以第三方物流企业为核心的农产品供应链管理模式研究

摘要：如今我国农产品的供应链的管理中存在多种问题，如物流管理薄弱、信息流通不畅组织化程度等。本文对这些问题的成因进行了分析，并基于此建立了以第三方企业为中心的农产品供应链模式，且结合了此模式运用性技术、降成本和风险，提升服务质量，提出了通过培养和扶持第三方物流企业来构建信息共享平台，从而完善利益协调和分析体制，最终实现物流企業为中心的农产品供应链管理。

关键词：第三方物流企业;农产品;供应链;管理模式

一、引言

我国是个农业大国，自从我国加入世贸组织后，在国际市场上农业面临的挑战变得更加严峻。面对这样的状况，农业供应链管理中应用的第三方物流能够将农业产品的总体竞争力提升，进而实现优化与整合供应链的目的，把风险降到最低。所以探究式第三方物流企业为核心的农产品供应量管理的建立有十分重要的目的。

二、我国农产品供应链管控中存有的问题

（一）农产品供应链的管理意识淡薄

在农产品的供应链节点方面成员的规模不多，企业领导入员的市场意识不强，整体素质低下，同时没有足够的认识到此管理与农产品的供应链之间的重要性，因此在实践中应用此管理系统的次数很少，致使生产管理分散，互相独立的各个环节，不能形成统一的整体供应链条，更不用提建立供应链，导致管控不能发挥企业领导与协调用处，进而不能及时获取市场的变换情况，且管理效率十分低下，导致经济效益一直无法提升。

（二）农产品供应链管理信息不顺畅

在供应链中的各个节点运作着相对应的物质，没有统一的信息网络平台，使得整个信息流被阻断，进而造成生产者和消费者无法及时交流，生产者不能了解消费者的真实需求，且信息流体现出单向流动的态势。从生产者的角度来看，不能及时准确得到并分析消费者的需求信息，面对这种情况，农业生产和精确配送农副产品便无法依据市场需求进行指导工作，使得生产人员在市场中的风险增加。从消费者的角度来看，因为信息的不确定性，逐渐会使得其对产品质量失去信心，这样的情况对销售与品牌的开发十分不利。因此如果农产品中没有顺畅的信息，会直接导致产品被浪费从而使得产生“难卖”“难卖”的现象，对供应链的开发十分有严重影响。

（三）不能协调农业企业的利益

供应链的价值是依靠不同节点中企业与组织相互竞争和合作的方式来达成的。链条中成员的共同目标是分配利益，对此需要整体供应链解决的一大问题：如何有效协调各方的经济利益。农产品从生产到消费的一系列流程均会牵涉到第一、

二、三产业，且有一定的繁杂性，对此需不同节点企业与自主互相间的复杂利益关系，在投入、分享分摊、收益、公平分配的利益协调机制是十分难以实现的。农产品生产者、分销商、零售商间的利益各不相同，所以供应链的利益分配上企业并不能确保其协调性。

三、建立第三方物流企业给核心农产品供应链管理模式

（一）以第三方物流企业为核心的农产品供应量管理模式

此模式是通过将供应商与销售商的一部分或是全部产品托付给第三方物流企业来实现的。第三方是两者紧密连接起来的桥梁，在这样的供应链中牵涉道路生产者、加工方、批发市场、第三方物流企业等。只有将整个链条物流配送服务交给第三方来负责，才能将此路径最大限度优化使其更加高效和便利。

（二）使用新技术来减少链条成本

第三方物流主要依靠的是信息，相比农产品供应链更加了解市场和物流平台，可以灵活使用物流资源、价格和有关制度。能够利用网络信息极大订单处理效率，减少了对客户需求的反应对间，配送服务可以直接点对点，有效达到了快速支付，提升顾客的满意度。有了这样坚实的“订单农业”基础，就可以有效解决信息不够流通的问题。

（三）建立信息共享平台

信息共享是第三方物流企业为关键的农产品供应链管理成功实行的重点，各个环节成员间的交流是通过信息交流完成的。第三方物流企业通过数据交换和时点销售信息来实现数据的自动采集与交换，构建一个统一的农产品市场供求、交易、价格和安检系统，达成整体供应链的资源信息的共享。

（四）建立完善的利益协调分配机制

对农产品的管理重视各个节点企业间的合作和协同，和伙伴关系、需要各个成员使用科学的利益分配机制，将各个经营环节的利益实现平衡。第三方通过构建信任、合作、共赢的战略联盟机制，来减少供应链中成本，降低供应链的总体库存水平，使用内部契约约束机制和法律合同，来加强各个成员利益分配的公平合理。

四、结束语

本文分析了在农产品供应链中存在的上方面问题，对这些问题进行了深入分析，建立了以第三方物流企业为中心的农产品供应链模式，建立信息共享平台以及健全的利益协调分配机制，有效地降低了资金成本，降低风险并提升了服务质量，加快了资金运转和生产规模效用。

参考文献：

[1]杨学义，李新卯.以第三方物流企业为核心的农产品供应链管理模式探析[J].西安财经学院学报，2011（1）：14-18.

[2]王童.第三方物流企业供应链成本管理模式探析[J].现代营销（下旬刊），2018（12）：96-97.

作者简介：

李斯健，广东省经济贸易职业技术学校，广东广州。