探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

于冯安 陈燕 乐珍

摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程事业取得了巨大进步，且建筑企业间的竞争压力逐步增加。为了提升企业经济效益与市场竞争力，越来越多的企业给予了工程施工质量管理工作足够的重视。然而，在现实中，建筑工程管理与施工质量控制工作仍然存在着些许问题。本文对此进行了相应分析，并提出了相应的解决策略。

关键词：建筑工程管理;施工质量控制;策略

随着我国城市化进程的加快，建筑工程事业面临了巨大的发展空间。而人们物质生活水平的不断提升，使得人们对建筑工程施工质量提出了更高的要求。施工质量控制是建筑工程管理工作的重要组成部分。因此，提升施工质量控制成效，将会为建筑工程管理工作的顺利开展创造良好的条件。

一、建筑工程管理及施工质量控制的重要作用

随着我国城市化水平的不断提升，建筑工程事业在拉动经济增长、提升人们物质生活水平方面发挥了不可替代的作用。从经济发展方面来看，建筑工程事业己成为我国国民经济的支柱型产业。从人们生活水平来看，高质量的建筑工程施工则可以保证使用者的生命财产安全，并延长建筑工程使用寿命。对于建筑单位来说，高质量的建筑工程则可以更好地确保施工企业的经济效益与市场知名度，并促进建筑企业与建筑工程事业获得可持续性发展。

二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

（一）建筑工程管理与施工质量控制力度有待进一步加大

建筑工程施工内容具有着繁杂性，且施工强度较大，施工周期较长。在具体施工过程中，建筑工程施工质量则会受到诸多内在因素与外在因素的影响。比如，施工人员、建材、施工环境、资金投入等。然而，在现实中，施工企业为了降低生产成本，提升企业经济效益，而未给予建筑工程管理工作足够的重视，影响到最终的施工质量。因此，加强建筑工程管理及施工质量控制力度，方可以更好地提升施工质量。

（二）缺乏健全的建筑工程质量监管机制

健全的建筑工程和质量监管制度是建筑工程管理工作顺利进行的制度保障。建筑工程施工质量在很大程度上受到质量安全监管体系的影响。健全的质量安全监管体系会将各项职责明确清楚，并制定出严格的施工规范来约束一线人员的施工行为，防止偷工减料、违法操作等行为影响到施工质量。然而，在现实中，大多数企业并未建立健全的建筑工程质量监管体系，影响到最终的工程施工质量。

（三）管理人员的专业素养有待进一步提升

建筑工程施工内容具有着繁杂性，且会涉及到诸多专业的建筑知识同时，随着科学技术的快速发展，越来越多先进的施工技术被应用于建筑工程中。因此，只有高专业素养的管理人员，方可以在施工过程中，将施工理论知识与具体施工实践结合起来，并结合现实需要，选择出适宜的施工技术，进而有效提升建筑工程管理质量。然而，随着建筑工程施工规模的不断扩大，以及施工数量的逐步增加，使得建筑工程管理人员总体数量逐步增加。而管理人员的专业素养却呈现出参差不齐现象。甚至有些施工管理人员缺乏全面的专业知识，且在日常工作或者生活中缺乏主观能动性，未主动提升提升自身专业素养，影响到建筑工程施工管理质量。

（四）未科学合理的平衡企业利益与成本控制之间的关系

随着建筑工程事业的不断发展，各个企业间的竞争压力也在逐步增加。为了增加企业经济效益，提升企业市场竞争力，很多企业在追赶工期的同时，也加大了成本控制力度。尽管减少成本投入，可以在一定程度上提升企业的经济效益，但是成本控制工作一旦欠缺合理性，就会出现建材质量不达标、施工器械性能不完善等问题，进而影响到最终的工程施工质量，并造成大量人力、物力与财力的浪费。因此，从长远利益来看，企业需要科学合理地平衡企业利益与成本控制间的关系，进而在保证建筑工程施工质量的同时，最大程度上降低成本投入，以及确保工程施工寿命与使用安全性。

三、建筑工程管理及施工质量控制策略

（一）加大建筑工程管理及施工质量控制力度

首先，作為企业管理人员需要充分的认识到建筑工程管理及施工质量控制工作的重要性。其次，管理人员与施工质量控制人员需要结合施工现实需要，制定出健全的管理与质量控制方案。比如，通过定期不定期检查、季节性检查等，来及时检测各个施工工序的工程施工质量。最后，企业需要加大方案执行力度。通过将各个工序的建筑管理与施工质量控制职责分配给各个负责人，来确保方案落到实处。在执行工程中，一旦发现质量问题，就要及时追究相应施工负责人的责任，并制定出健全的质量补救措施，确保后续施工工序顺利进行。

（二）加大建筑工程管理与质量控制监管力度

首先，施工企业需要结合施工现实情况制定出健全的建筑工程管理与施工质量控制监管体系。其次，监管体系中的各项质量检测标准需要在符合国家各项技术施工指标范围的前提下，结合工程具体情况确定出适宜的技术指标标准。最后，在具体施工过程中，建筑工程施工会受到诸多因素的影响。因此，质量监管体系需要结合现实施工情况不断地更新与优化，进而确保工程施工质量。

（三）大力提升管理人员与质量控制人员的专业素养

首先，建筑施工企业需要制定出健全的人才选聘制度。在选聘管理人员时，需要全面考察管理人员的管理技能、建筑专业知识、金融知识等，进而确保选聘人员符合建筑工程管理与施工质量控制需要。其次，企业需要定期不定期组织专项技能培训，来提升管理人员与施工质量控制人员所储备知识与专业技能的先进性。最后，管理人员与施工质量控制人员需要充分发挥主观能动性，通过科学合理地利用闲暇时间，来提升自身的专业素养。

（四）科学合理的平衡企业利益与成本控制二者间的关系

首先，施工单位在正式施工前，需要结合现实施工需要，制定出健全的成本预算方案。其次，在具体施工过程中，管理人员需要严格管控施工成本支出，确保各个工序的施工成本控制在合理范围之内。最后，工程管理与施工质量控制人员需要严格监管每个工序的施工质量，一旦发现违规行为，要及时制止，并责令其改正。通过严格监管各个工序施工质量，来有效防止返工造成的人力、物力与财力的浪费。

四、结束语

总之，随着我国建筑工程事业的不断发展，以及人们生活水平的不断提升，人们对建筑工程施工质量提出了更高要求。以上内容阐述了建筑工程管理与施工质量控制工作的重要性、建筑工程管理与施工质量控制问题与解决对策。希望可以给相关工作者带来启示作用。

参考文献：

[1]刘文涛.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].纳税，2017 （12）： 106

[2]舒扬.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J]建材与装饰，2017（32）：177-178.