基于Shapley值法的棉花产业联盟利益分配关系研究

[摘要]棉花产业联盟通过资源整合实现分摊植棉成本、降低市场风险，增加供应链利润，解决当前植棉成本增加、价格波动幅度大等问题。确保棉花产业联盟稳定的关键在于利益的合理分配。本文以棉农、合作社和轧花厂为主要研究对象，通过典型调查获得数据，运用成本收益理论和Shapley值法对棉花产业联盟利益分配现状进行分析。结果表明：当前棉花流通体制中棉农的收益没有显著增加，轧花厂获得棉花供应链大部分利益。由此，基于不同经营主体的贡献程度运用Shapley值法测算1kg棉花在各主体间的利润分配情况，为促进棉花产业稳定发展、优化棉花供应链利益格局提出对策及建议。

[关键词]棉花产业;产业联盟;Shapley值;利益分配

中图分类号：F326.12 文献标识码：A DOI：10.16465/j.gste.cn431252ts.201912

棉花作为我国重要的战略物资，与棉花主产区的经济来源紧密相连。当前我国棉花市场对棉花生产有三个目标：产量、质量、生态。为了实现这三个目标，推进棉花产业快速发展，就必须打破当前旧的产业结构，探索新的棉花生产经营方式，完善棉花的生产和流通。在经济全球化过程中，棉花产业各主体之间既要在竞争中合作，又要在合作中竞争存在复杂的共生关系。单个经营主体间需要相互依靠、取长补短，从竞争走向合作，实现资源最优分配和利益最大化，推進我国棉花产业发展。

产业联盟是各经营主体通过合作，资源共享等方式实现利益最大化的一个组织，被称为“20世纪末最重要的创新组织[1]”，是现代产业发展过程中的一个重要组织形式。20世纪90年代产业联盟思想进入我国，并逐渐向农业延伸。随着我国传统农业向规模化、标准化、现代化和信息化农业转变，国家制定了一系列支持政策和意见来支撑我国农业产业化的发展。

2019年中央一号文件《中共中央 国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》中强调要“调整优化我国农业结构，推进我国农业由增产导向转向提质导向”[2]。农业产业联盟是以龙头企业为核心，联结供应链中其他相关主体，整合相关资源，从而实现规模化、现代化。2012年国务院发布了《关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》，指出龙头企业在推进农业产业化经营中的重要地位，反映了农业产业化、标准化、规模化经营对促进我国由传统农业向现代农业的转变、农业供给侧结构性改革及农民增收起到十分重要的作用和意义。2017年农业部等六部门联合印发的《关于促进农业产业化联合体发展的指导意见》中指出，构建农业产业化联合体的意义是构建完善的现代农业产业化经营体系[3-4]。虽然产业联盟能够降低联盟成员间的交易费用、有效保障供应链产品质量、提高联盟成员间粘合度和农业产业化组织化程度，但是我国农业产业联盟运营机制尚未成熟，联盟成员的监管、利益冲突等问题无法得到合理解决，导致我国农业产业联盟还没有实现真正的利益联合，其稳定性还有待于进一步加强。

为此，本文以S县某棉花产业联盟组织为例，通过典型调查获取棉农、合作社和轧花厂的成本、收益等数据，运用成本收益理论分析1kg棉花在各主体间利润分配现状，并根据结果和各主体对棉花产业联盟的贡献程度，运用Shapley值法给出利润分配方案。

1 棉花产业联盟利益分配现状

1.1 棉花产业联盟各主体成本构成

棉花产业联盟主要利益主体包括棉农、农资供应商、合作社（种植、农机等合作社）、轧花厂等。本文以棉农、合作社和轧花厂作为主要研究对象，采用典型调查的方法获取相关数据。

1.1.1 棉农

棉农投入成本主要有以下四种：一是土地租金，包括自营地和流转地;二是机力费，包括整地、播种、打药、采收、运输等费用;三是农资费，即购买种子、农药和化肥的费用;四是水电费。其收益主要来源于销售籽棉[5]。

S县棉花产业联中棉农的平均亩成本为1 830元，平均亩产量约为389.7kg，在不考虑目标价格补贴的情况下，2018年S联盟棉农销售1kg棉花的收益为5.87元，亩收益为2 287.5元。

1.1.2 合作社

合作社投入成本主要包括五种：机力费、农资费、水电费、人工费和合作社管理费用。合作社能够实现生产规模化，从而增加其谈判能力，降低生产成本，增加社员收益[6-7]。

S县棉花产业联盟中合作社的平均亩成本为2 307元，亩产量约为413.4kg，在不考虑棉花目标价格补贴的情况下，合作社销售1kg棉花的收益为7.26元，亩收益约为3 001.3元。

1.1.3 轧花厂

轧花厂投入成本包括五种：一是采购费，指轧花厂收购籽棉的费用;二是水电费;三是车间修理费;四是员工工资;五是皮棉包装费。轧花厂收益主要来源于加工籽棉和销售皮棉。

S县棉花产业联盟中轧花厂花费5.9元/kg收购棉花，另考虑到轧花厂员工工资、水电费、包装费等，1kg棉花的成本为7.07元。轧花厂每公斤皮棉收取加工费1.1元，换算成籽棉为2.75元，且获得棉籽收益1.5元、皮棉收益6.44元，其他收益（主要包括运输收益70.12元），总收益约10.81元。

1.2 棉花产业联盟各主体成本利润比较分析

本文将棉农作为棉花产业联盟的起点，合作社为中间环节，轧花厂为最终环节。综上所述，棉农生产1kg棉花的成本为4.7元，利润约1.17元;合作社总成本为5.58元，利润为1.68元;轧花厂总成本为7.07元，利润为3.74元。在当前棉花产业联盟中，棉农能够获得17.75%的利润，合作社能够获得25.49%，轧花厂则获得了56.75%（见图1）。

2 棉花产业联盟利益分配实证分析

2.1 基本数据

根据上述数据可以得知，在非联盟状态下，棉农、合作社、轧花厂独立运营时，每公斤棉花的投入成本分别为4.7元、5.58元、7.07元，每年分别可获利1.17元、1.68元、3.74元。若棉农与合作社联盟，则每年每公斤棉花可获合作利润5.64元;如果棉农和轧花厂合作可获利5.63元，若合作社和轧花厂合作可获利6.21元;当棉农、合作社和轧花厂三者进行联盟时，轧花厂按市场价格收购籽棉，其中联盟成员的籽棉运输费（约0.1元/kg）由轧花厂承担，相当于提高籽棉收购价格0.1元/kg，则联盟每年每公斤棉花可获合作利润9.99元（见表1）。

2.2 基于Shapley值法的利益分配結果

根据上述分析可知，在一个n=3的棉花产业联盟中，棉农和合作社1kg棉花的合作利润V（棉农∪合作社）=5.64元;棉农和轧花厂的合作利润V（棉农∪轧花厂）=5.63元;合作社和轧花厂的合作利润为V（合作社∪轧花厂）=6.21元;棉农、合作社和轧花厂的合作利润为V（棉农∪合作社∪轧花厂）=9.99元。下面利用Shapley值法计算不同合作状态下棉农、合作社和轧花厂三个主体间的利益分配情况，见表2～表4。

分别将表2、表3、表4最后一行相加可以得到φ1（v）=2.62元，φ2（v）=3.18元，φ3（v）=4.19元。最终分配方案表示根据棉花产业联盟各主体的贡献度，生产1kg棉花棉农利润分配比例为26.22%，合作社为31.83%，轧花厂为41.94%。与棉花产业联盟形成之前相比，联盟后的棉农、合作社和轧花厂所获利润均大于联盟前，且棉农和合作社利润分配比例显著提高，其中棉农增加了8.4%，合作社增加了6.34%。

3 结论与建议

本文分析了当前棉花供应链中棉农、合作社和轧花厂三个主体的利益分配关系，其中，棉农由于种植规模小、周期长、机械化水平低等原因，导致抵御风险能力较差[8];合作社虽实现了规模化，但由于其管理制度不够完善，导致许多“空壳社”的存在，没有发挥合作社的最大效用;轧花厂在利益分配中处于优势地位，具有较强的竞争力。当前棉花产业联盟利益分配各主体间不协调，棉花产业联盟的稳定性较差，不利于棉花产业的健康发展。

为了促进棉花产业稳定发展、优化棉花供应链利益格局，特提出以下建议。

3.1 构建棉花市场价格预警阈值系统，抑制政策导致的棉价波动幅度

通过收集棉花市场价格、存量等信息，对棉花市场实施动态监测，从而降低棉花市场风险，降低棉花生产、加工等各环节的成本，扩大棉花供应链盈利空间。

3.2 促进农业新型经营合作组织发展，大力推进棉花适度规模生产

通过组建合作社、社企联盟等新型合作组织实现规模化，协调棉花供应链利益分配主体间关系。一方面要加强棉农、合作社、轧花厂等利益主体的合作关系，缩短其地位差距，减少供应链不必要的环节;另一方面要建立一个平台，供应链主体可以通过该平台表达其想法和意见，通过考虑不同主体的见解对合作内容进行协商，维护合作关系，保障各主体收益。

3.3 完善基层农技推广体系，增强棉农种植技术

建立合理的农技推广体系促进棉农对先进技术的使用，从而降低成本，提高产值和效率。此外，除了政府的政策支持，还要积极探索多种形式的农技推广模式，加快新技术的应用，有利于推进棉种的良种、良繁，提高种植机械化水平，减少籽棉三丝问题。

参考文献

[1] 杨小玉.农业产业联盟发展的制约因素及对策建议[J].南方农村，2012，28（7）：8-10.

[2] 国务院.中共中央 国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见[Z].2019-01-03.

[3] 农业部农村经济体制与经营管理司.农业部 国家发展改革委 财政部 国土资源部 人民银行税务总局关于促进农业产业化联合体发展的指导意见[Z].2012-03-06.

[4] 龙祖坤.刘长庚.基于Shapley值法的农业产业链中经济主体利益分配[J].宏观经济研究，2008（6）：55-57.

[5] 张杰，王力，赵新民.我国棉花产业的困境与出路[J].农业经济问题，2014，35（9）：28-34+110.

[6] 王力，王洁菲.我国棉花产业链各环节利益分配格局研究[J].价格理论与实践，2014（3）：67-69.

[7] 张贺.基于Shapley值法的肉牛产业链利益分配研究[J].黑龙江畜牧兽医，2018（24）：31-36.

[8] 龚莉.新疆棉花产业链利益分配问题研究[D].重庆：重庆师范大学，2019.

收稿日期：2019-09-18

作者简介：李含笑，女，硕士，研究方向为农业经济理论与政策。

Cotton Industry Alliance Based on Shapley Value Method Research on the Relationship of Interest Distribution

Li Hanxiao

（School of Economics and Management， Shihezi University/Cotton Economics Research Center， Shihezi，Xinjiang 832002）

Abstract：Through resource integration， cotton industry alliance can share cotton planting cost， reduce market risk， increase supply chain profit， alleviate current problems such as increasing cotton planting cost and large price fluctuation. The key to ensure the stability of cotton industry alliance lies in the reasonable distribution of benefits. In this paper， cotton farmers， cooperatives and ginners as the main research objects， through the typical survey data， using the cost-benefit theory and Shapley value method to analyze the current situation of benefit distribution of cotton industry alliance. The results show that the income of cotton farmers does not increase significantly in the current circulation system of cotton， and most of the benefits of supply chain are obtained by ginners. Based on this result， Shapley value method is used to calculate the profit distribution of one kilogram of cotton among different business entities based on the contribution degree of different business entities， so as to put forward countermeasures and suggestions for promoting the stable development of cotton industry and optimizing the benefit pattern of cotton supply chain.

Key Words： cotton industry， industry alliance， Shapley value， benefit distribution