企业员工培训的现实问题及对策

余庆辉

摘 要：企业员工培训一直以来都是企业人力资源管理中的重要组成内容。未来企业的竞争是人才的竞争，因此，企业员工的培训效果直接影响着企业的发展速度与核心竞争力。在现阶段的企业员工培训中，虽然已经形成一套较为完善的培训体系，但其中仍旧存在一些不足之处，降低了企业培训的效果。本文通过对目前企业员工培训中出现的现实问题的研究，旨在找到解决问题的有效对策，从而促进企业的良性发展以及员工个人价值的实现。

关键词：企业；员工培训；现实问题；对策

在社会经济发展越来快速的环境中，企业也面临着前所未有的激烈竞争。而拥有一支高素质的员工队伍，能够为企业应对激烈的竞争以及发展挑战提供有力的人才支撑，从而使企业能够在经营发展的激烈竞争中立于不败之地。在目前的企业员工培训中，由于还普遍沿用传统的培训理念和方法，使很多企业内部的员工培训效果，已经无法适应现代的企业发展需求，因此，企业需要在充分重视员工培训的基础上，及时转变培训理念，改进并创新培训内容，从而使企业培训真正的发挥对人才的培养和塑造作用，进而实现企业发展与员工个人价值实现的双赢局面。

一、企业培训中存在的问题分析

（一）企业对员工培训的认识不足

虽然员工培训是人力资源管理中的重要组成内容。但是很多企业在日常的管理工作中，相较于其他人力资源管理工作，对员工培训的关注度仍然不足。很多企业的人力资源工作仍然以绩效考核为重点，忽视了对员工的培训。由于绩效考核能够为企业管理者提供直观的人力资源管理成效，而员工培训很难在工作中予以量化评价，因此很多的人力资源管理人员为提高本部门的工作业绩，没有对企业发展的长远目标进行充分的重视和推进[1]。另外，有的企业领导认为员工培训是对企业时间资源的一种浪费，在培训的时间中，影响了员工进行更多的工作劳动，所以从内心中不支持进行企业员工培训。

（二）企业员工培训内容较为单一

由于传统的人力资源培训管理模式已经在企业中应用较长时间，使得很多企业在进行员工培训时产生了较大的依赖性。企业员工培训没有跟上时代发展步伐，培训内容较为单一，主要仍以基础性知识培训为主，从而造成员工时间上的浪费，同时也无法达到提高员工技能水平以及综合素质的作用。在现阶段的企业员工培训中，培训内容针对性不强，主要是采用全体员工统一培训，而培训讲师往往是照着课件读，员工坐下下边机械性的听[2]。课件内容缺乏新意，无法吸引员工的注意力。而由于培训内容往往并不适合所有员工，导致一部分员工坐在下边无所事事，从而阻碍了员工参与培训的积极性。

（三）企业员工培训方式亟待创新

目前很多企业的培训方式是以讲授形式为主。这种形式的培训主要依靠培训人员进行PPT讲解，或者播放培训教育视频等方式。这些培训方式过于陈旧，缺乏创新，从而无法吸引员工的兴趣。另外，目前的这些培训方式缺乏灵活性和实践应用性，员工在接受培训时只是机械性记忆，而对于培训的目的和意义没有更深层次的理解，从而降低了培训效果。

（四）企业员工培训与工作内容联系不紧密

由于很多企业的员工培训主要由人力资源部门进行，从而使培训内容与工作岗位关系不密切，无法达到提高员工工作技能的目的。由于人力资源部门对其他业务部门的工作内容和所需技能并不是十分了解，从而导致人力资源部门在制定员工培训计划时，培训方案与工作实践相分离[3]。员工在参加培训后，无法将所学到的知识转化为工作技能，从而导致企业在付出了时间和精力后，没有取得明显的实效，也不利于员工个人能力的提高和价值的实现。

二、解决企业员工培训问题的有效途径

（一）积极转变企业培训观念

为保证企业员工培训工作的有序进行，企业相关管理者要及时转变观念，重视员工培训工作为企业发展和竞争所带来的重要作用。这其中，人力资源管理部门需要将培训工作与企业长远发展目标相结合，在日常管理工作中，制定一套适合企业培训效果评价的方法，从而能够为企业经营管理者提供科学有效的培训成果数据，使企业经营者能够全面了解员工培训对企业发展的推动作用。

（二）改进企业员工培训内容和方法

企业对于员工的培训内容要根据时代变迁步伐，及时进行不断的丰富。传统的基础知识培训已经不能够企业和员工的发展带来促进作用。当代的企业员工培训内容中，需要加入对员工的思想道德培训、企业文化培训、专业技能培训、安全管理培训等多方面的培训内容。通过开展思想道德培训，能够帮助员工树立正确的人生观和价值观，能够在面对社会上的不良诱惑时做出正确的判断，避免出现违法违规行为，给企业带来重大经济损失。企业文化培训能够提高员工对企业的认可度，并愿意為企业的发展而贡献自己的价值，从而提高企业的凝聚力和向心力。对员工进行专业技能培训，能够使企业培训更具有针对性，并且在提高员工工作能力的同时，充分尊重员工个人价值的实现需求，实现以人为本[4]。而企业安全管理培训，能够帮助员工在面对突发安全事故时，能够有效的采取措施，有效保护人身安全以及财产安全，同时也能够督促员工在日常工作中注意安全操作，养成良好的工作习惯。由于传统的听讲式培训方法无法有效吸引员工的参与热情，因此，企业需要不断创新培训方式。在日常员工培训中融入新颖的活动，如拓展训练活动、劳动标兵评选活动、参观国内外优秀企业等。通过这些形式多样的培训方式，不但能够使员工增加的培训的参与热情，同时也能够在活动中有效提高培训的效果。

（三）创建培训转化为工作成果的积极环境

由于在传统培训中，培训人员对岗位业务知识的了解和掌握有限，因此无法实现培训与工作的有效对接。因此，企业要积极创建将培训转化为工作成果的环境条件，积极鼓励各岗位上的业务精英进行有针对性的企业培训。在培训前，要深入基层员工了解他们的岗位需求，从而制定专门的培训计划，并与工作实践相结合，在工作环境中进行员工培训[5]。通过这样一种培训与工作环境相融合的方式，能够使企业形成良好的培训氛围。员工培训不再局限于单纯的讲授，而是实现了工作与学习的统一，在工作中学习、在学习中工作，既避免了企业工作时间的浪费，同时也能够将培训内容有效的转化为生产力。

结束语：

社会的快速发展向企业提出了更高要求。为保证企业在社会竞争中具有坚实的人才基础作为保障，企业要增强对员工培训的重视程度，努力改进培训内容和培训方式，增强员工参与培训的意愿和积极性。通过创造有效的培训环境，使企业培训与岗位工作实现统一，从而能够有效的提高员工工作能力的同时，实现企业经营效益的提升。企业的员工培训要紧跟时代发展要求，不断提高培训效果，促进企业发展目标与员工个人价值提高的目标共同实现。

参考文献：

[1]杨玉斌.浅议企业员工培训的现实问题及对策[J].陕西煤炭，2019，38（03）：192-194.

[2]苗春红. 民营企业员工培训问题研究[D].东北师范大学，2017.

[3]曲涛.行政事业单位员工培训有效性问题及对策[J].现代经济信息，2016（15）：82.

[4]何俊明. 中小民营企业人力资源培训中存在的问题及对策研究[D].大连海事大学，2011.

[5]徐铁鑫. 中小农业企业技术人员培训问题及对策研究[D].中南林业科技大学，2011.