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石油工程项目质量管理问题及对策分析

2019-09-10周易

中国化工贸易·上旬刊 2019年4期
关键词:石油工程不足质量管理

周易

摘 要:石油是一种重要的能源,石油资源的合理开采和有效利用与我国的现代化建设和发展都密不可分。在石油工程项目中质量管理是重要的环节,做好质量方面的管理不仅可以有效地实现石油工程项目资源的优化配置,还能够真正的做到成本节约,实现石油工程的既定目标[1]。本文从石油工程项目质量管理方面所存在的不足之处入手,探讨石油工程项目质量管理的对策,仅供学习和参考。

关键词:石油工程;质量管理;不足;对策

1 石油工程项目质量管理方面的不足之处

1.1 质量管理人员意识不足

目前,在我国石油工程项目质量管理实际工作中,有一些工作人员比较散漫,工作态度不认真,没有认识到质量管理工作在石油工程项目中的重要性,对于自己的工作职责没有做到位,没有真正起到监督的作用[2]。质量监督人员对在实践工程项目中发生的严重质量问题有直接的监管责任,他们没有真正意识到质量管理的重要作用,更没有履行好自己的职责,才使得工程建设中出现了严重的质量问题,导致工程项目无法正常有序的进行。

1.2 管理制度不健全

健全的规章制度才能有效的规范相关工作人员。目前,我国大多数的石油工程施工企业虽然都设定了质量监督管理部门,也都制定了相应的规章制度,但是在具体实施过程中还是存在一定难度。受各方面因素的制约,管理制度在制定过程中存在一定的漏洞,导致很多管理工作不能有效的开展,那么监督管理的作用也就停滞不前[3]。

1.3 图纸设计错误

图纸设计错误是石油工程项目施工中一个比较重要的问题。往往是有些设计人员在没有对要施工的实地进行全面的勘察基础上设计出了没有科学指导意义的图纸,在对图纸进行检查时也没有发现存在的严重漏洞[4]。一旦工程施工开始,漏洞百出,这时再对图纸做一一的调整,反复修改、反复纠正,这势必会影响整个工程的施工进度,无形中增加了许多不必要的工作难度,以及更多的工作量[5]。

2 提高石油工程项目质量管理的对策分析

2.1 建立正确的质量管理意识

石油工程项目质量管理是石油工程的基础,它关系到整个工程项目的质量管理问题,所以,必须要建立正确的质量管理意识。首先,应该在彻底了解施工环境的条件下,选择合理的施工方案进行具体操作。其次,在施工的过程中,要时刻考虑业主的需求严格按照设计方案进行施工。第三,在工程项目施工的过程中,必须要及时地改变观念,适当地渗透到其中。其四,必须要保证工程项目的建设质量。并利用科学合理地管理和技术,提高质量方面的管理。尤其是在石油工程建设的过程中,必须要根据实际的施工情况,发挥其自动性,从而保证工程项目的质量管理。

2.2 综合提升技术能力

在石油工程项目中所使用的机械设备、所采用的试验技术、相关工作人员的综合能力和素质以及相关的资料信息等都是主要的生产力,只有将其合理的应用到具体施工过程中,才能确保整个工程的顺利进行。在实际的施工中我们可以借助于使用新的技术、新的工艺和新的材料来有效的提高工程项目的施工质量,也可以制定必要的考核制度,还可以通过运用有效的质量标准和施工工艺,以及先进的技术等方面的支持,从而确保具体环节的施工质量。

2.3 不断健全质量管理责任体系

为了能够更加有效的确保石油工程的施工质量,在制定质量管理责任体系方面,必须要构建完善的体系,并制定相应的奖惩制度,充分提高员工的工作积极性,为工程建设质量打好基础。在实施监管体系时,必须要构建质量管理体系,并设定相应的管理目标,将每一个人的责任与义务都落实到位。

2.4 不断加大质量监管力度

首先,要建立以工程师、项目经理和各个质量监督部门共同组织管理的监督体系,并在此基础上聘请专业人士建立管理团队,以此来加强质量监管方面的力度。其次,工程项目的监管部门必须要清楚的掌握施工相关的信息资料,并根據业主的需求,以及工程项目的施工特点和难度系数,配置相应的管理人员。同时,建立健全的监督管理制度,明确施工责任人,配备相应的设备进行检测操作。这样,才能不断加大监管力度,为工程项目的质量管理做好前提保障工作。

2.5 进一步扩充人才队伍

石油工程项目施工中人才的重要性不可小觑,必须要重视对人才的培养,不断加大人才队伍的建设,努力构建一支能力较强、素质较高的队伍,从根本上,提高相关工作人员的工作意识和工作质量。还要定期的对相关人员进行专业知识培训考核,注重相关人员的综合素质能力培养。有必要构建完善的培训制度,并建立相应的管理体系,同时,还要制定长效的管理机制[6]。

参考文献:

[1]陶卫东.石油工程项目质量管理的问题及对策探讨[J].中国石油和化工标准质量与管理,2016(16).

[2]孟伟峰.浅析如何做好石油工程项目的进度及质量管理[J].石化技术,2017(01).

[3]魏建华.提高石油项目质量管理的技术措施[J].云南化工,2018(07).

[4]夏学峰.石油工程项目质量管理问题及对策初探[J].中国石油和化工标准质量与管理,2017(08):21-22.

[5]胥金江.石油行业地面建设工程项目质量管理探讨[J].居舍,2017(33).

[6]柳立秋.石油工程项目质量管理的问题及对策探讨[J].云南化工,2018(06):154-155.

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