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在电力企业政工建设中企业文化的引导运用

2019-08-11马兴林

神州·下旬刊 2019年7期
关键词:企业文化电力企业

马兴林

摘要:优秀的企业文化不仅可以使电力企业的政工建设扎根于职工群众的土壤之中,还能够成为电力企业思想政治工作中最为重要的精神源泉,为电力企业政工工作的开展注入全新的能量。所以在电力企业政工建设中广泛渗透企业文化内涵,充分发挥出企业文化的引导作用就显得尤为重要。为此本文笔者即对企业文化及其在电力企业政工建设中的引导运用展开粗浅的探讨,以期为电力企业的政工建设开创出一个崭新的高潮。

关键词:电力企业;政工建设;企业文化

前言:

优秀的企业文化不仅能够增强企业本身的竞争实力,还能够使企业时刻充满发展的活力,所以在企业政工建设过程中企业文化始终发挥着先导作用,电力企业自然也不会例外。尤其是电力企业作为国民经济的支柱型产业,通过企业文化的引导运用不仅能够使电力企业的政工建设向着正确的方向不断的发展,还能够为电力企业的经营管理决策等诸多方面工作的开展奠定下良好的基础,最大限度的凝聚电力企业的向心力,激发电力企业员工们的工作热情。所以进一步分析企业文化的内涵,做好企业文化在电力企业政工建设中的引导运用就显得尤为重要,也是以下笔者即将重点阐述的内容所在。

1.企业文化的内涵

所谓的企业文化就是指企业在各种社会条件的作用与影响之下,通过各级领导、工作人员的共同努力与实践逐步形成的一种具有企业本身特色的价值观念与行为准则。也正因如此,一个优秀的企业文化不仅能够最大限度的推动企业的健康、稳定发展,还能够通过各种企业文化之间的互动,有效的拓宽企业员工们的事业,丰富企业员工们的生活文化内涵,使得企业员工们树立正确的三观,更加具有团队协作力与凝聚力,从而促使企业能够在越发激烈的市场竞争之中,焕发出更多的生机活力,使企业得以可持续发展下来。

2.在电力企业政工建设中企业文化的作用

第一,为电力企业的政工建设提供了一个良好的文化氛围。独树一帜的电力企业文化能够为电力企业政工建设提供重要的思想准备。这是因为通过企业文化能够让电力企业员工对政工建设拥有一个更加深入的了解,从而为电力企业政工建设的发展营造出一个良好的舆论文化氛围,确保电力企业政工工作的顺利开展。

第二,进一步提高了电力企业员工们的综合素质。面对日益激励的市场竞争环境,电力企业也不得不提高自身的市场竞争实力,从而与社会发展潮流相适应。也正因如此,电力企业政工组织也就应运而生,并且得到了不断的发展。而企业文化活动的开展恰恰能够在潜移默化中对电力企业员工产生巨大的影响,并且在长期的积极正面的影响下势必会有效提高电力企业员工们的综合素质,为电力企业政工建设提供必要的人力保障。

第三,有利于电力企业树立一个共同的价值观念。面对现如今经济利益至上的大环境,要想进一步提高员工们对企业的忠诚度,提高电力企业内部的凝聚力就必须要让电力企业员工树立与企业共同的价值观念,而这恰恰是当前电力企业政工建设的关键所在。而共同的价值观念同样也是企业文化建设的重要组成部分,并且能够通过多种多样的企业文化形式,在潜移默化之中能够不断推动企业员工形成共同的企业价值观,成为推动电力企业发展的重要内在助力。

3.在电力企业政工建设中企业文化的引导运用

企业文化的发展离不开电力企业政工建设的有力支持,而相应的电力企业政工建设也自然离不开各种形式的企业文化活动。可以说二者在相互融合,相互促进的同时,实现了共同的发展。所以在做好企业文化在电力企业政工建设中的引导运用就显得尤为重要。为此可以从以下几点入手:

第一,培养电力企业员工们的归属感。电力企业员工是电力企业的重要组成,是一切工作开展的重要前提。而企业文化在某种意义上来说就是电力企业的精神力量,通过这种精神力量恰恰能够提高電力企业的内部凝聚力,使得电力企业能够员工更加具有吸引力,从而充分发挥出电力企业员工的工作主动性与积极性。所以充分的利用电力企业文化对电力企业员工实施教育,营造出一个更为良好的工作氛围,有利于使电力企业员工保持一个最佳的工作状态,从而使电力企业员工在电力政工建设中发挥更加的主动性,进一步推动电力企业政工建设的开展。

第二,加强政工人员的相互交流与合作。电力企业文化虽然能够进一步增强电力企业政工人员之间的交流与合作,但要想切实发挥出企业文化在电力企业政工建设中的引导运用,还是要有意识的自主增强电力企业政工人员之间的交流与沟通,从而使企业条件得到有效的完善与丰富,达到取长补短的作用。

第三,强化对电力企业员工们的思想道德建设。优秀的企业文化能够培养出爱岗敬业的优良品质,并且是推动企业员工树立正确三观的重要手段,也是提高员工思想道德水平的重要途径。而电力企业员工们思想道德水平的有效提升,恰恰有利于电力企业政工建设。所以电力企业要通过企业文化活动,对电力企业进行适当的调整,进一步强化电力企业员工的思想道德建设,从而获得更加良好的建设效果。

结束语:

综上所述本文笔者对电力企业政工建设中企业文化的引导运用展开粗浅的探讨,也是希望通过本文笔者的粗浅阐述,能够为广大同行在今后的实践工作上提供一些有益的参考借鉴,同时更加注重对电力企业文化的建设,树立电力企业自己的品牌形象,让电力企业员工们能够在积极的、正确的企业文化氛围的烘托下,为国家电力行业的发展贡献出的一份力量,使电力企业能够更好的服务于社会、服务于人民。

参考文献:

[1]伍家红,许凤.电力企业政工管理创新研究[J].低碳世界,2014 (13).

[2]戴志勇.企业文化在电力企业政工建设中的引导运用分析[J].大科技,2015 (28).

[3]黄惠瑜.企业文化在电力企业政工建设中的引导运用[J].中外企业家.2017 (03).

[4]王宝.电力企业政工建设中企业文化的引导运用研究[J].现代国企研究.2016 (04).

[5]刘波.试论电力企业新形势下政工干部做好思想政治工作的方法[J].东方企业文化,2014 (02).

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