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我国台湾地区私立高校发展经验及其启示

2019-08-29王继风

法制与社会 2019年23期
关键词:启示特征

关键词 我国台湾地区 私立高校 发展时期 特征 启示

基金项目:河南省哲学社会科学规划项目《豫台两地民办高校法人治理模式比较研究》(项目编号:2015BJY030)。

作者简介:王继风,郑州商学院,副教授,中国民事诉讼法学研究会理事,台湾育达商业科技大学访问学者,研究方向:海峡两岸民办高校法人治理。

中图分类号:G642                                                            文献标识码:A                       DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2019.08.219

一、我国台湾地区私立高校发展轨迹

探讨历史发展轨迹,不仅可以了解现况的成因,更足以发现新的观点,有助于解决当下的问题。透过我国台湾地区私立高校历史轨迹,发现台湾地区私立高校发展大致经历了萌芽与探索期、起步与缓慢增长期、繁荣与爆发期。

(一) 萌芽与探索期(明郑满清-1954年)

明郑满清时期,产生了创办私立高校的萌芽。如:明郑成功在台湾地区设立了教育主管部门分管学校,类似于现代的高等教育机构。然而随着郑成功的死亡而消失。满清时期,台湾巡抚刘铭传为培养人才,先后设立了电报、西学堂等学校,程度上接近于现代的专科职业学校,不到一年即被撤销。很是可惜。日本侵占我国台湾地区时期,日本人曾在我国台湾地区创办了私立台湾女子专门学校,在收复台湾地区后被解散。严格意义上说,台湾地区私立高校创办的探索始于1945年,在煤炭业巨头刘明等企业人士的资助下,由旅日台湾人朱昭阳和律师宋进英创办了“延平大学”,后因种种原因被停办,改为高级中学。虽然失败,但依然可贵,毕竟迈出了创办私立高校的第一步。1949年,台湾地区有关方面“为了有利于自己的统治,鉴于1946年后学运骚扰的教训,对教育权把持很严,颁布戒严令,严格控制私人办学。1950年后,私人办学政策相对放松。”于是张鸣父子于在淡江创办了第一所英语专科高校,经过不断努力完善,该校于1958年升格为本科即文理学院,1980年又升格为大学。1951年,经台湾地区东吴大学校友倡议,东吴大学在台湾地区得以复建,设政治、经济、法律、会计系,为台湾地区第一所私立大学。这一时期,尽管漫长,但是对台湾地区探索私立高校的发展还是积累了有益的尝试。

(二)起步与缓慢增长期(1954年-1996年)

在东吴大学复校后,其他私立大学也开始相继复建或创办。一大批热心教育事业人士和宗教团体开始复建或创办私立大学。如东海大学、中原大学、静宜大学、辅仁大学、逢甲大学、大同工业大学等。从1954年复建的第1所私立大学到1996年8所私立大学的创办,历经了四十二年,增加了7所,平均六年增加1所。这一阶段又可分为几个小阶段。1954-1968年,十五年增加了1所。1969年-1979年,十年增加了1所。二十五年,只增加了2所。1980年-1989年,十年,增加了4所,增速显著加快。1989年-1996年,七年只增加了1所,增速又降了下来。

(三)繁荣与井喷期(1996-2017)

从1996年到2017年,二十二年,台湾地区私立大学由8所增加到82所,增长了74所,增长了九倍多,年均增长了3.5所。这一阶段又可以分为两个小阶段。1996-2006年为高速增长阶段,2006年达到53所,十年间增加了45所。2006-2017年为相应次高速增长阶段。十年间增加了29所。超出1950年以来年均增长数。呈现繁荣与井喷状。

二、我国台湾地区私立高校发展特征

(一)阶段性与连续性并存

我国台湾地区私立高校发展所经历上述三个阶段,是连续的。自1950年起至2017年,近70年时间,没有间断过,呈现出完整的连续性。祖国大陆民办高校在1952年5月依据教育部《关于全国高等学校1952年的调整设置方案》调整为公立高校,直至1978年改革开放后才逐步恢复。

(二)发展性与规范性并存

我国台湾地区私立大学创办自1950年以来,以1.2/年所的速率递增。一路高歌猛进,发展态势很好。而学院创办自1950年至2017年,从3所发展到2001年的55所后又萎缩到14所。将近七十年时间,无论私立大学上升抑或学院上升或下降,有时上升下降的幅度还很大,但是无论何种情形,均在调整台湾私立高校相应的规范内进行,没有出现无秩序的现象,保证了台湾地区私立高校的发展是规范的有序的。

(三) 公益性与市场性并存

“台湾地区有关私立高校规定”学校为财团法人,鼓励私人捐资办学。为保证私立高校公益性质全面彻底落实,进一步规定了私立高校校长应专职,要执行董事会决议,受台湾教育主管部门监督,董事长、董事的配偶及其直系血亲不得担任校长,董事长、董事及校长的配偶及其三亲等以内血亲、姻亲不得担任本校总务、会计、人事职务,私立高校之收入,应悉数用于预算项目之支出;如有余款,应拨充高校基金。由于少子化和私立高校的盲目擴充,造成大学资源结构性过剩。

(四)集中性、均衡性与资源共享性并存

依据台湾地区“教育主管部门统计处”统计,我国台湾地区私立高校的布局与人文、经济发展情形相吻合。从东西向来看,西部人口相对密集,经济发达,文化蓬勃发展,高校总数占95.9%;东部地域广阔,人口稀少,景色秀美,高校总数只占4.1%。从南北来看,北部以台北为中心,包括新北市、新竹市等,高校总数约占70%,东吴大学、辅仁大学、淡江大学等私立名校集中在这里;中部以台中市为中心,高校总数约占14%;南部以高雄市为中心,高校总数约占16%。在布局方面,除了台北台中高雄教育中心校际资源实现互联共享外,还保证了每个县市至少有一所高校,注重保障高等学校布局的均衡性。

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