织准备工作以及日常的监测工作，能够有效的解决紧急事件并给出危机处理方案。

四、结语

我国的经济正处在蓬勃发展的重要阶段，这也在一定程度上促进了我国交通事业的不断发展进步，公路相关的工程数量也在明显增多，规模也在不断变大。公路的施工安全问题一直以来都是公路施工中的重中之重，公路的工程建设队伍应该充分的对诱因进行分析，建立完善合理的预警制度，有效的避免施工过程中的安全事故。

参考文献

[1]王景春，徐日庆，and 侯卫红."公路施工安全事故诱因与预警管理的探讨." 中国安全科学学报 17.11（2007）：73-78.

[2]孔垂荣."公路施工安全事故诱因与预警管理的探讨." 化工管理 23（2015）：261-262.

[3]宋健康."关于公路施工安全事故诱因与预警管理的相关探讨." 科技创新与应用 7（2014）：175-175.