基于安全生产体制下电气自动化管理措施
2019-09-10曲会
曲会
摘要:随着我国现代化经济的快速发展,对电力需求越来越高,保障电力系统安全生产供应,已经成为电力企业发展的必然趋势。只有在安全生产体制管理运行下,才能有效提升企业电气管理安全性能。因此,在日常的管理中,就需要加强电气的自动化安全管理,进一步提高设备的安全性,使得现代化生产可以达到要求,最终给企业带来稳定的经济效益。基于此,本文主要围绕安全生产体制下,电气自动化管理开展了相关的讨论,并且提出了相关策略。
关键词:电气设备;安全生产体制;自动化管理与措施
随着社会的发展,经济也得到了一定的发展,因此电力的体制也需要进行一定的改革。经过研究表明,电力电厂体制也取得了很多的进步。但是应该知道的是,在改革中,应该不断地坚持安全生产,这也是电气自动化管理的首要考虑因素。本文主要研究了安全生产体制下电气自动化管理的相关措施。
一、电气自动化设备安全运行管理的必要性
(1)电气自动化设备安全运行有助于企业更好的发展
经济在不断的发展,市场的发展规律也在不断的变化。企业在进行相关的生产活动的时候,自动化设备是一个必要的设备选择。因此,要想使得技术有一定的改进,有效的使用自动化设备,那么就必须保证相关的设备安全性达标,只有这样,才可以促进企业的生产效率,最终促进其发展,保证其稳定的运行。
(2)对自动化设备进行安全的管理可以满足市场发展的要求
现如今市场的发展规律千变万化,很多产品由于不符合时代发展而被淘汰,因此就需要生产出符合时代发展的产品。在对产品进行生产时候,如果安全问题不能得到保障,那么生产出的产品可能就不符合要求,因此实施自动化设备安全管理也是为了保证生产的产品更加符合时代的发展,满足市场的要求。
二、企业电气自动化设备管理的现状
在开展相关的工作时候,在电力企业中存在人员分配不合理的问题,同时各个人员的职责分类不够明确,导致工作中,自动化设备管理的工作不能有效的开展,因此相关的工作可能在实施时候存在问题,此外,相关的工作人员工作积极性低,在工作中可能比较懒散,缺乏责任,影响工作的进度。
在工作中,由于没有严格的监管制度,造成相关的员工在工作中缺乏积极性,并且在工资方面没有很好的完善,在招收人才时候,可能就存在问题,很难招收到专业性强的人才,最后使得安全管理工作受到阻碍,最后影响企业的发展。
三、安全生产体制下电气管理化的措施
为了使得电气的相关生产可以最大化的促进企业的生产,因此在管理方面,可以采取以下方式:
(1)完善相关的制度
如果想要电气自动化安全管理工作更加有效,那么首先要做的就是完善班组的相关制度,使得班组安全目标可以发挥其约束作用,同时也能使得生产目标和安全目标都能够良性的发展。在开展相关的工作时候,应该加强安全目标的相关内容,包括内容的制定,修正,实施等。同时应该重视各级人员的责任心,应该让他们在工作中有较强的责任意识,然后更加积极地投入工作中,使得安全管理工作更加的规范,然后进一步使得安全目标考核与安全责任相结合。
(2)应该加强安全的宣传
企业在进行生产时候,应该始终坚持安全第一的原则开展相关的工作,然后严格的按照国家相关的安全规定施工,对工作人员进行相关的培训工作,进一步使得工作人员的安全意识可以得到提高。安全管理部门应该坚持安全生产的工作,提高安全安全管理的素质,在工作时候,如果发现安全方面出现问题,工作人员可以及时的解决,这样也不会给工程带来问题。
(3)在平常的工作中加强管理
对于电气自动化工作,关系到生命财产安全,因此需要注意在日常工作中加强管理的细节。不仅应该关注工作中的一些大的问题,更应该关注一些细节的工作,踏踏实实的做好每一步,首先保证安全生产,其次完善机组的运行。同时,机组的各项指标应该控制在一定的范围之内,只有完善相关的指标,才能够使得利益达到最大。
(4)对电气安全工具进行管理
企业在进行生产时候,应该加强对相关的设备检测工作,同时也要正确的检查其工作中使用的设备,以保证安全的性能得到提高。首先,应该检测用电装置的可靠性和安全性,其次,对于绝缘和接地方面应该做相关的实验,第三,应该对电机,变压器,配线等做出相关的测试,保证安全性达标。第四,对于一些电子产品的测试,也应该到位,主要包括电压测试,漏电测试等方面。需要注意的是,在使用高压的验电器时候,应该使用有质量保证的绝缘手套,并注意站在绝缘处,防止在工作中出现安全问题。最后,在进行工作时候,应该对安全工具进行处理,使得其干净,并且保持存放的地点足够的干燥,防止工具出现变质。
(5)建造一支安全管理技术队伍
如果想要使得安全管理工作有效开展,那么就需要建立一个高素质的管理队伍。因此可以不时地对这些人员进行培训,然后使得其专业能力更加专业。在培训时候,应该保证方法灵活,可以通过演示等方面进行讲解相关的内容。培训时候也应该有长期的安排,有短期的安排,然后根据实际情况进行适当的调整,总结事故出现的原因,并加以避免。这就需要企业在挑选员工时候,有一定的标准,其次就是在工作中可以使得员工可以保持不断學习的状态,便于解决工作中出现的问题。
(6)落实安全职责,做好治理工作
在开展工作时候,必须建立一个好的工作团队,明确每个人的职责,使得工程出现问题时候,能够直接找到相关的负责人,每个人应该各司其职,在自己的岗位上做好自己的事,同时与其他的同事做好协调,共同促进企业的发展。在工作中,如果出现安全问题,相关的工作人员应该可以找到出现安全问题的原因,然后找出相关的解决措施,而不会由于安全问题耽误项目的进展。
四、结束语
综上,电气自动化应用是企业的能源保障,是安全生产的原动力,随着电气自动化应用越来越广泛,了解电器安全管理,可以为人类更好地服务。把电气的危险点管控起来,做到防患于未然,使电气安全管理系统化、规范化、科学化,重视电气安全,才能为企业创益、为人类造福。
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