新时期企业环境保护管理创新的思路及对策

摘要：随着科技、经济的持续推动，企业发展也步入了新时期，经济效益呈现出良好增长的趋势。同时，企业也需要坚持“可持续”理念，将环境保护管理纳入企业战略规划当中，不斷推动管理创新。本文便从企业环境保护管理工作出发，先对加强环保管理的内涵与意义进行阐述，随后探析企业环保管理现状，并从环保机制、监督考核机制、宣传工作以及管理队伍建设等方面总结创新策略，以期为提升环保质量、提升企业发展的“绿色性”做出贡献。

关键词：新时期;企业;环境保护管理;创新思路

新时期背景下，企业推动环保管理建设对于自身发展来说极为关键，是紧跟时代和行业趋势的重要举措。但当前仍有部分企业存在环保意识薄弱、机制尚不健全以及环保模式相对滞后等情况，影响了企业的可持续发展[1]。企业必须基于自身生产实际制定相配套的环保机制，相关部门也需要关注环保创新，将绿色理念融入企业生产的方方面面。

一、新时期企业加强环境保护管理的内涵与意义

（一）内涵分析

企业环境保护管理对于企业经营管理而言极为关键，指的是企业结合相关法律法规和生产实际建立起的较为系统的环保管理机制，需要借助科学手段对企业活动可能伴有的污染问题加以控制，实现环保目的[2]。现阶段，企业环保管理在制度方面涉及到总量限额管理、污染物检测监督、违规处罚等方面。

（二）企业加强环境保护管理的积极意义

首先，企业加强环保管理能够切实保障员工、大众的身心健康。人类发展需要以生态环境为前提，而后者也是企业实现良好生产经营的平台。其次，企业关注环保管理还能够推进企业实现技术革新，做到可持续发展[3]。企业活动必须以相关法律、污染物排放标准等为导向开展，这便要求企业重视技术研发，不断创新环保方式。第三，环保管理对于企业控制生产成本也有着积极意义。而企业重视环保管理也可以提升自身形象，切实提升相应的经济、社会效益。此外，企业为了紧跟环保趋势，必然会引进或者创新节能减排方式，对部分生产流程进行精简，从而有效把控成本投入。

二、新时期企业环境保护管理现状分析

（一）企业环保意识较为薄弱

部分企业受传统模式经济理念的影响，仍旧仅以经济效益为核心组织生产活动，欠缺相应的环保意识。这种企业层面环保意识的欠缺较为普遍，影响企业的可持续发展。企业环保意识相对薄弱表现在如下方面：首先，部分企业过于追求经济利益、成本控制，并未重视与经济收益密切相关的环保管理。

（二）环保机制尚不健全

现阶段，企业环保机制尚不健全体现在如下方面，污染性物质总量限额管理机制仍需要继续细化。虽然当前企业逐步明确相应生产活动伴有的污染物类型以及上限标准，但是还有企业没有结合污染排放情况设置管理机制，还有的企业仅针对部分污染物设置了对应的管理机制。

（三）环保管理模式相对滞后

推进环保管理建设必须基于合理的管理模式，但当前部分企业在环保管理模式上仍旧呈现出较为明显的滞后性。首先，企业在设定环保规划时欠缺长远考虑，也就是并未结合企业情况形成完备的工作目标，特别是长期目标。部分企业只是为宣传或者应对检查而设置短期目标。其次，企业内部没有根据环保管理情况设置专业管理机构，只是将环保管理任务纳入到行政部门或者是生产检测等部门的职能当中，不仅导致上述部门工作量增加，也由于专业性较差使得环保管理流于形式。最后，企业在环保管理方面的方法与技术上也呈现出滞后性。企业多是重视生产的最后几个环节，组织末端管理，并非采取预防措施。

三、新时期企业推进环境保护管理创新的有效对策

（一）建立并优化环保机制

企业需要结合生产经营情况建立并优化环保机制，首先应秉持“合理规划、预防为主”的理念。环保管理必须将预防置于首要位置，以企业情况为导向设置长期管理目标。企业需要从整体效益层面设置环保机制，切忌采取牺牲资源环境来换取企业发展的模式。其次，企业还应针对自身生产特点设计长期性的环保方案，同时也应包括近期方案。方案当中需要涉及到后续环保目标、技术水平、资金方案等多个方面。

（二）结合环保管理情况构建考核监督机制

首先，企业应从生产经营实际出发建立相配套的污染指标，并且指标需要涉及到污染物处理率、排放浓度等方面。例如，排污总量必须低于国家相关标准，同时集团层面的排污总量不得超过企业总量。再如，资源应用效率相关指标需要同运营项目相契合，从排放率、废物利用率等方面综合考虑。其次，企业还需要加强对于环保管理的考核力度。考核工作需要将环保部门置于首要位置，并且考核工作应采取分层措施开展，需要先考核专职部门，只有确保环保管理专职部门达标才可开展后续工作。同时，环保考核还应重视对负责人的考核，需要对其环保意识、责任意识等进行评估，将评估结果同绩效相挂钩。第三，企业还应将整体环保目标同自身结构相连接，基于企业结构对环保目标进行分解，并将小目标分别下发到相应部门，并细化至各员工身上，提升环保管理的整体性。

（三）加大宣传力度，强化思想意识

环保工作有着较强的社会性和公益性，环保行为不仅涉及到企业，还需要逐步变成社会责任和意识。企业需要重视环保管理宣传，推进思想教育建设，可以采取多元化手段向社会宣传环保的积极意义。此外，企业也需要关注内部的环保教育，可以结合国家标准、行业规范等不断创新培训机制、组织环保活动。比如，企业可以开展关灯1h.戒烟日、电视演讲或者是文艺演出等活动来宣传环保意识。

再者，环保问题随着经济发展逐步趋于复杂化，很难借助企业自身力量推进环保管理建设。企业需要推进管理队伍建设，首先可以结合行业特点定期组织专业交流或培训，还可借助学习会、讲座、分享会的等活动向环保管理人员传授最新的环保知识与技能，切实培养其专业素养。其次，企环还需要切实拓展人才引进渠道，完善引进机制，需要关注环保专业人才的引进，提升环保管理的活力。

四、总结

总之，环保问题随着经济发展逐步趋于复杂化，企业必须以可持续相关理念为导向推进环保管理建设。企业应明确新时代背景下环保管理的内涵和积极意义，综合考虑环保管理的滞后性、机制不完善等问题，并从环保机制、监督考核机制、宣传工作以及管理队伍建设等方面总结创新策略，为强化自身经济、社会和环境效益夯实基础。

参考文献：

[1]田源.全力推动绿色企业行动奠定高质量发展基础——访集团公司能源管理与环境保护部副主任陈俊[J].中国石化，2019（04）：13-16.

[2]廖德建.化工企业生产过程中环境保护管理应对措施[J].现代盐化工，2018，45（05）：103-104.

[3]周自胜.论新时期企业环境保护管理创新的思路及对策[J].化工管理，2018（24）：41-42.

作者简介：田华（1978.2-），本科学历，助理工程师，单位：深圳市生态环境综合执法支队。