浅析建筑工程质量管理与控制

李莹 丁泓宇

[摘要]随着我国社会的发展，建筑行业逐渐成为经济重心之一，毕竟人民的生活离不开建筑行业的发展和城市建设。生活条件的不断提高，对建筑的质量也提出了更高的要求。建筑行业持续健康的发展，才能保证我国经济的稳定增长。笔者针对当下建筑工程行业，建设成果质量的管理和控制方面存在的问题，做了研究与分析，并提出了相应的解决措施，希望可以供有关人士在日常工作中参考。

[关键词]建筑工程;解决措施;管理问题

引言

在建筑行业中，房屋建筑的质量是最重要的，也是核心工程。不论是城区还是乡下，建筑物质量的优劣以及使用过程中的安全问题，都是需要予以较大关注的。在一定程度上，房屋建筑物能否长期使用，取决于建筑的施工质量。对于建筑行业的工作人员来说，一定要对建筑工程的质量极其注意，从思想上增加安全观念，给建筑工程的进行做好前期铺垫。本文就建筑工程中的管理与控制这两点做了研究和分析，对于施工过程中出现的质量问题做了总结，并提出了相对的解决措施。

一、建筑工程质量管理分析

（一）工程前期质量管理

由于建筑工程质量关系全局，因此在正式施工之前，应该做好充分的准备。对于建筑工程的设计师来说，一定要根据本次工程的具体情况，因地制宜地去设计，做到科学合理。在设计图纸的时候，应该多去施工现场了解，对于施工中会使用到的工具也应该仔细检查，设计数据与施工工具要匹配。此外，工程公司应该定时给工程实施人员进行知识培训，加强专业素质，更新技术理念。

（二）工程图纸的核对

在施工的过程中，离不开的就是施工图纸，如果图纸出现差错，便会导致整个工程的失败。因此在使用图纸之前，应该组织专业人士对施工图纸进行研究和核对，确保万无一失，没有差错，在这样的前提下，才能确保建筑工程的顺利实施。

（三）管理层职业素养的提升

在施工团队中，管理层的职业素质起着关键的作用，管理层素质的高低直接决定了整个工程的优劣。因此，建筑公司应该重视管理层职业素养的培训和考核，给他们及时灌输新的知识理论等，提高管理层的能力水平，这样才能确保工程的质量和安全，为顺利施工打下基础。

二、建筑工程中管理问题

（一）施工材料质量不过关

在整个建筑工程中，最基础也是最关键的便是建筑材料。毕竟建筑物是由—个个的建筑材料堆垒起来的，如果建筑材料不过关，就会导致整个建筑工程的失败。但是在施工过程中，常常会有人因为一时的利润，而被金钱蒙蔽了双眼，以假乱真，以次充好，使用质量不达标的材料来施工，这样做埋下了巨大的安全隐患。

（二）工作人员职业素养不足

在施工的时候，工作人员的职业素养是相当重要的，由于当下市场竞争激烈，只有保证质量，企业才能生存下去，这就离不开施工人员的意识。在实际生活中，由于这样那样的原因，加上施工人员安全意识不够，不能够很好地发挥其管理效果。

（三）施工现场的管理不足

在生产过程中，由于内部或者外部因素，施工现场常常会有混乱的现象，使得施工不能正常进行，或者建筑材料不能够顺利地运输到需要的地方，造成建筑材料被破坏，从而影响到施工质量，总体来说，建筑工程受影响的因素较多，因此相关人员要保证施工现场的秩序，对每一步程序要认真审核，为顺利施工做好铺垫。

三、提高建筑工程质量管理的方法

（一）加强施工过程的管理控制

要想保证施工工程的顺利进行，就务必要加强对建筑工程的管理。对施工的各方面质量进行提高，才可以使得项目的总体质量得到保证。就施工中的质量方面来说，可以从几个点做控制，第一就是确保施工技术过关，在施工的时候，公司应该针对每个子项目，派遣相应的专家进行工作指导，对相关的工作人员进行技术培养，规章制度的灌输，操作流程的训练等，并对每个工人进行测试。对于有些特殊的施工作业来说，核心技术需要得到保证，控制好工程质量，同时对原材料的采购，施工环境等方面做好保障工作。对于实施较难的项目，应该特殊情况特殊对待，并成立监督小组，实时核查，对不过关的地方重新来过。

（二）组建职业素养过关的团队

在一定程度上，任何建筑工程都不是单一的项目，是一个由多种作业同时进行、多技术相配合的大项目。每个子项目的质量将直接影响整个工程的进行和验收，因此对于管理层来说，一定要有足够的职业素养，对每个施工工人予以足够的关注和指导。管理层也要不断学习新的理论知识，提高自身能力水平，加强创新意识，树立安全观念，一个好的建筑工程，离不开一支职业素养过硬的团队。

（三）确保施工环境

施工是一个户外行为，因此周边环境将对工程产生巨大的影响，因此在施工实施之前，要对周边环境做一个全面考察。对其和水流湖泊有关的工程，就必须要考虑自然因素，如雨雪等，在设计图纸的时候就要把这些因此的影响考虑进去，因地制宜，制定出适合该地环境的方案，从而保证整个建筑工程的顺利进行，确保工程质量。

结语

根据上述情况来看，建筑工程在今后的建设中，要严格落实安全生产的工作，建设良好的管理机构和施工机构，在施工的过程中，需要将生产优质产品和安全生产的理念贯彻到整个施工流程中，保证每一个工作人员严格遵守施工标准和规范，与此同时，与相关部门合作制定完善的监督管理机制，帮助提高工程質量，让可持续发展的理念贯彻到工程中。