如何做好高速公路项目思想政治工作

柴旺

摘  要：高速公路项目是我国重要的建设项目，思想政治工作对其发挥着重要的思想指导作用。本文结合当前高速公路项目的思想政治工作的实际情况探讨了更好地做好高速公路项目思想政治工作的有效路径，以供参考。

关键词：高速公路项目;思想政治工作;职工;原则;时机

引言

高速公路项目驻地偏僻，生活单调，加之农民工流动性大，尤其是在当前文化多元、思想多元、利益多元的背景下，如何把思想政治工作作为凝心聚力、服务生产的“主渠道”，是企业稳健发展的政治和精神需要。在工作中，项目要锁定三个人群，坚持三项原则，紧抓三个时机，切实把思想政治工作作为推动施工生产、提升形象的“主阵地”。

一、抓住三个人群

（一）抓好自有职工。自有职工是推进企业发展的主动力，是确保安全生产和稳定的主流人群。要通过时事政治教育、政策和业务教育，充分调动一线职工的积极性、主动性和创造性，倡导和谐、文明、高效、积极的思想观念和生活方式，促进生产目标和经营任务的完成。还要充分利用情感激励这个重要的切入点，借助企业发展实际和发展前景，使其了解企业发展的方向，坚定与企业共荣辱、共患难的信念，把思想、意志、行为统一到企业发展目标上来。

（二）抓好农民工。高速公路项目农民工来源广，文化程度偏低，具有临时性、流动性等特点。因此，加强新时期农民工的思想政治工作，是构建和谐的劳动关系的重中之重。准确把脉农民工的思想，为思想政治工作有的放矢提供保障。高速公路项目员工长期在室外作业、工作时间长、流动性较大、业余生活枯燥单调。农民工进取意识不强。目前农民工年龄都在40岁至55岁之间，加上施工行业工作脏、累、苦，年青人越来越少，导致现在的农民工不愿意学技能、学识图、学知识，进取意识不强。每个项目少则200-300名农民工，多则千名以上，做好农民工思想政治工作重中之重。而农民工普遍缺乏应有的文化教育，缺乏对于国家时政和法律知识等的了解，思想政治工作难度较大。因此，在管理自有职工的同时，要从组织、制度上把他们纳入管理范畴，实施同学习，同管理。

（三）抓好当地百姓。每到一处，开工之前的安家设营、征地拆迁、施工便道建设，都需要与驻地百姓打交道，并且或多或少都要影响到驻地百姓的利益。因此，一上场，项目要组织人员，走村串户讲述工程的重要意义，宣讲政府文件精神，让他们有坐在同一条板凳上的姿态，加深理解和支持，求同存异。其次是力所能及地帮助他们解决一些合理要求和困难，诸如通过修路、捐赠学校、完善当地文化广场等路地共建活动，从而为施工顺利进展营造一个良好氛围。

二、坚持三项原则

（一）坚持以人为本。胡锦涛同志提出：“思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”一线工作和生活条件比较艰苦，在实际工作中，注重点面结合，把握住员工的思想脉搏，使广大员工以饱满的热情，心情舒畅地投入到实际工作中。同时，抓住员工（农民工）反映的热点、焦点、难点问题，动之以情、晓之以理，把解疑释惑和解决实际问题结合起来，来体现出关爱职工的真情。

（二）坚持维护稳定。项目与劳务队、与驻地百姓、与材料供应商、与职工群众等等，利益的不同，也就充满着矛盾所在，这决定了思想政治工作的主旋律就是和谐稳定，寻求发展。因此，要定期盘点各种不稳定因素，疏导情绪，化解矛盾。同时借助生动活泼的文化形式，提供更多健康有益的精神食粮，满足职工开眼界、得信息、学技术、求新知等要求，充实、丰富职工的业余文化生活。还要充分发挥舆论引导和教育职工的作用，强化职工的大局意识，诚信意识，服务意识，形象意识。在开展思想政治工作中，要通过项目宣传板报、日常教育，旗帜鲜明地抵制歪风，弘扬正气，营造按章办事，违制受罚的氛围。

（三）坚持服务企业。坚持把思想政治工作这条生命线转化为企业改革发展的动力线、安全生产的放心线、经营管理的效益线。要及时地向职工（农民工）介绍党和政府的政策、主张，对涉及重大改革举措要反复进行酝酿商讨，对关系职工切身利益的问题要讲明形势，讲透政策，解疑释惑，深入细致地做好思想工作，增强职工对企业改革的心理承受能力和自我调节能力，使职工理解、支持，参与项目各项建设。随着管理模式的转变，对施工作业人员和管理人员的综合素质提出了更高的要求，因此，在思想政治工作中，要突出作业技能和管理方式的培训和教育，实现个人和项目的同步成长。

三、紧抓三个时机

（一）抓好上场动员。良好的开端是成功的一半。项目刚上场，不论是项目职工、农民工，或者驻地百姓，都是重新组合在一起的，思想政治工作要在此时显出它的时效性和特殊性，通过讲形势、亮家底，开展了形式多样的宣传教育活动，让他们形成统一认识，一起分析工程节点目标，以及完成節点目标的措施和困难，动员他们同心协力进入状态，这对项目形成“开局领先、先声夺人”尤为重要。

（二）抓好大干高潮。工程受天气、温度等户外影响较大，因此，在工地上能否抓住施工的黄金季节，不仅对工程成本、对工期、对质量有着密切联系，而且对项目的形象信誉有着重要作用。此时要把思想政治工作放在头等位置，围绕施工生产，鼓舞士气，帮助解决职工的后顾之忧，并通过劳动竞赛、创先争优、青年文明号等有效载体活动和激励措施，统一节点目标，最大限度调动生产积极性。

（三）抓好突发事件。任何突发事件一旦发生，人的思想和情绪都将顺着突发事件本身的发展变化而变化。为了遏制事件进一步扩展，要把平息情绪的思想政治工作同突发应对机制，同等对待，先与对待。思想政治工作稍有疏漏或不周，一个细节也有可能激化矛盾，造成比突发事件本身更加严重的不良后果和影响。项目要充分发挥政治意识、前瞻意识、导向意识，加强组织领导，启动应急预案，锁定对象进行疏导，消除对立，平衡心理，确保事态不蔓延。

参考文献：

[1]郁伟.对如何做好高速公路企业职工思想政治工作的思考[J].人力资源管理，2016（7）：336-337.

[2]柳斐.加强高速公路建设管理中思想政治工作探讨[J].科技展望，2016，26（7）.

（作者单位：中交二公局东萌工程有限公司）