“中蒙俄经济走廊”背景下黑龙江人才战略研究

李媛超 杨玉娟

摘 要：中蒙俄经济走廊是我国“一带一路”经济建设的6大走廊之一，其开发与建设对我国深化对外开放成果和拓展开放格局具有特殊意义。分析了中蒙俄经济走廊背景下黑龙江企业人才发展现状，并对黑龙江企业人才战略进行了研究，以解决黑龙江企业人才不足、专业性差等问题。

关键词：中蒙俄;经济走廊;黑龙江;企业人才;战略研究

文章编号：1004-7026（2019）10-0008-02         中国图书分类号：F125        文献标志码：A

“中蒙俄经济走廊”理念，是2014年9月习近平总书记在会议上提出，他提议将“草原丝绸之路”“丝绸之路经济带”“跨欧亚大通道”3大陆上丝绸之路进行对接建设和有机结合，并以此来打造一条全新的经济走廊。“中蒙俄经济走廊”是习近平总书记提出的战略构想的起点，连接部分为高铁项目、管道施工、港口建设和光缆铺设，并最终将面积广阔的欧亚大陆整合与连接，以此来推动区域内部人力资源、资本和专业技术的发展与流动。此举在拓展中、蒙、俄3国投资市场空间的同时，也形成了欧亚互利互惠、合作共赢的全新市场共生关系。

1  “中蒙俄经济走廊”背景下黑龙江企业人才战略问题

在“中蒙俄经济走廊”不断推进与深入发展过程中，人力资源不足的问题日益显现，人力资源供需不平衡，人才培养速度与经济走廊需求不均衡。受制于诸多因素困扰，黑龙江省当前人力资源己经无法满足经济走廊建设的实际需要。

企业的发展会经历许多过程，企业需要推动企业技术发展，施行优质的人才战略，切实提升员工的工作效率。不断激发人才的积极性和创造性，优化和改进企业人力资源管理，切实提升企业人才培养能力[1]。同时，优质的人才管理战略能够充分适应市场，并为企业内部制度管理优化奠定基础。整合新型管理思路和模式，能够切实提升企业经营管理能力，完成预期目标，优化企业内部氛围，使企业稳健经营、获得长远发展。

综上，人才战略的健全和完善对企业发展起着重要作用，同时对当前经济走廊迅速发展背景下的黑龙江省提出了全新要求和挑战。

2  “中蒙俄经济走廊”背景下黑龙江企业人才现状

2.1  缺乏复合型人才

经济走廊涉及地域广阔，沿线国家与地区人口众多、语言不统一、文化背景差异大、风俗习惯各异、发展背景与历程各不相同。因此，经济走廊建设需要复合型人力资源，不仅需要精通掌握各类语言，如俄语、蒙语及其他小语种，更需要了解欧亚地区风土人情、宗教信仰及习俗禁忌。与此同时，他们需要熟悉国际政局、经济、文化，会经营管理，能够熟练运用业务。根据当前黑龙江省企业发展的实际情况看来，复合型人力资源匮乏现象严重，工商管理人才极缺。

2.2  专业人才不足

专业人才是指主要强调某项技能或某项专业领域熟练程度极高的优秀人力资源，如能够兼顾俄语和外交的人才。当前，黑龙江省人力资源呈现数量少、专业性人才不足和发展缓慢等问题。黑龙江省大部分企业为国企，其中的人力资源大多为外部人才引进，囿于较为落后的人力资源选拔方式，黑龙江省人力资源一直存在严重短缺和更新优化速度慢等问题[2]。

2.3  黑龙江企业人才机制建设与人才发展需求不相匹配

人才机制建设与发展需求不相匹配，主要是指当前黑龙江省企业人力资源与国际化人才需求脱节，存在不符合人力资源培养趋势的特点。在中蒙俄经济走廊迅速发展的背景下，优质的国际化人力资源群体需求量正在逐日攀升。对于现代管理人才而言，在充实日常管理技能的同时，要学会在新型企业管理模式中恰当处理单位与外国友人的合作。根据当前日益严峻的人力资源发展形势，黑龙江省企业需要建立健全人力资源选拔、培养和引进政策，同时优化企业内部管理与激励机制。

3  “中蒙俄经济走廊”背景下黑龙江企业人才战略研究

3.1  强化本土国际化人才培育

一方面，当地企业要继续坚持党管人才的原则，在明确党的领导核心地位的同时，不断深入学习，真正做到道路、理论、制度和文化自信，拓展党性与理性教学，不断推动黑龙江省人力资源优化发展，践行社会主义核心价值观，积极培养有坚定信仰和爱岗敬业的优质人才。

另一方面，鼓励培养优秀团队和优秀个人。在企业技术革新与管理创新方面，优质人力资源能够切实提升企业经营发展和综合竞争力。企业要以国家人才培养政策为指导，大力支持国家科学计划和科学工程，提供资金支持来引进优秀人才，并培养适合企业发展的战略人才[3]。

3.2  实施人才结构优化和素质提升工程，加强人才队伍能力建设

优化人力资源结构，不断健全和完善企业人力资源培养机制，需要做到以下方面。

第一，以当前时代发展为依托，优化高素质人才的培养机制，培养顺应国际化要求的融入度与产出度高度契合的优质人才。同时，要做到顺应当前社会发展趋势，用国际化的眼光来培养社会需要的复合型和创新型人才，开拓海外市场，做到优质人才引进来与走出去相结合。

第二，建立完善有序的人才生態环境。从当前人才培养形式看来，黑龙江省企业缺乏完善优质的人才生态环境，需要当地企业在建立健全人才培养机制的同时，优化人才培养生态环境。通过不同的人才培养方式，做到因材施教，将理论与实践相结合，不断推动员工成长。当前，作为企业人才快速培养的有效途径之一，培训在推动企业人力资源管理过程中发挥着重要的作用。企业可根据自身实际情况，进行课堂培训、岗位培训和自我培训相结合，真正做到对员工不同层次的培训，使其快速提升自我，增强专业技能和信心。通过企业激励和自我激励，不断提升员工的创造性和积极性，推动企业又好又快发展。

3.3  提供一流薪资待遇，充分发挥人才的价值

在经济走廊发展背景下，企业要通过优化薪资待遇政策来不断推动黑龙江省人才战略的發展。根据当前人力资源发展理论，应做到优质优价，将知识、人力资源和技术作为商品来衡量价值，并根据能力来给予报酬，充分体现人才和知识的价值。企业可通过安排家属工作、提供住房和完善内部机制等措施，解决其生活中的问题与难题，真正留住人才。目前，黑龙江省有的企业实施了部分股权转让政策，让优质人才持股并鼓励他们积极参与企业发展，提升其主人翁意识，真正做到人才利益与企业发展相融合，形成互惠互利和风险收益共存的局面，大大激发了优质人才的创造性和参与度。随着企业不断发展，一线工人的作用也越来越明显，许多企业需要技术与知识融入度极高的一线工人。针对这一问题，需要企业完善薪资管理制度，用优厚的待遇来吸引优质一线工人。通过优厚的待遇来吸引优质人才，在实现企业效益提升的同时，保证人才的待遇，并最终促进企业又好又快地发展，形成一个良性循环系统。

3.4  建立相应制度保障和良好的劳动关系

3.4.1  建立完善的制度保障

根据企业自身发展的实际情况，建立健全符合自身发展的制度。为充分吸引和挽留人才，企业应完善和优化薪酬制度。根据自身特点，当地企业可采用技术、知识产权入股、员工分红等形式来调动员工积极性和创造性，不断培养员工的主人翁意识。在满足其自身发展的同时，充分鼓励和提升员工的理论知识与实践能力。建立健全管理与监督机制，鼓励员工参与，在提升其主人翁意识的同时，真正做到优化企业内部管理，推动企业经济发展。

3.4.2  处理好劳动关系

针对当前经济走廊发展的情况，黑龙江省企业需要将处理与优化企业与员工的劳动关系放在工作首位。

第一，根据当前法律法规，建立健全合理有序的劳动关系。切实做到保护双方的合法权益，改善企业内部环境，推动生产要素的发展。健全劳动关系，提升员工的积极性和创造性，维护企业内部安定和合理有序发展，并以此来促进企业的长远发展。

第二，优化和改善劳动关系，避免劳资纠纷等问题的产生和扩大。在企业日常管理工作中，劳资纠纷一直是困扰管理者的难题。为切实解决这一难题，需要企业健全和优化劳动关系，运用相关法律法规政策解决劳资纠纷。同时，完善工会管理制度，通过工会减少企业内部劳资纠纷。

4  结束语

在不断推进经济走廊发展的同时，黑龙江省企业的发展呈现出翻天覆地的变化，在大大提升开放程度的同时，企业的经济发展水平也迅猛提升，对人力资源的新要求也在不断提高和升级。就当前而言，存在人力资源发展水平较低、优秀人才数量与质量不高、复合型和专业性人才严重不足、人力资源培养与市场需求不匹配及优秀人力资源供需不平衡等问题，短板效应已经形成，经济走廊建设存在已知的隐患。相关部门应革新人才培养模式，探索人力资源互动模式，提升政府监督与支持力度，从而推动企业人才战略措施顺利实施。

参考文献：

[1]高玉海.加快推进黑龙江省参与“中蒙俄经济走廊”建设的建议[J].对外经贸，2018（3）：14-16.

[2]于丹，李静，李明扬.黑龙江省参与中蒙俄经济走廊建设的对策研究[J].商业经济，2018（3）：24-25.

[3]杨洋，董锁成，李泽红.中蒙俄经济走廊背景下中俄能源合作进展、驱动力、挑战及对策[J].资源科学，2018，

40（2）：237-249.