浅谈管理会计在内部控制中的应用

王晓辉

摘 要：近年来，会计学科发展的非常迅速，在企业中的应用也越来越广泛。管理会计作为会计领域的新成员，对企业内控机制的建立以及其职能的高效运转，起到了非常关键的作用。通过在企业内部建立多个管理中心，并控制和考核各管理中心所负责的经济活动，充分结合会计工作与经营管理制度，进而构建完善的内控制度并促进其高效运转。

关键词：内部控制；管理会计；应用

在当前社会经济全面发展以及市场竞 争逐渐加剧的背景下，企业给予会计方面 严格的标准，原始的会计方式已经无法迎 合企业管理需求，而管理会计的出现得到了各个领域的广泛关注，并且得到了企业的高度应用。在管理会计背景下，给会计改革提供了条件，但是怎样才能把管理会 计理念顺利的应用到企业日常管理工作 中，已经成为相关部门重点思考的问题。 针对内部控制体系来说，其作为一种现代化管理方式，和管理会计在理念方面存 在一定的相似性，因此，在企业运营过程 中，把管理会计理念成功的运用到内部控 制管理体系中，不但可以实现企业整体效益的全面提升，同时对企业管理模式优化起到了现实性的效果。下面，本文将进一 步对内部控制体系下的管理会计应用进行 阐述和分析。

一、内部控制体系下管理会计应用的 作用

内部控制是单位为了提高经营效益、高效利用各种资源，对全体工作人员的工作情况和经济活动进行控制，从而达到企业预期管理目标的一种管理活动。 内部控制在企业管理中起着十分重要的作用，对企业的内部经营活动和外部活动具有重要影响。

二、内部控制体系和管理会计之间的 关系

（1）两者均具备相同的产生条件

管理会计主要起源于现代管理学，是 把会计学和管理学进行充分融合之后得出 的产物，把其运用到企业运营管理工作中，可以给企业运营管理提供优质的服务，因此实现企业管理水平的提升。内部控制主要源于现代化企业运营管理环节中 运营者和所有者之间充分分离的情况下，随着社会竞争逐渐加剧，企业为了能够在这种环境中健康发展，就要给予内部控制管理充分注重，构建完善的考核、监管和约制体系，以此防止企业内部存在徇私舞 弊的状况，从而约制企业今后发展。

（2）管理会计与内部控制的目标一致

管理会计是一种对企业的业务和财务活动进行计算、分析、规划的管理活动，其目标是为企业内部管理服务。内部控制是企业为了达到企业预期管理目标而设计的一个监控体系，实施的目标是保证企业经营管理的合法合规性、企业资产的安全性、财务信息的真实可靠性，提高企业经营业绩。通过以上分析可知，管理会计和内部控制的最终目标都是提高企业的经营管理水平，提高企业的整体绩效。

（3）两者均具备相同的内容

内部控制和管理会计都是把企业运营 活动当作主体，把提高企业整体效益水平当作核心目标。其中内部控制中涉及了不兼容岗位分离体系、财务监管体系、审批管理体系、考核评估体系等，而管理会计内容中涉及的内容由考核、预测、评估、 监管等。即便内部控制和管理会计两者之间在管理侧重点方面存在差异，但是管理会计与内部控制在诸多环境上相互影响和渗透，所以，两者在内容方面存在一定的 相互性。

三、内部控制体系下管理会计的应用 对策

（1）成本性态分析方面

成本性态分析作为管理会计中的核心 内容，在成本性态分析作用下，其主要把 成本划分为三种类型，第一种是混合成 本；第二种是变动成本；第三种的固定成本。其主要是采用探究业务量和成本之间关系的方式，对企业业务量改变给成本改 变带来的影响进行明确。

（2）应用成本形态分析成本

在管理會计中，我们可以按成本形态将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。在总成本中，有的成本与业务量呈正比例关系，而有的成本与业务量呈反比例关系，有的成本则与业务量无关。在成本控制中，应用成本形态分析成本，可以帮助我们更好地掌 握企业总成本与业务量之间的变化规律，使企业更好地对成本进行预测、分析和决策，有利于企业降低成 本或寻求更好的降低成本的途径，对提高企业的经济效益、激发企业内部潜力具有重要意义。

（3）应用经济批量订货模型进行

存货管理经济批量订货是指企业根据实际需求量确定一 次订货的数量，在订货成本和存货成本之间寻找平衡点，使订货成本和存货成本之和最小。存货控制也是内部控制的内容，企业在对存货进行管理和控制时，可以使用经济批量订货模型，对存货成本、储存成本、缺货成本等因素进行分析，确定一次订货量与订货批 次，编制采购计划，从而更好地控制成本、提高存货管 理水平。

因我国多数企业的管理基础比较差，在实际管理中只注重财务会计的核算，而管理会计的应用情况则不够重视，甚至忽略。这就使得会计工作，没有为企业的发展创造出重要的价值。在这种环境下，为了能够进一 步提升企业管理会计应用水平，我国财政部则在近几年推出构建以基本指引为统领、应用指引为具体指导的管理会计指引体系。

参考文献

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