分析我国中小企业财务管理中的问题和优化建设
2019-09-10李川
李川
摘 要:财务管理是企业管理工作的重要组成部分,对于企业的日常经营以及长久发展等方面都有着至关重要的现实意义。基于此,下文就当前我国中小企业财务管理中的问题和优化建设方面进行了简单分析,希望对促进我国中小企业的发展有所启示和帮助。
关键词:中小企业;财务管理;问题;优化建设
一、引言
随着我国经济的发展和社会的进步,我国中小企业的数量也如雨后春筍一般越来越多,使得中小企业之间的市场竞争也越来越激烈。为此,中小企业逐渐的开始重视财务管理工作,通过加强财务管理开提升企业的运营水平,从而提升企业的综合竞争力。但是,就目前我国中小企业财务管理的基本现状来看,其在实际的管理过程中,还存在着较多的问题,因此,还需要进行强化建设。
二、当前我国中小企业财务管理中的问题
(一)存在较为严重的资金问题
当前,我国中小企业在财务管理工作中,存在的最主要的问题就是资金问题。第一,中小企业和大企业相比较,其信用等级相对较低,资信还有待提升。根据相关调查显示,在我国的中小企业中,做过资信评级的企业仅仅占其中的46.6%,没有做过的则占53.4%,个别企业还存在抽逃资金、拖欠贷款的问题,这些在很大程度上都影响着中小企业的整体企业形象【1】;第二,中小企业和大企业相比较,其经营风险较高,中小企业的经营规模较少,故而其自有资金也较少,技术水平还有待加强,在经营业绩上存在不稳定的情况,且抵御风险的能力也也相对较弱,这就给银行以及投资方带来了投资风险;第三,我国还缺乏专门为中小企业服务的金融机构,这也是导致中小企业融资困难的重要因素;第四,我国的银行体制的改革还有待深入,在运营方式上对于中小企业不太友好,贷款的门槛较高;第五,中小企业没有直接融资的渠道,使得企业财务管理工作的难度较高。
(二)财务意识相对薄弱
我国部分中小企业在财务管理方面,财务意识还有待加强,导致财务结构的平衡性较弱。具体表现为:第一,部分中小企业对于财务管理的认识还有待加深,存在现金闲置的现象,导致企业的生产周转存在问题;第二,部分中小企业存在过度负债的现象,容易造成企业的财务危机;第三,随着我国中小企业的高速发展,其在发展的过程中必然会出现资金短缺的问题,这也是导致中小企业过度负债的一个重要原因,在这样的经营背景下,企业的运营成本和财务压力就会较大,严重时还会导致企业破产。
(三)财务管理的观念的先进性有待提高
中小企业从本质上来讲属于个体、私营的性质,其在财务管理的过程中,受到历史以及社会方面的原因,企业的管理者的管理能力和素质水平还有待提高,故而财务管理的观念的先进性不足,管理效益自然较弱。另外,受到中小企业管理者自身素质的限制,其在财务管理上,并没有和企业整体的管理工作进行融合,导致财务管理难以发挥其应有的作用。除此之外,中小企业的投资者也就是企业的经营者,这样的运转模式也给企业的财务管理工作带来了一定的负面影响,容易出现企业的领导者的集权现象,最终使得财务管理出现无序性,严重时还会影响企业的正常经营。
三、中小企业财务管理的优化建设
(一)加强企业财务风险管理
中小企业要想实现财务管理的优化建设,充分发挥财务管理工作的作用,首先应该做的就是加强企业的财务风险管理。为此,第一,企业需要加强资金管理工作,不断降低企业的资金风险,从而实现企业资金的正常运转;第二,企业还需要建立并完善财务风险管理的工作方案,加强财务风险的防控,对于其在管理过程中的一些潜在问题要及时发现并处理,加强企业的财务规划;第三,企业要制定较为完善的预防财务风险的制度,加强对企业的财务安全的保护。另外,在建立财务风险评级的过程中,还需要加强对企业的内部评价,通过合理利用企业的财务,来为企业的经营决策提供依据,最终促进企业财产的安全发展【2】。
(二)加强财务管理的执行和监督力度
我国政府和相关部门还需要加强对中小企业财务管理的执行和监督力度,促使中小企业在做出财务管理决策以后可以严格实施,进而提高中小企业的财务管理工作的质量。为此,第一,政府需要设立专门的监督员,对于所有中小企业的财务管理工作进行有效监督,并制定统一的监督制度,促使中小企业制定科学的财务决策方案;第二,政府还需要加强对中小企业的鼓励,通过制定相关的正常措施来对中小企业的财务管理工作进行指导,提高中小企业财务管理的现代化发展;第三,中小企业自身需要加强对财务管理人员的法律培训,帮助管理人员意识到财务管理工作的重要性,并在日常的财务管理过程中,严格地遵守我国的相关规定;第四,中小企业还需要建立完善的奖惩制度,对于严格按照规则制度进行财务管理的人员给予适当的奖励,对于消极怠工的财务人员进行适当的处罚。
(三)不断提升工作人员的综合素质
财务人员的综合素质和中小企业的财务管理水平直接相关,因此,企业需要加强对财务管理人员的培训,不断提升财务工作人员的专业水平和素质能力。第一,企业需要加强对我国的财务制度改革的关注,加强对财务工作人员的专业知识培训,使其及时了解并掌握我国最新的财务政策,从而制定正确的财务决策,提高企业的财务管理水平;第二,企业需要加强对财务管理工作性质的分析,解释企业自身的实际情况,加强对财务工作人员的财务管理流程的培训,提高财务管理工作的有效性;第三,企业还需要加强对财务工作人员的道德培训,使其在日常的财务管理工作中,坚守职业道德,提高财务管理工作的廉洁性。
四、结束语
综上所述,财务管理工作是中小企业内部管理工作的重要环节,对于企业的整体发展方面意义重大。因此,中小企业需要加强对财务管理工作的重视,完善财务管理制度,结合企业的实际情况制定财务管理措施,从而提高企业的财务管理水平,促进企业的长久发展
参考文献
[1]魏心宇.试论我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用,2017(5):279-279.
[2]周志敏.试论我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].财会学习,2017(3):35-35.