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基于创新创业教育背景下民办高校品牌战略研究

2019-09-10梁岩程长胜李晓辉

环球市场 2019年30期
关键词:品牌战略民办高校创新创业

梁岩 程长胜 李晓辉

摘要:众所周知,在大众创业、万众创新的全新社会发展形势下,创新创业教育理念已经开始渗透到高校教育教学工作的方方面面,全国范围内的高校都在积极致力于创新创业教育教学工作的改革,意在为社会培养更多创新型人才,提升高校自身的品牌影响力。本文将就基于创新创业教育背景下民办高校品牌战略进行深入的分析和探究。

关键词:创新创业;民办高校;品牌战略

在市场经济中,一个企业要想获得长远发展,其在确保自身产品和经营的高质量的同时,更要注重自己的品牌建设,品牌的影响力是不容小觑的。高校亦是如此,伴随着社会的发展与时代的进步,我国的民办高校也终于迎来了依靠品牌开展教育工作的全新时代,高校的品牌是否足够优秀会直接影响到自身的发展速度和发展前景。因此,当前我国各所民办高校都在想办法打造属于自己的品牌特色,充分借助品牌的力量来引领自身的可持续发展。以下是笔者结合自己多年相关工作经验,就此议题提出自己的几点看法和建议。

一、关于我国当前民办高校在品牌战略发展工作中出现的问题分析

(一)欠缺教学资源,品牌意识相对薄弱

近些年,我國民办高校的发展速度是非常快的,而且取得了非常多理想的教学成果,但是,深入其中便会发现当前我国的民办高校的规模、发展速度以及实际教学工作还远远没有满足社会真正的需求。民办高校的品牌意识和品牌建设工作还处于相对薄弱和初级的发展阶段,很多民办高校自身并不具备品牌战略发展高度,并不能够站在抽象化的资源和资产角度来细化学校品牌的经营工作,导致原本具有很多竞争优势的民办高校因为品牌效应的局限而受到了发展制约。

(二)教学质量基础比较弱

从目前的教学效果来分析,当前我国民办高校的教学质量还存在着非常大的提升空间。虽然各所民办高校都在积极致力于创新教学理念和完善教学方式,意在为广大学生群体提供更多的个性化发展空间,提高他们的就业能力。但是,从实际教学效果来看,民办高校的教学质量基础还是比较薄弱的,其还是需要经过一段相对漫长的发展时期才可以得到实现质的飞跃。

(三)资金实力是阻碍民办高校发展的一个主要障碍

民办高校虽然得到国家的认可,但是其经营和发展的资金来源主要是以学生的学费为主,国家虽然也会给予一定的补贴和优惠政策,但并不足以支撑学校的发展。当前我国很多民办高校都存在教学资金不足的问题,这对于高校教育教学工作的开展以及创新改革工作的优化都是一个非常大的阻碍因素。民办高校资金来源单一,投资渠道也非常狭窄,如果这种状况持续保持下去,那么民办高校品牌战略的落实只能是遥遥无期。

二、关于民办高校品牌战略发展的优化策略研究

(一)民办高校要做好品牌营销工作

现在品牌的营销是市场经济中最受关注的一个重要话题,各行各业各领域都在积极致力于开展品牌营销工作,借助营销模式和营销理念来获取更多的主动权,占据更多的市场份额。对于民办高校而言,其也需要通过品牌营销工作来提升自己的品牌影响力,打响品牌美誉度,获得社会大众的更高认可与赞美。

笔者建议,民办高校在品牌营销工作中可以从以下两个方面来着手进行:首先,民办高校要做好品牌宣传工作。当今社会宣传和营销领域中出现了非常多先进的传播媒介,可以参与宣传的活动机会也越来越多,民办高校必须要抓住这样的机会,借助大众传媒的力量,积极将民办高校的品牌推向社会,增强社会大众对于民办高校品牌的熟悉程度,让大众可以及时、全面了解到关于学校的信息,久而久之,品牌的影响力便会显现出来。其次,民办高校可以从产品营销的角度来思考自己的发展模式,民办高校的产品便是毕业生,每一年从民办高校毕业的学生数量非常之多,他们便是宣传自己学校品牌的行走的力量,民办高校可以通过组织校友会或者其他形式,来借助毕业生的力量来宣传自己的品牌。

(二)民办高校要找准自己的定位,将自已的优势充分展现出来

在创新创业的大背景下,民办高校需要面临着全新的发展与改革趋势,其需要将更多创新创业的元素融入到教育教学工作当中来。这也就意味着民办高校的品牌内容会得到新的填充,民办高校的角色和定位在这样的过程中也会受到潜移默化的影响。因此,民办高校在营销自己的品牌时一定要找准自已的定位,要将自己的优势与创新创业的教学需求紧密结合在一起,积极迎合社会的发展需求,确保自己学校品牌的先进性以及发展理念的前瞻性,积极做好战略目标的重新定位以及战略品牌的全面转型的工作。

(三)民办高校要结合实际情况积极引进和应用更具先进性的教学设备

民办高校品牌得以宣传和推广的重要基础是过硬的教学质量,对于民办高校而言,高质量的教学服务才是其品牌发展的重要根基,否则一切都是无用功。因此,高校必须要结合自身的实际情况,秉承一切从实际出发的原则,积极引进和应用更具先进性的教学设备,为高校的教学发展提供强有力的硬件支撑。此外,笔者还建议民办高校应该要充分利用起自己的独特优势,即办学自主权,坚持走产学研相结合的应用型高校发展道路,将专业设置和人才培养紧密结合在一起,为培养更多具有更强创新创业能力的优质人才而努力。

(四)民办高校要积极引进优质的教学资源

教师是教育教学工作中的核心人物,是民办高校品牌战略中不可或缺的核心软实力。因此,民办高校必须要积极引进优质的教学资源,做好教师人才资源的培养工作。民办高校要借助自身在教师聘用上的自主优势,主动优化师资结构,培养双师型人才,健全教师招聘机制,将社会上更多优质的师资力量引入到自己的学校当中来,这也是提升民办高校品牌力量、提高创新创业人才培养质量的重要途径和方式。

三、结束语

综上所述,在创新创业的大背景下,民办高校品牌战略计划是实现可持续发展目标中不可或缺的重要内容,品牌的影响力是不容小觑的。民办高校必须要意识到品牌对于其自身发展的重要价值和作用,积极创新教学理念和教学模式,竭尽全力去提升自己的品牌影响力。

参考文献:

[1]郑创兴.教育供给侧改革下民办高校创新创业政策执行偏差及对策研究[J].太原城市职业技术学院学报,2019.

[2]慈建华.“互联网+”时代民办高校创新创业教育研究[J].高考,2019.

[3]闫海燕.基于“互联网+”背景下民办高校创新创业教育改革初探[J].长江丛刊,2018.

[4]程巍巍.基于产教融合背景下的民办高校创新创业教育与实践模式研究[J].数码世界,2019.

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