融媒体背景下纸媒如何扬长避短

陈果静

眼下，新闻传播已进人融媒体时代。融媒体指的是充分利用互联网载体，把那些既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源融通、内容兼融宣传互融利益共融”。面临新媒体冲击，在转型中能转得成功，打出漂亮“翻身仗”的还是少数，其中一些仍然看不清方向。在当前复杂的大环境下，传统纸媒更应冷静思考，充分挖掘自身优势，而不是像“无头苍蝇"般毫无方向地“乱撞"。

在融媒体时代，传统纸媒看似劣势不少，毕竟新闻传播的主阵地已经发生了转移，从过去的纸张变成了手机等智能移动端。有统计数据显示，在18岁至30岁这一群体中，纸本阅读者比例仅为35%甚至更低。如果纸媒仍然固守阵地，不在传播形式上加以融合创新，将难以留住读者。

尽管面临诸多困难，但纸媒只要懂得扬长避短，在竞争中赢得优势并非难事。从纸媒当前的发展状况看，即便是在融媒体时代下，纸媒仍然具有三大优势：

一、权威性优势

当前网络新媒体众多，信息爆炸的结果是信息过剩，对普通受众来说，信息的真假难以辨别。真实是新闻的生命，此时，传统媒体的权威性就显现出来了。尤其是对于传统纸媒来说，首先具有多年积累的第一手权威信息来源渠道;其次，传统纸媒从信息采集的源头开始就反复核实，力求信息准确无误，再次，传统纸媒的“三审三校”保证了内容的可靠性，经由多轮审校，传统纸媒力求最真实、客观地反映事件的原貌。可能有人会说，正是由于流程过长，才使得传统纸媒发布信息太慢。传统纸媒的确需要改善流程、提高效率以适应当前融媒体的节奏。但无论如何，与部分新媒体用虚假或是真假掺杂的信息博人眼球相比，传统纸媒传播的权威性仍然是其优势所在。

二、内容深度优势

与一些追求短平快的新媒体相比，传统纸媒在素材储备、知识积累、信息渠道来源等方面仍然占据优势。对于新闻媒体来说，“内容为王”是新闻传播的不二二法宝。即使是在融媒体时代，推进媒体融合发展同样需要以深挖内容优势为核心。对于传统纸媒来说，一方面需要学会新媒体新鲜传播形式，另一方面，也需要将这一形式与传统纸媒的内容优势相结合，实现优势互补。互联网的传播特性决定大多数受众没有耐心进行深度阅读，但这不意味着深度内容就没有市场。具有较高学历、偏好深度思考的知识分子型受众群体仍然对深度内容有着较多需求。受众分层越来越清晰、个性化需求越来越强烈的当前，传统纸媒如果只打造一种产品显然是不够的。想要获得更好的传播效果和更广泛的影响力，传统纸媒就必须在充分发挥过去沉淀和积累的深度内容制造能力的基础上，力求将内容以多元化、不同深度层次的形式展现出来，针对不同细分受众群体打造不同的产品。当前，每一个媒体产品都需要有一个产品经理，要将媒体传播的特性与市场营销意识相结合，每一个产品在推出之前都须进行精确的市场调研和受众群众“畫像”，明确产品是给谁看的，进行清晰的定位，光凭想象来定位的产品最终只会被市场淘汰。

三、人才优势

虽然传统纸媒人才流失严重已经是不争的事实，但在纸媒中仍然沉淀了不少具有良好专业素养、敏锐洞察力的新闻人才，有的更是某一领域新闻报道的佼佼者，对于行业发展变迁有多年的观察和深刻的认识，可谓是“专家型记者"，这些人才是传统纸媒打赢“翻身仗"的关键：然而当前，不少传统媒体仍然在经历着“经营困境一收入下降一人才流失一经营更加困难"的恶性循环。如何打破这一循环，如何充分盘活手头有限的资源来留住人才，创新机制激发传统纸媒从业人员的积极性，是每一家传统媒体都必须要思考的问题。传统纸媒内容采编是优势，但在传播技术上、可视化效果的制作上仍然是短板。从零开始培养人才无疑成本太高、耗时过长，最有效的办法就是从市场上吸纳有专业背景的人才。这对一些媒体来说，就需要打破当前的人才流动难的桎梏，让专业的人去干专业的事。

融媒体时代已经来临，传统媒体与新媒体必将在竞争中最终实现融合发展。不可避免的是，最终也将有不少媒体被市场淘汰：看清这一形势，传统纸媒应早日觉醒。目前，不少传统纸媒已经开始尝试“中央厨房"模式，建立统一调度的全媒体采编平台，来力求实现新闻的一次采集、多元传播。通过创新内容生产机制、再造内部流程，来重构传统纸媒的生命力。期望更多的纸媒迈出融媒体发展的实质性步伐将传统的优势继承发扬下去，在融媒时代再铸辉煌。参考文献

[1]王美莹：《新媒体环境下纸媒的转型之路》，《科技传播》2016年第2期

[2]张丽华：《新媒体环境下纸媒的生存与发展研究），《记者摇篮》2018年第9期

[3]柳竹：《国内关于“融媒体”的研究综述），《传播与版权》2015第4期