加强医院会计内部控制的有效途径

翟淑华

摘 要：当前的医院经营过程中，会计工作引起了业界内的高度关注，该方面的内容调整以及有效控制，能够对医院产生决定性的影响。医院会计内部控制的难度并不低，而且涉及到的各类数据、信息非常多，与患者相互关联的还包括各类医保内容，所以在内部控制的可靠性、可行性方面必须大幅度的提升，避免造成严重的偏差和错漏现象，要坚持对医院会计内部控制的内涵有效的丰富。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

关键词：医院;会计;内部控制;途径

医院行业一直都是备受社会关注的行业，因为其行业的发展与我们每个人的切身利益息息相关，是关系民生的重要行业，在医疗事业不断发展的今天，我国的医疗水平已经取得了很大的进步，也从国外引进很多先进先进的医疗技术，这样我国的医疗技术行业已经走在世界的前列，但在医疗行业发展的同时，医院的会计内部控制也暴露出很多的问题，对于医疗用品的不合规，医院药品价格过高等现象，会对我国医疗行业的发展形成不好的影响。为了促进医疗行业健康的成长，政府不断加强医院内部控制制度的建设，促进医院健康持续的发展。

一、完善医院内部控制制度的重要意义

（1）提升医院的财务控制的能力

完善的会计内部控制制度最直接的解释提升医院财务的管控能力，大部分医院都是对资金单独的管理，这对医院不仅要进行进行医疗水平的提升，还要与市场接轨，适应市场的发展形势，这是我国政府对医院的改革必经之路，医院对会计内部控制的制度的完善，可以提高医院服务质量与效率，促进医院管理水平的提高，这样对医院的合理配置医疗资源和保障医疗资金的运行效率都有好处，让余元可以在事项的经济中具备较高的竞争实力。

二、提升医院内部的管理水平

加强医院货币资金的管理，因此加强对财务队伍的建设，财务人员是接触医院货币资金的直接人员，财务人员的职业道德以及综合素质都影响着货币资金的安全性，医院领导要重视财务人员的建设发展，要配置具有良好高素质经验丰富道德品质较高人员来进行管理。首先要做到以德为先，医院的货币资金涉及金额较大，要确保财务人员不要以金钱迷惑，会计人员要有强烈责任心和事业感，具有较强的地位财务管理素质。医院领导在财务建设方面，要重视对财务人员的业务培训学习，拓宽人才的培养的方式，吸收优秀的管理人员来进入医院工作，强化对医院的内部控制，加强对医院的内部管理。

（2）加强对会计岗位的轮换制度

根据我国会计基础工作规范的要求，会计岗位的工作要进行轮岗的工作，以防出现不规范的行为。而且，医院领导要规范行为，加强对财务的管理，提高财务人员职业的道德，建立健全医院财务制度。会计人员的轮岗换制可以避免在某个岗位呆的时间过长会利用职务之便对货币资金进行盗取及挪用，而且进行岗位轮换制，可以对一些会计人员问题显现出来，这样还可以对会计提高工作效率及提高会计人员的工作方式进行创新。医院的业务比较繁琐、复杂、在进行岗位轮换同时，先要做好岗前的培训，让员工尽快的适应新的岗位工作。

三、会计内部控制存在的问题分析

（1）对会计内部控制建设不够重视

目前就医院会计内部控制工作的开展情况而言，首要问题就是内部控制制度不够完善。 目前医院所制定的会计内控制度，缺乏明确的相关法律条文以及有关控制标准，导致会计内部控制工作的开展中缺乏有效依据及支持，存在很大的随意性及不合理性。 同时，很多医院在制定会计内部控制制度时都是完全照搬社会企业中的会计内部控制制度，未能够与医院内部的实际情况及医院特点相结合，导致医院会计内部控制制度不符合医院的实际需求，很难使其得到比较满意的效果。

（2） 缺乏会计相关专业素养高的人

医院的内部控制制度是否能够完善与医院有没有专业人才有非常大的关系，如果缺乏专业人才，即使有了比较完善的会计内部控制制度也难以落实工作。然而，当前的大部分医院缺乏会计相关专业的人才，对新进会计专业人才对财务管理经验不足，而且对医疗行业的会计也不了解，只能做一些基本的会计工作，难以胜任会计内部控制制度的建设和解读落实制度工作。

（3） 医院会计内部控制制度缺乏操作性

会计内部控制制度是医院开展会计内部控制制度工作的重要依据，制度制定的越规范，实施的细节越细化，可操作性越强。但是很多医院的会计内部控制制度不够规范，而且制度的调理要求等过于空洞，而对如何开展实施内部控制工作细节要求的比较少，让工作人员开展工作中难以落到实处，这样的制度规范容易流于形式，在实际工作中并不适用，医院所指定的会计内部控制制度应该与实际工作相结合，既有宏观的制度制定等目的等内容，要与实际工作相结合，进行具体落实的指导性内容。

四、医院会计内部控制工作强化途径及措施

（1）构建完善合理的会计内控制度

医院开展会计内部控制工作，为能够得到满意的效果，首先需要注意的一点就是应当构建完善合理的会计内控制度，从而为会计内部控制工作的开展提供依据及支持，进一步强化医院会计内部体系的建设与完善十分重要的。对医院会计内部制度存在的问题，提出几点改善途径。

（2）构建完善的会计制度

当前医院员工对会计会计内部控制不够重视，想要加强医院的会计内部控制制度建设就要从全体医院员工思想理

念入手，首先就是提升全体员工对内部控制的认识，要以实践工作相结合，医院可以让开展会计内部工作科室负责人定期制定财务管理的报告，管理根据财务报告和相关数据的解读报告来更好的掌握医院财务管理工作的情况，之后，医院的管理层可以制定具体的工作计划，让医院的各个部门参与到内部控制工作中，积极配合相关部门的工作。

（3）完善内部控制制度

建立完善的内部控制纸制度，保证制度的科学性，合理性、可操作等就是医院开展会计内部控制 工作的依据。为此，医院需要专业的团队来研究制定内部控制制度，专业的团队可以从各个部门业务突出的职工中选取，这样能保证专家团队对医院工作了解比较全面，可以结合实际的情况对制度进行研究和分析，制定的制度切实可行。对会计制度的实施过程中也要进行监控，一旦发现制度有漏洞及时进行调整，保证制度在实际工作中有效的落实。在对医院会计管理进行完善的过程中，要根据医院的自身发展的情况，结合当前医改政策来制定科学性的合理制度，进而有效的规范工作的流程，确保会计内部控制监督工作有序的开展。

（4）强化内部控制体系

在医院经营过程中，要想充分发挥控制的工作的作用，就要全面强化其内部控制的体系，以便相关部门加强医院会计内部的监督，给与相关的负责人客观的评价，结合实际的情况制定较为科学合理的财务会计内部控制评价体系，再根据医院内部控制工作的内容以及人员具体的职责制定出一个可行性较高的评价标准，以此来有效确保监督工作的有序开展以及相关责任的全面落实，进一步提升医院会计内部控工作的效果。

五、结束语

在现代医院发展过程中，为能够使医院发展得到满意的效果，需要有效开展各个方面的工作，而会计内部控制工作就是其 中比较重要的一个方面，需要在这一方面加强投入。 作为医院会 计内部控制工作人員，应当对会计内部控制工作的开展充分认识，意识到其重要性，并且要清楚认识存在的各种问题，针对存在的问题，采取有效措施加强医院会计内部控制，从而使医院计内部控制能够得到更满意的效果，实现医院更理想的发展。

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