关于事业单位人力资源管理与绩效考核探究

颜丙莉

摘 要：事业单位在发展过程中人力资源管理与绩效考核工作起到了重要的作用，因此，事业单位相关管理人员应正确认识人力资源管理与绩效考核工作的重要性，并真正地落实到实际工作中，创新管理理念与管理模式，提高人力资源管理与绩效考核工作质量，为事业单位发展保驾护航。基于此，本文主要探讨了事业单位人力资源管理与绩效考核。

关键词：事业单位;人力资源管理;绩效考核

人力资源管理是事业单位发展、进步的重要组成部分，事业单位应该思想上重视、制度上落实、行动上执行来切实推进人力资源管理工作，重点加强绩效考核，树立以人才资源为根本的管理思路，以调动员工积极性为目标，不断完善奖惩激励机制、绩效考核标准体系以及多元化的考核方式，使绩效考核实现最大程度的全面、真实，使员工真正投入其工作之中，推动事业单位发展，进一步实现社会的稳定发展。

一、简述人力资源管理与绩效考核的内涵

（1）人力资源管理的内涵

所谓的人力资源，主要是指一定时期内组织中的人所拥有的，能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义上来讲，人力资源就是企业事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。人力资源管理涉及的内容较多，且多与事业单位的战略目标、经营计划具有紧密的联系。

（2）绩效考核的内涵

绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核办法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

二、人力资源管理与绩效考核工作现状

（1）绩效考核工作标准及规范不明确

绩效考核工作在人力资源管理中起到了重要的作用，但是其涉及的内容相对较多，所以要想保证绩效考核效率应根据实际情况构建起完善的、系统的绩效考核标准与准则。但是这项工作并没有得到事业单位人力资源管理部门的重视，管理人员专业能力、工作经验不足的情况比较常见，这样就导致绩效考核工作无法得到真正落实，并没有起到应有的作用。首先，从绩效考核的角度来看，绩效考核标准并不清晰，没有进行详细的划分，绩效评估标准全面性不足。其次，未真正将绩效考核工作落实到日常工作中。目前，事业单位人力资源管理工作多流于表面，再加之绩效考核工作制度方面还存在一些不足，无法得到良好的效果。

（2）未构建起完善的奖惩机制

虽然，现阶段人力资源管理工作在事业单位中已经取得了一定的成就，但是在传统管理理念的影响下却没有得到有效发展，在奖惩机制方面还有一些欠缺，这样就无法保证分配的公平性，无法发挥出奖惩机制的作用; 再加之现阶段事业单位人力资源管理机制并不完善，多数事业单位在进行人员调整、工作分配、人員晋升等方面还是由高层领导决定，但是领导并不真正了解职工的实际情况及工作能力，这样经常会出现工作分配不当等情况，职工无法真正发挥出自身专业能力。

三、提高人力资源管理与绩效考核工作的路径

（1）进一步完善各种管理机制

事业单位的更好发展，离不开各项管理制度和管理机制的保障。为了确保事业单位内部建构和管理工作的规范性，事业单位要重视各种制度和机制的建立和完善，对人力资源管理工作进行有效的管理和规范，并对内部的工作进行不断的细化，责任到人，让每一位工作人员都增强其责任感和使命感，清楚地知晓自己身上担负的责任，并依据相关的规章制度，严格、认真地开展工作，增强工作的实效性。对于绩效考核工作来说，要进一步规范绩效考核机制，确定考核主体、考核标准、考核的方式和方法，体现绩效考核的科学性和合理性，真正发挥其优势，最大程度地激发事业单位工作人员工作的积极性和主动性，保证绩效考核工作取得最大的成效。

（2）构建全面的奖惩激励机制

完备的绩效考核标准体系的发展，需要通过构建全面的奖惩激励机制落实推进，只有更加全面的激励机制才能够有效提高员工积极性。激励包括物质激励和精神激励，物质激励可以是提高薪资、发放奖金、津贴等，精神奖励可以是授予表彰、鼓励，两者都能够使员工感受到自己被认可，从而在工作中投入更多的热情;同时惩罚机制也需要落实到位，工作失误、没有在规定期限内完成任务也应该有相应的惩治措施，从而使员工认识到工作的重要性，端正工作态度。

（3）构建双向互动平台

目前大多数的考核主要是人力资源管理部门对员工的单向交流，在一定程度上会使考核结果偏于主观化，因此需要建立管理部门与员工双向互动平台，使员工有机会能够充分展现自身的工作能力以及在交流过程中发现不足之处，来不断提高业务能力，平台设置多样化，可以面谈也可以进行网上反馈信息，使员工在绩效考核过程中能够持续进步，也充分体现绩效考核的有效性。

四、结束语

随着社会的发展，事业单位的生存环境也逐渐复杂起来，面对激烈的竞争环境，只有不断创新和优化人力资源管理模式，进一步改进和完善绩效考核制度，才能在竞争中占据优势，取得更大的发展成效。而在实际的发展中，事业单位在管理中暴露出了一些问题，需要不断地探索和创新，寻找到有效的解决办法，从而能够进一步地提升事业单位的工作效率和工作质量，提高本单位的经济效益和综合实力，在竞争中占据绝对的优势地位。

参考文献

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