宣传部门如何发挥优势增强联系基层的实效

罗刚

【摘要】机关联系基层是一项常态化工作，如何实现常干常新、干出实效，并结合部门职能，最大程度实现走进基层、融入基层、解决问题，本文对宣传部门发挥自身优势，增强联系基层效果进行了探讨，分享了经验做法。

【关键词】宣传部门;联系基层;实效

机关联系基层是提高机关服务质量和基层管理水平，有效促进企业持续健康发展的重要方法，宣传部门作为企业机关的喉舌和形象部门，更应高度重视联系基层工作。笔者所在单位宣传部门结合日常工作，发挥部门职能优势，及时传递信息、准确解释政策、积极主动帮扶，取得了实效。本文对其经验做法进行详细论述。

一、抓认识、抓作风、抓落实，树牢基层导向

一是全员提认识。认识达到什么程度，工作才能提升到什么程度。利用“三会一课”、工作例会对联系基层工作提要求、作安排，增强抓基层打基础的重要性和紧迫性，树立大抓基層的鲜明导向。二是全程转作风。领导班子带头作表率，深入基层听取群众意见、了解基层实情。科室员工主动下基层，紧贴基层实际开展工作。三是全力抓落实。年初制定部门联系基层工作方案，列出任务清单，细化责任分工，并将联系基层工作列入工作例会安排部署、督查落实，将基层反映的问题列表进行销项管理，确保了联系基层工作有头有尾，基层反映的问题有反馈、有落实，让联系基层成为常态。

二、抓学习、抓教育、抓讨论，提振基层士气

一是组织培训学习。基层同志参加培训的机会较少，为他们创造学习机会也是帮扶基层的一个有效措施。一方面，在举办的系统培训班中，为基层的同志提供参培名额，来自基层一线的学员占50%以上。一方面，根据基层的需求，赠送书籍和深入基层开展讲座，尽力为基层职工学习提供便利，使他们拓宽视野、增加知识。二是开展宣讲讨论。宣讲讨论是统一思想、凝聚共识、鼓舞士气的有效方式。面对面地和一线员工沟通交流，解疑释惑，可以让基层同志快速明确任务和措施，有效激发信心和士气。

三、抓管理、抓典型、抓文化，帮扶基层工作

一是提升基层管理。俗话说“授人以鱼不如授人以渔”，在切实为基层解难题的同时，更注重将解决问题的思路、方法、经验传给基层。在深入基层一线调研帮扶的过程中，要和基层同志一起找问题、分析问题、解决问题、总结经验教训，将机关部门好的方法传给基层。同时，利用召开工作座谈会、材料讨论会等机会，组织机关同志和基层同志在一起探讨问题、交流经验，让基层的同志有更多的学习成长机会。二是选树宣传典型。先进典型是旗帜、是方向，指导基层选树宣传典型是帮扶基层工作的重要内容。在联系基层过程中，注重发挥宣传工作优势，指导基层不断宣传老典型、选树新典型，建立起典型梯队。三是建设基层文化。基层文化建设是“三基”建设的重要内容，以文化建设带动“三基”水平提升，是宣传部门帮扶基层工作的重要方式。深入一线指导基层单位结合实际建设各具特色的班组文化，不断提升基层文化建设水平。

四、抓思想、抓舆论、抓服务，促进基层和谐

一是分析思想动态。思想上的隐患是最大的隐患，思想出问题是最大的问题。在联系基层工作中，我们将基层员工的思想动态列为首要解决问题，带头并组织各单位定期深入基层调研，开展职工思想动态分析，掌握职工思想变化特征，有针对性地帮基层解决问题、化解矛盾。二是强化舆论引导。不断加强正面宣传，教育职工用科学理论理性客观地认识现实问题，强化舆论引导，及时辟谣止谣，壮大主流声音。不断提高基层干部舆情处置的意识和能力，将新媒体运营和舆情引导作为宣传系统培训班必修课，邀请业内专家从理论解疑释惑，安排油田新媒体负责人从业务上“现身说法”，有效提高了基层干部运用新媒体开展工作的能力，将思想政治工作做到了基层职工的“朋友圈”，促进了基层队伍的稳定和谐。三是真心服务群众。在联系基层的过程中，坚持用真心服务群众，坚持放下架子、扑下身子、撸起袖子，尽心尽力为基层职工群众办实事、解难事、做好事。

五、结语

机关联系基层工作，是建设廉洁务实高效和谐机关、服务企业改革发展大局、加强机关作风建设、促进机关干部成长的重要举措。各机关部门应结合自身实际，把联系基层工作与业务工作同研究、同部署、同落实。并发挥系统优势，增强联系工作的针对性、操作性和实效性，将机关联系基层工作做实、做细、做到位。

【参考文献】

[1]白振英.工会联系基层服务职工实效性问题的研究[J].现代国企研究，2016（16）：164+166.

[2]李莲花.联系基层服务群众的规范化要求[J].人民论坛， 2017（22）：70-71.