企业政工工作与企业管理共同发展融合路径

摘要：本文分析了企业政工工作与企业管理关系，政工工作是企业管理工作有机组成部分，工作方式互为补充，工作目标高度一致，并对企业政工工作与企业管理共同发展融合提出思考。通过目标融合，共同促进企业发展;通过制度融合，共同发挥自身职能;促进方式融合，共同提升管理效率;促进文化融合，共同促进企业内涵发展;通过队伍融合，共同提升干部素养。

关键词：政工工作;企业管理;融合;路径

企业政工工作是企业管理工作的有机组成部分，这就使得企业政工骨干与企业管理工作具有融合发展的可能。新时期，企业政工管理干部要进一步解放思想，增强工作主动性，根据企业政工工作与企业管理工作之间密切的关系，寻求企业政工工作与企业管理共同发展融合的有效路径。

一、企业政工工作与企业管理工作的关系

梳理企业政工工作与企业管理工作的关系，有助于我们依据两者关系，实现两者的有机交融，共同发展。

（一）政工工作是企业管理工作有机组成部分

政工工作是企业管理工作的一个有机组成部分，它是企业管理体系中的一个必不可少的环节，企业通过政工管理能够有效提升企业广大干部、群众的思想意识水平，从而最大程度上发挥人力资源的效应，提升企业管理效率，促进企业和谐发展、可持续发展。因此，企业政工工作与管理工作密不可分。

（二）政工工作与企业管理工作方式互为补充

政工工作与企业管理工作在工作方式上存在一定的差异性，企业政工工作主要着力于企业员工与干部的思想，属于软管理方式，通过调整人的思想状态、价值观、人生观等，提升管理效率;企业管理往往借助管理制度与行政命令实施管理，是一种垂直管理，属于硬管理方式。两者互为补充，共同提升企业管理效率。

（三）政工工作与企业管理工作目标高度一致

企业政工工作与企业管理工作在目标具有高度一致性，企业政工工作的目的在于激活企业广大干部、员工工作积极性，释放他们的潜能，从而为企业创造最大价值;企业管理的目的在于规范广大干部、员工的行为，使他们朝着企业发展目标推进，促进各个部门、各个要素之间的协调，从而提升企业经济效应。

二、企业政工工作与企业管理共同发展融合路径

企业政工工作与企业管理工作密切关系为两者融合创造了条件，然而两者的共同发展与融合要达到预期的目的，必须要寻找适切的融合发展路径。

（一）目标融合，共同促进企业发展

企业政工工作与管理工作由于具有共同的目标，这就需要两者基于合同的目标，促进目标融合。两者在制定管理目标时，要根据企业发展目标，包括短期目标与长期发展目标，进一步完善管理目标，从而提升企业政工工作与管理工作的针对性，避免政工工作与管理工作中的無用功现象。企业政工工作与管理工作的侧重点不同，因此两者要基于各目的不同点，目标融合时要注意目标的互补性，发挥各目的管理优势。

（二）制度融合，共同发挥自身职能

企业政工工作与企业管理工作效率提升都离不开制度作为保障，企业政工工作只有制定严格的制度，才能规范企业政工干部的行为，落实责任;同样，管理工作也需要完善制度，规范企业管理干部行为与明确责任，并通过制度对企业广大员工实施有效的管理。因此，在制度建设上，企业政工干部要积极与企业管理干部互动，基于企业规章制度以及企业发展规范，制定适切的制度，并通过制度建设共同发挥两者的工作职能。

（三）方式融合，共同提升管理效率

企业政工方式与企业管理方式存在很大的差异性，政工工作方式软性有余，理性不足，往往偏重于思想教化、情感熏陶;企业管理工作方式，刚性有余，柔性不足。企业政工工作在方式上要与企业管理工作方式有机融合，从而发挥各目的优势，并且将感性方式与理性方式有机结合起来，在依靠制度实施垂直管理的同时，又使企业管理体现出“人文情怀”，从而提升企业干部、员工对企业的认同感，自觉地提高自身管理能力。

（四）文化融合，共同促进内涵发展

文化具有潜移默化的感染作用，它对企业员工产生的影响是深刻的。企业政工工作与企业管理工作在长期的发展中，形成了自身独特的文化。企业政工文化建设与企业管理文化建设要基于融合的思维，共同促进企业内涵发展。企业环境建设、文化活动要基于政工工作与管理工作共同发展融合的需要，有意识渗透政工文化与管理文化，共同提升企业政工文化与管理文化发展高度，从而彰显企业文化特色，丰富企业文化内涵，提升企业竞争力。

（五）队伍融合，共同提升干部素养

无论是企业政工工作，还是企业管理工作，都需要一支高素质的干部队伍。企业政工部门与管理部门要积极推动干部队伍融合发展，促进两者工作经验、工作方式、工作思路、工作案例等共享，从而互相学习，互相补充，共同提升企业政工干部与管理干部的战斗力，将企业管理工作推向一个新的高度。

三、结语

总之，企业政工工作与企业管理工作的密切关系使两者共同发展融合具有可能性。企业政工干部与管理干部要进一步增强工作主动性，基于企业发展的大局，从目标、制度、方式、文化与队伍等方面，全面推动企业政工工作与企业管理共同发展融合，开创企业政工工作与企业管理工作新局面。

参考文献：

[1]赵传磊.企业政工与人力资源管理的相融合[J].人力资源管理2017（6）：67-68.

[2]张雯.推动企业政工与管理工作的共同发展[J].商场现代化，2015（9）：101-102.

作者简介：

黄莹，长春市轨道交通集团有限公司，吉林长春。