企业财务风险控制与防范研究

摘要：社会经济发展速度不断加快，市场环境影响因素不断增加，在给企业带来更多发展机遇的同时，也会给企业的管理带来了很多问题和挑战。企业要想在更加激烈的市场竞争中获得更强的竞争力，占有更多的市场份额，必须改善企业自身的管理水平，提高企业的财务风险管理能力，减少企业的财务风险。本文主要针对企业的财务风险管理与控制进行分析，对当前大部分企业的财务风险管理现状进行了简要分析，并针对存在的问题进行了讨论，提出了一些针对性改善措施建议，希望为企业的财务风险管理工作提供帮助。

关键词：企业;财务风险;风险控制;风险防范

一、引言

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和经济全球化的不断深入，我国企业在全球经济中的地位逐步上升，为我国经济增长和就业岗位创造提供了巨大的帮助。但是，宏观经济条件的不断改变，也让企业在高速发展过程中遭遇了很多风险与挑战，其中，十分关键的风险在于财务风险。企业若是无法及时良好的处理财务风险，会直接影响企业的正常运转，甚至会带来破产清算的危害。因此，企业要加强对财务风险的重视，提高对财务风险的控制和防范能力。

二、企业财务风险概述

（一）财务风险概念

企业财务风险是由于企业资金筹集、项目投资等经营管理活动开展而产生的相关风险，直接影响了企业的经营管理活动。企业在经营管理过程中，要对财务风险给予重要关注，充分了解影响企业财务风险的所有因素，在这些影响因素发生变动时及时进行财务管理措施的调整和修正，避免出现较大的财务风险，给企业带来经济损失。

（二）财务风险的特点

第一，财务风险具有不确定性。财务风险的发生需要具备特定的时期和经济环境，财务风险发生的程度可大可小，给企业带来的影响程度也是可大可小，因此，财务风险的发生与否、财务风险的发生程度以及财务风险所带来的损失都具有很大的不确定性。

第二，财务风险具有客观性。财务风险的产生是由于当前的市场环境，是企业经营管理过程中不可避免的风险，属于客观存在的，不能因为主观因素而消除。企业只能采取积极的措施控制和防范风险，但是无法消灭风险。

第三，财务风险具有全面性。企业的资金循环运转是企业赖以生存发展的基础，而在资金运转的整个过程中，包括生存、销售、投资、筹资等各个环节都会存在着财务风险。

第四，财务风险具有双重性。财务风险并不一定代表着经济利益的流出，企业没有处理好财务风险可能会导致资金的流转不畅、投资减少等各种问题，但是财务风险的处理得当也可能给企业带来经济利益的流入，因此财务风险具有双重性特征。

三、当前企业财务风险管理中存在的问题

（一）缺乏科学的财务风险防范意识

企业财务风险的管理与防范工作需要首先具有科学、合理的财务风险防范意识，现阶段，很多企业的财务管理人员和企业管理者都没有能够认识到财务风险防范对于企业的重要意义，把财务风险防范控制工作仅仅看作是财务部门管理人员的工作，而没有在企业内部树立起全员参与财务风险的意识和氛围，其他部门员工对财务风险防范措施没有引起足够认识，导致财务风险防范措施在执行和落实过程中存在很多的纰漏和失误。

（二）缺乏完善的财务风险预警制度

财务风险预警制度是财务风险控制和防范的重要举措，在综合分析考核各项影响企业财务风险的因素后，对各项风险因素进行数据化、量化形成风险预警标准，在风险因素达到预警线时及时发出预警报告，报告包括企业的相关经营管理风险和其他内部信息，使企业管理者能够及时并且清晰地了解到企业将要面临的各种风险以及风险会带来的损失，以便管理人员及时做出风险防范方案。但是现阶段我国大部分企业在风险防范预警制度上面的建设还十分匮乏，很多企业比起风险非防范更加注重经济效益的获取，缺乏对建设财务风险预警制度的重视，总是会存在影响风险因素分析不全面、机制不完善、制度不科学等各种问题，影响企业的风险管理。

（三）缺乏健全的财务信息管理系统

市场环境的变化和市场竞争的加剧对企业的财务风险防范能力提出了更高的要求，但是目前我国大部分企业的财务风险管理都没有达到应有的水准。财务风险防范是建立在财务信息数据的基础之上的，企业需要通过收集、分析、处理大量的财务数据信息，得到影响企业财务风险的所有因素，并根据历史和行业数据信息制定预警风险标准，因此财务信息的完整和全面会直接影响财务风险防范的效率。但是，我国很多企业在财务信息处理上都存在着滞后和失真的情况，甚至有些企业为了吸引投资，对财务信息进行粉饰和隐瞒。这种做法对企业财务风险的管理会造成严重的阻碍，也会对企业管理者了解企业的真实信息、制定未来发展战略造成不利的影响。

四、企业优化财务风险管理控制的措施

（一）完善企业内部控制，设置财务风险管理机构

企業的财务风险管理是一项具有复杂性和多变性的工作，需要完善的内部控制机制和健全的风险管理能力，才能满足企业进行财务风险管理的要求。首先，企业要在内部建立设置一个独立、健全的财务风险管理机构，配置专业的财务风险管理人才，对企业的财务风险进行独立的预测、研究以及监控，并及时察觉、反馈企业的财务风险，对相应的财务风险及时做出预警防范方案。其次，企业要进一步完善自身的内部控制管理，优化企业的内部管理条例，对企业的各项工作做好制度安排和规范，达到科学管理、决策的目的。最后，企业要加强对财务风险防范意识的宣传和教育，在企业内部形成良好的财务风险防范意识，调动全体员工积极参与财务风险防范的主动性，对制定的财务风险防范规范积极主动接受和遵守，更好的执行和落实财务风险防范相关制度。

（二）规范企业的资金运用程序

企业的资金是企业财务管理的核心内容，保证企业资金运用过程的规范和有序能够大大降低企业的财务风险。企业要严格制定资金的申请、批准程序，对于给企业的经营管理和筹资投资会带来负面影响的资金活动明令禁止，企业要提高对资金使用过程审核的规范性，对于资金使用、调配的每个环节进行跟踪监管，保证资金的合理使用和配置。在开展生产、经营相关业务活动时，企业需要对客户的资信情况进行全面掌控，根据行业标准和历史信息对不同客户的信用等级进行评估和管理，对客户之间的资金往来风险因素进行科学的评估，从而有效防范企业可能的资金风险。

（三）加强对宏观经济环境的研究

引发企业财务风险的因素很可能是外部市场经济大环境的变化，因此，要想减少企业的财务风险发生可能性以及风险发生带来的经济损失，企业必须高度关注相关宏观经济因素和行业发展战略情况，结合宏观市场和企业自身的发展对企业战略和制度进行相应的调整。首先，企业在制定发展战略和制度时，要具备灵活性，最大限度地适应当前经济发展形势和最新的国家发展支持政策对企业自身的财务风险管理模式进行不断的优化。其次，企业要注重行业相关法律法规的规定，自觉学习和遵守，避免因为法律知识的缺乏而产生的财务风险，对风险进行有效的规避。

参考文献：

[1]李俊丽，张瑜林.房地产企业财务风险分析及对策研究[J].科技经济市场，2018（10）.

[2]黎霄珍.关于企业财务风险防范工作的几点思考[J].现代经济信息，2019（1）;279.

[3]任东馗.企业财务风险的防范及化解途径研究[J].企业改革与管理，2019（3）：156+173.

[4]麻彩霞.企业财务风险的形成原因及控制措施[J].环渤海经济瞭望，2019（1）：119-120.

作者简介：

顾靓娴，杭州点望科技有限公司，浙江杭州。