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浅谈政工管理工作与企业文化建设

2019-07-25邵逸洲

经营者 2019年11期
关键词:政工管理企业文化建设

摘 要 随着我国经济社会的快速发展,企业间的竞争也愈发激烈。在此情况下,企业要积极加强内部文化建设,切实提升员工的工作能力和综合素养。同时,要注意政工管理工作与企业文化建设之间的有机结合,在相互促进的作用下带动企业实现健康发展。

关键词 政工管理 企业文化 建设

一、企业文化建设中政工管理工作的作用

(一)有助于增强员工归属感

企业在生产与经营的过程中想要保障高效率,思想政治工作的开展十分重要,也是形成企业文化的关键因素之一。一方面,企业可通过政工管理的方式引导员工思想政治发展趋势。同时,在形成企业文化的过程中通过思想指导促进企业员工加强企业归属感,由此形成团结一致、积极向上的企业文化精神。另一方面,政工管理工作的良好运行可进一步提高企业文化建设的各方面项目水准,如此一来,企业便可根据当前的实际发展情況打造适应市场经济的企业文化,促进企业的可持续发展。

(二)有助于企业提升管理水平

对于企业来说,良好的管理能力是企业稳步发展的前提,更是企业持续发展的有效助力,对企业正常经营具有非常重要的作用。在企业管理职能中,人力资源管理工作对企业职工的作用非常明显,随着企业软实力竞争的愈发激烈,员工管理工作中的竞争现象也十分严重。在此情况下,企业可以通过加强政工管理工作进一步增强企业员工的思想政治理念,着重开发员工的软实力,引导员工养成团体荣誉与团体精神思想,形成企业凝聚力。说到底,只有员工个人能力得到有效发挥,才可有效提升企业工作效率和管理水平,由此增强企业的核心竞争力,促进企业的持续发展。

(三)有助于提高整体经济效益

现代企业经营的主要目的就是通过经营和生产提高企业的经济效益,由此提升企业的核心竞争力。在企业日常经营管理工作中,着力加强政工管理工作对于提升企业工作效率和员工管理水平是十分有帮助的。我们知道,企业生产效率与企业未来发展具有非常重要的关系,其生产能力、生产效率与人力劳动之间也存在关联。企业要想在生产过程中有效提升生产效率,就需要一个十分完善的企业内部管理体系,既能够加强企业生产管理,还需要保障管理工作的稳步运行。这时相关部门就可以不断通过政工管理工作为员工开展思想政治教育,使企业工作效率再上新台阶,使其能够在激烈的市场竞争中得以稳步发展和持续运行。

二、企业文化建设中政工管理工作应用策略

(一)建设多元化企业文化

从本质上来看,企业文化具有多样性、多元化的特点,因此在建设企业文化的过程中文化元素的增添十分重要。企业文化在建设过程中涉及很多项工作。一方面,在建设企业文化时需要明确企业文化建设目的,由此延伸企业文化建设任务,并在此基础上开展多元化企业文化建设工作;另一方面,在企业文化建设过程中需对现有方案进行不断调整和完善,并通过借鉴当前优秀企业文化的方式扩充和创新企业文化,由此增强企业员工工作的积极性,形成良好的企业工作氛围,让员工在工作之中能够体现出自我价值,在完成工作后可产生认同感和成就感。此外,企业通过政工管理工作来建设企业文化,可有效提升员工工作效率和个人素养,最终提升企业的市场竞争力,带给企业更多的经济效益,为企业未来发展起到推进作用。

(二)增强员工自身综合素质

就企业政工管理工作的开展而言,员工是该项管理工作的重点和核心。在企业经营生产过程中,员工的个人能力、专业水平和道德素养直接影响着企业工作效率、经济效益、未来发展。因此,企业政工管理工作人员要具有服务意识、奉献精神以及创新意识,以期帮助企业在建设企业文化的过程中遇到问题时提出有效的解决方案,将问题妥善解决。同时,企业要想提升政工管理工作效率就要定期对政工管理人员进行专业训练,以此保障管理人员能够在良好的工作环境中以正确的管理方式进行企业政工管理工作。

(三)提高企业文化建设效率

就企业文化建设效率的提高而言,企业需要考虑多方面因素。一方面,企业要重视员工工作环境及生活方式,并根据实际情况有效改善。同时,及时补充和完善企业内部管理系统,切实提高企业的管理水平。另一方面,要明确企业内部规章制度,保障各项规章制度的全面性、公平性、合理性,并设计企业内部奖惩制度,让员工能够在完善的工作制度下工作,进而有效提升其工作质量及工作效率。此外,企业还要着重提升企业文化建设效率,大力促进企业良好工作环境的形成,并定期优化、筛选、审核原本的企业文化建设工作,规划符合企业未来发展的优秀企业文化。在政工管理工作的促进下,定期进行企业文化讲解并组织员工开展企业文化活动等,让员工能够深入了解企业文化和企业精神,在引导员工积极提升自身综合素养的同时督促员工注重时刻提升自己的工作能力,进而促进企业软实力的进一步提升,帮助企业在激烈的市场竞争中占据一席之地,实现长远可持续发展。

三、结语

企业想要在激烈的市场竞争中持续发展,就需要积极调整和改革当前的内部管理机制,要在政工管理部门的工作下建设多元化企业文化,促使员工积极提升自身的工作能力和综合素养,为企业的未来发展奠定基础。

(作者单位为上海东捷建设<集团>有限公司)

[作者简介:邵逸洲(1989—),女,江苏常州人,本科,毕业于西南交通大学,助理工程师,上海东捷建设(集团)有限公司工会专职,研究方向:政工管理。]

参考文献

[1] 张蕊.新形势下烟草企业政工工作与企业文化建设融合研究[J].人力资源管理,2016(09):226-227.

[2] 刘义.新时期建筑施工企业政工管理方式创新的探讨[J].价值工程,2014,33(18):203-204.

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