建筑工程监理的难点及有效应对策略研究

沈学恩

摘    要：建筑工程施工监理是项目施工中的重要环节，在整个建筑施工过程中都有所体现，这项工作的开展对于建筑市场秩序的维护和工程质量的提升都有着不可忽视的重要作用。同时，这项工作的开展还能实现对建筑企业竞争力的全面提升。在建筑工程的施工环节中，应该建立一套完整的服务标准与体系，确保施工监理工作能在标准的工作模式下开展。但是在笔者多年的工作中发现，当前一些施工单位对于工程监理工作还不够重视，这不仅会在很大程度上提升施工监理工作的难度，还会对建筑工程的质量造成十分不利的负面影响，严重的甚至还将对建筑企业的长远发展造成不利影响。基于此，文章针对建筑工程施工监理难点和对策进行了深入研究，为建筑工程的顺利开展提供有效帮助。

关键词：建筑工程;监理;难点;策略

1  引言

当前建筑城市化建设进程越来越快，建筑工程的规模以及数量有了很大的提升，所以针对怎样降低成本、提升质量、控制工期，成为了建筑工程发展过程中关注的重点内容。但是我国的建筑工程监理成熟比较晚，发展的时间比较短暂，所以监理市场还有很多不完善之处，其中，监理对于建筑工程的有着重要的意义，所以对于监理工作的难点以及问题等要给予深入的探究，以便制定合理的应对政策。

2  当前建筑工程施工监理工作的主要难点

2.1  缺乏必要的监理力度

在当前建筑工程的施工环节中，很多企业仍然存在监督力度不足的和建筑不规范的问题。由于当前建筑工程的难度不断提升，因此施工监理工作的重要性也越发显著，一些企业在转包监理业务和对监理单位的雇佣过程中关系混乱，严重影响了监理作用的发挥。还有一些监理企业，虽然挂着监理的牌子，但是在工作中仍然缺乏监理工作的素质和条件，特别是在进行人员配备的环节中，还存在人力资源少，监理人员素质低下的问题，甚至一些监理公司会聘请临时人员，在没有对其进行技术培训的情况下，就让其参与到监理工作中。由于这些监理人员不具备相应的专业知识，责任心比较低，所以很难在实际工作中胜任监理任务，这对于建筑工程的安全性发挥也将造成一定的负面影响。

2.2  监理人员素质有待提升

当前很多企业都存在监理人员综合素质低下的问题，正是因为当前监理单位中的工作人员存在素质上的显著差异，很多工作人员还不具备必要的工作经验，因此在实际工作中，很难真正发挥监理作用。并且由于当前监理单位中工作团队的整体素质不高，很难对建筑工程进行全方位的管理。加之工作人员自身业务能力较低，所以在实际工作中很难完成相应的监理工作。通过对施工人员工作情况的掌握，及时发现监督管理问题，确保问题得到及时改进和纠正。虽然我国近年来建筑行业得到了十分显著的发展，但是监理水平并没有得到稳定提升，因此建筑工程的施工质量必然会受到较大的影响。

2.3  缺乏健全的監督体系

当前很多监理单位在实际发展中仍然没有建立起完善的监督制度和工作体系，监理工作在实际开展中也缺乏很多必要的保障手段。当前，我国很多监理企业仍然存在一些问题，比如监理企业内部管理制度不规范、规章制度不健全、管理组织体系不完善和工作设备陈旧的问题。这些问题的出现也给当前监理工作的开展造成了十分不利的影响。

3  建筑工程监理的主要工作内容控制施工质量

3.1  对施工质量进行控制

对于工程建设来说核心本质便是工程的质量，所以对于质量的保障和功能的完善是建筑施工整个过程中的重点工作任务，其中监理人员需要在公平公正的角度下，合理对施工方案进行把关，并严格验收施工工序、规范标准以及分项分部工程的质量，可对工程的整体质量给予最大程度的保障。

3.2  对建筑工程进度进行控制

施工过程当中的每一项分项工程，都要对其进度进行严格的管控，在最初建设过程中，建立单位需要对各个单位的责任以及相应的任务进行明确，依照合同工期对具体的进度，施工计划及进度进行拟定。此外，在实际施工当中，还要详细审核进度计划，之后严格依照审核之后的进度计划进行施工，并对其进行统筹安排。同时，还要对施工进度进行监督，如发现问题要及时进行调整，以免对工期进行延误，确保工期能够按照合同规定的时间完成。

3.3  对建筑工程成本进行控制

首先要严格依照合同对成本进行控制，高质量对核算统计工作进行完成，依照相应的程序，对工程签证进行审批，并且依照不同的阶段对资金的具体使用计划以及使用用途进行编制，通过对成本的有效管控，可以使成本被控制在核定合同规定的范围当中，避免由于人为因素出现的财力以及人力损失，对于成本控制目标的实现有着积极的推动作用。

4  建筑工程施工监理优化解决措施

4.1  严格把控材料质量，实时监管施工技术

施工过程中对于材料的用量应当有一个较为精准的指标，通过施工前的计算做到合理预算，通过采购人员和施工人员的沟通讨论，避免或减少在购买过程中形成的浪费。现场材料的运用需要由专人管理，定期进行清点和专业的检查，确保材料的数量和安全性，才能够在达到质量要求的标准下，尽可能地减少用量浪费，以减少施工成本的消耗。对于工程来说，多数建筑会运用到水泥、木材、钢材等等材料，而这些材料形成的浪费对于环境也产生了不小的影响，所以在运用之后如何对材料进行处理甚至二次利用，便可以成为材料监管过程中的一个优化目标。与此同时，在技术器械上，不能够为了节省成本费用而选取没有质量保证的技术支持，只有以安全性为前提，才可以对成本进行精简，而技术的支持也需要监理人员定期地进行严格的检查，以避免在施工过程中由于技术问题漏洞而产生后续安全风险的可能性。

4.2  完善自身的技术交底

在当前工作中，应该充分加强对队伍的建设、工作制度的建设，从而更好的实现企业改革与制度完善，这也是当前企业竞争力得到提升的一项重要手段。企业还需要在自身发展的角度上进行问题分析，只有充分坚持自身队伍的建设和完善，才能实现对监理工作人员水平的提升。

4.3  对建筑全过程的工程监理工作进行优化

工程全过程的工程监理工作优化，需要在勘察以及设计、施工以及保养等过程中，对各个环节的质量进行把控，最大程度的避免意外情况的产生。在设计环节当中，监理需要对设计单位进行严格的监管，使相关设计能够与制定的目标相符，保障建筑的质量。因为监理人员在设计的过程中，会利用图纸对建筑的专业性进行相应的探究，可对建筑材料是否出现了超额设计等情况进行判断，避免产生相应的失误。同时，在设计当中工程监理工作的有序实施，还可以避免后期设计出现变更的问题，使是设计的整体质量以及效率有所提升。此外，监理还要在施工的过程中对各项环节进行全方位的监管，针对重点工程项目指派专业人员进行严格的监督管理。

5  结论

总之，在具体的施工管理当中，监理人员需要起到相应的指导和监督作用，以便对工程的质量给予保障。但是监理工作存在一定的难点，如监理范围具有一定的局限性、监理会受到业主的限制、监理机构不规范。所以要制定相应的解决策略，如对建筑工程监理制度进行优化完善、对建筑工程建立质量进行控制和提升、对建筑全过程的工程监理工作进行优化，以便对监理工作的质量给予保障。

参考文献：

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