创新制度管理模式促进企业合规管理

侯宇航 庞杏杏

摘要：随着时代的发展，众多的先进管理理念纷纷涌现，给各企业的发展提供了坚实的助力。管理工作作为企业运行过程中的重点內容，受到各企业高层领导的重视，是保障企业可持续发展的重要手段。而企业管理工作的开展离不开管理理念的指引，如果管理理念过于陈旧，将会导致企业管理效率低下，企业运营成本浪费状况较为严重。因此，企业高层领导应加强对先进管理理念的引进。合规管理作为先进的管理理念之一，相较其他的管理理念而言，可以保障企业的运营符合国家相应法律法规的要求，有效提升企业的综合竞争实力，为企业的发展提供政府部门的支持。为保障合规管理理念在企业中的贯彻落实，企业高层领导应加强对自身规章制度的完善，实现传统管理模式向制度管理模式的创新。

关键词：制度管理;合规管理;创新

现阶段，为实现对各企业的高效管理，加快社会经济的发展速度，国家全面开展对各企业运营状况的考察，对于不符合国家规定的企业予以停工、停产处理。面对这一状况，部分企业为保障自身的长远发展，大力引进合规管理理念的应用。但是，由于部分企业运行过程中，对规章制度的制定工作不够重视，导致企业规章制度的制定不够全面，合规管理工作的开展缺乏相应规章制度的支持，企业合规管理工作的开展效率较为低下。因此，企业高层领导应加强对规章制度的完善，推动管理模式向制度管理模式的转变，为企业合规管理工作的贯彻落实提供坚实的基础保障。

一、创新制度管理模式的具体实施措施

（一）建立健全制度管理体系

在企业得到运营过程中，为实现对企业员工的统一管理，降低企业管理人员的工作压力，企业往往通过制定相应的规章制度，实现对企业员工操作行为的约束。现阶段，为实现传统管理模式向制度管理模式的创新，企业高层领导应建立健全制度管理体系。首先，企业高层领导应加强对制度管理理念的研究，制定完善的制度管理工作流程，为企业管理人员的工作提供标准化的指引，提升企业管理人员的工作效率。其次，企业应加强对国家法律法规的研究，保障企业规章制度的制定符合国家相应法律法规的要求，为企业的稳定运行提供保障。最后，企业应对制度的执行过程进行全面的监督，及时对制度中不合理的地方进行优化改良，使其更符合企业发展的实际需求。

（二）制定统一制度管理标准

由于制度管理理念出现时间较短，企业规章制度的建设过程缺乏先进经验的指引，导致企业规章制度的制定效率低下，制定过程中问题频出。因此，企业高层管理人员应加强对企业规章制度制定工作的重视，制定统一的制度管理标准，为企业规章制度制定人员提供标准化的指引，加快企业规章制度的制定效率。首先，企业规章制度制定人员应深入分析企业运行中的实际需求，通过对国家相关法律法规的解读，制定出符合企业发展实际的规章制度。其次，企业规章制度制定人员应提升自身的文学素养，提升企业规章制度的质量，从而提升企业员工对企业规章制度的认知，为企业规章制度的执行提供人力资源基础。最后，企业应明确划分各企业规章制度的影响范围，避免重复管理状况的发生。

（三）实现制度的全过程管理

为加快企业制度管理模式的创新效率，企业管理人员应在制度的制定阶段、执行阶段、修订阶段实现全过程管理，为制度管理模式的创新营造良好的环境。首先，在制度制定阶段，企业管理人员应加强与制度制定人员的沟通交流，将自身工作的实际需求信息共享给制度制定人员，从而保障企业规章制度的制定与企业管理工作的实际需求相适应。其次，在制度执行阶段，企业管理人员应加强对企业规章制度执行过程的监督管理力度，及时发现制度执行过程中出现的问题并采取相应的措施进行改正，提升企业规章制度的执行效率。最后，企业规章制度并不是一成不变的，是随着时代的发展而不断更新的。在企业规章制度的修订过程中，修订人员应在顺应对代发展要求的基础上进行，推动企业制度管理模式与时代的融合。

二、合规管理对企业发展的重要意义

（一）有效提升了各部门的工作效率

企业制度管理模式的应用，给企业合规管理工作奠定了良好的基础，极大地提升了企业各部门的工作效率。首先，企业制度管理模式中，明确划分了企业各部门的权责范围，实现了对重复作业状况的有效规避，一定程度上加快了企业各部门的工作效率。其次，企业制度管理模式的创新，推动了企业管理机构的革新，要求企业对传统的管理机构进行合理的精简，不仅降低了企业的运行成本，而且缩短了企业经营活动的审批流程，有效提升了企业的运转效率。最后，企业制度管理模式的应用，为各部门的工作流程进行了统一的规范，在降低各部门工作人员工作压力的同时，提升各部门工作人员的工作积极性。

（二）实现对企业决策的精准化指引

在企业的运行过程中，企业高层领导的决策对企业的发展有着直接的引导作用，如果企业高层领导的决策出现失误，将会给企业带来毁灭性的打击。因此，企业应加强对合规管理理念的引进，为企业高层领导的决策提供精准化指引。企业合规管理工作的开展，可以通过对国家相关法律法规的解读，为企业高层领导的决策提供正确方向的指引，使企业各项决策符合国家相关法律法规的实际要求，为企业的长远发展铺平前进的道路。同时，企业合规管理工作的开展，可以引导企业高层领导树立守法意识，通过对企业高层领导的约束，实现对企业经营风险的最大化规避，为企业的安全、高效运行提供保障。

（三）有效规范企业员工的工作方式

在企业的运行过程中，员工作为一线操作人员其工作方式与企业的运行状况息息相关。企业合规管理工作的开展，可以通过企业的相关规章制度的施行，实现对员工工作方式的有效规范。首先，企业管理人员通过对国家法律法规的解读，制定较为规范的企业文化，从而在潜移默化中提升企业员工的遵纪守法意识，保障企业各项规章制度的执行效率。其次，企业规章制度中各岗位操作规范的统一施行，可以为企业员工的行为提供标准化的指引，降低了人为因素引发安全风险的发生概率。最后，企业规章制度中奖惩机制的制定，可以有效提升企业员工的积极性，鼓励企业员工将更多的精力投入到工作中去。

三、结语

综上所述，在激烈的市场竞争环境中，企业想要求得长远的发展，必须加强对先进管理理念的指引，推动自身管理模式的创新。合规管理理念在企业运营中的应用，要求企业加强对自身规章制度的完善，并利用制度管理模式，保障企业各项规章制度的贯彻落实，为企业合规管理工作的开展营造良好的发展环境。

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[5]侯伟娣.企业管理制度创新[J].企业导报，2013（14）：36-37.

作者简介：

侯宇航，天津市区第一烟草专卖局，天津;庞杏杏，悉尼大学，澳大利亚。