汽车维修工维修施工的进度管理及有效方法

李劼荣　黄格华

【摘要】进度控制在汽车维修工中具有积极作用，能保证汽车维修顺利进行，提高汽车维修施工效益。目前汽车维修工维修施工进度控制存在不足，表现在思想观念、材料管理、团队建设、控制资料等方面。为应对这些问题，提升汽车维修施工进度管理效果，需从技术方案、计划审核、人员培训、进度计划管理、工程验收等方面采取相应措施。

【关键词】汽车维修工;维修施工;进度控制

就汽车维修工维修施工来说，进度控制是关键。加强汽车维修施工进度管理意义重大，它能保证汽车维修质量，促进汽车维修顺利进行，提高整个汽车维修施工效益。然而目前汽车维修工维修施工控制存在不足。为解决这些不足，提高汽车维修工维修质量，有必要分析进度控制的问题，提出完善对策。

1 汽车维修工维修施工进度控制的作用

对汽车维修工维修施工来说，进度控制是重要内容，做好该项工作具有积极作用。

1.1保证汽车维修工维修施工顺利进行

汽车维修工维修施工时间长，投入资金多。为了使汽车维修工维修施工任务能顺利完成，有必要制定进度计划，按进度计划进行施工。如不注重进度控制，会使得汽车维修工维修施工不能顺利进行，影响汽车维修质量和效益。

1.2降低汽车维修工维修施工成本

加强进度控制能保证汽车维修施工顺利进行，避免返工。对汽车维修的问题需要立即处理，避免不必要损失发生，有利于降低汽车维修工维修施工成本。

1.3提高汽车维修工维修施工质量和效益

进度控制是汽车维修施工的重要组成内容，不仅与汽车维修质量有紧密联系，还直接影响汽车维修成本。因此，必须加强进度控制，让汽车维修任务在预定时间内完成，有利于提高汽车维修工维修施工质量和效益。

2 汽车维修工维修施工进度控制的现状分析

进度控制对汽車维修意义重大。因此，汽车维修人员应该提高思想重视程度，制定合理的进度计划，合理安排每道工序，保障汽车维修效果。但目前进度控制不到位，影响汽车维修质量。

2.1思想观念不重视，资源配置不到位

例如，对汽车维修工维修施工进度控制不重视，进度控制工作人员责任心不强，相关制度不健全，汽车维修材料、维修设备安排不合理。此外，汽车维修现场管理不到位，难以有效保障汽车维修效果，甚至出现进度延误，降低汽车维修质量的问题。

2.2材料管理不到位，影响进度控制效果

汽车维修工维修施工需要运用大量材料。因此，必须加强材料质量控制。如果材料质量不合格，不仅影响汽车维修效果，还容易导致质量问题发生，降低汽车维修质量，甚至延误进度，导致不必要损失发生。但部分汽车维修人员的责任心不强，忽视材料质量检测，不合格材料被用于汽车维修。再加上材料质量验收不到位，忽视抽样检测，不合格原材料被用于汽车维修。进而降低汽车维修效果，容易导致质量问题发生。

2.3汽车维修工维修施工进度控制团队建设被忽视

为更好进行汽车维修施工，提升进度控制水平，提高汽车维修人员素质，打造高素质汽车维修团队是必要的。然而调查显示，目前高素质的汽车维修团队较少，一些维修人员责任心不强，没有认真把握质量控制要点，降低维修施工效果和工程质量。此外，部分汽车维修人员责任心不强，合作意识淡薄，忽视与其他工作人员合作，难以形成合力，对存在的质量缺陷不能及时修复。此外，安全管理不到位，质量管控存在不足，在汽车维修过程中出现质量和安全事故，降低汽车维修质量，甚至延误维修进度。针对这些问题与不足，应加强汽车维修团队建设，保障汽车维修人员严格落实各项规定，增进与其他人员合作。并加强汽车维修的质量与安全管理，预防质量和安全事故发生，让汽车维修进度管理取得更好效果。

3 汽车维修工维修施工进度控制的策略

为改进汽车维修工维修施工进度控制不足，确保进度控制效果，保证汽车维修质量，结合汽车维修实际，工作中可采取以下策略。

3.1制定完善汽车维修技术方案，严格进度控制任务

编制进度计划时，应对汽车维修工程量全面了解，合理编制汽车维修进度控制计划，对汽车维修进度进行妥善安排。同时还应确定计划工期，根据汽车维修具体情况制定合理的工期目标。并根据进度控制目标开展维修施工，保障汽车维修效果。

3.2加强进度计划全面审核，做好检查监督工作

对汽车维修工维修施工进度监控，进度计划编制后应加强监控。同时还要审核计划合理性，审核工序是否合理，合理进行进度计划调整，确保工序合理。并严格执行进度计划，加强汽车维修每个阶段质量控制，实现对进度计划有效控制，保障汽车维修效果。

3.3重视汽车维修施工现场安全管理，保证计划顺利实施

汽车维修施工现场，安全管理包括防火、防意外事故等。为提高安全水平，有必要配备专门的安全管理人员，加强汽车维修施工现场管理。加强对汽车维修施工人员安全培训，提高施工人员安全意识，在汽车维修中严格遵循安全管理制度，防止安全事故发生。此外还要加强安全事故预防，执行安全管理制度，做好汽车维修过程的巡视和检查。

3.4重视进度管理人员管理和培训，提高综合素质

定期对进度控制人员培训，提高他们业务技能，重视进度控制，严格履行职责。建立激励制度，对进度控制做得好的员工奖励。

3.5做好汽车维修施工验收工作

验收时应严格执行验收规范。在汽车维修质量验收中，应加强对每个施工环节的检查，保证每个工艺流程符合规定。汽车维修工维修施工竣工验收中，应加强材料审核，保证质量符合要求。

4 结束语

汽车维修工维修施工中，加强进度控制的重要作用是不言而喻的。实际工作中需要认识进度控制的不足，结合实际采取策略，建立完善的进度控制体系，提高进度控制水平，增强汽车维修工维修施工质量和效益。

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