浅谈推进企业党建中的思想政治工作

孙振语

【关键词】国有企业;党建;思想政治工作

国有企业党的建设是全面推进党的建设新的伟大工程的重要组成部分，随着市场经济的发展，国有企业生存和运营的环境已经发生了很大的改变，国有企业制度本身也在发生着变化，我们必须清醒地看到，随着改革开放和社会主义市场经济不断发展，国有企业党的自身建设面临许多新课题新考验，建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，成为国有企业改革发展的方向。我们必须以改革创新精神全面推进国有企业党的建设，才能保证党在工人阶级中的领导地位。

怎样正确认识现代企业制度条件下的企业思想政治工作？作为国有企业党建工作，应在改革创新方面有所作为，以党建工作的创新，推进企业的创新，促进企业快速和谐发展。现代企业制度条件下的思想政治工作，既要反映出其与宏观思想政治工作相一致基础上的微观思想政治工作特点，又应反映出其对传统企业思想政治创新基础上的新时期企业思想政治工作的特征。

推进国有企业改革发展，关键在党、关键在人、关键在领导班子。领导班子建设，是企业党建工作的首要任务和核心。好班子可以使差企业变成好企业，差班子则往往使好企业变成差企业。因此，国有企业在班子建设上，应重点抓好四个创新：一是创新发展思路。思路新，则举措新、面貌新。创新企业党委中心组和中层管理人员理论学习。做到政治学习与业务学习、集中学习与分散自学、专题辅导与心得交流、“走出去”与“请进来”等四个结合，不断拓宽经济工作和党建工作的新思路，不断增强各级领导干部的知识“容量”。二是创新载体。鼓励基层领导班子结合实际创新活动形式，重点是在务实创新与艰苦创业上有所作为，不断增强各级领导班子“强企富民”的创业“能量”。三是创新机制。创新和规范领导班子决策程序，要坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导机制，促进企业的科学决策、民主决策、依法决策。充分发挥班子的整体功能，不断增强重大决策的科学“含量”。四是创新领导干部绩效考核和民主测评制度。制定实施中层干部绩效考核制度，按年度、季度考核各中层干部德、能、勤、绩、廉、学六个方面情况，将绩效等级与业绩预兑现挂钩;季度绩效考核重在过程监督，分为计划、跟进、考评、反馈四个环节，极大促进了中层干部的执行力建设。

企业目标，包括企业生产经营活动的阶段性目标，在一般的情况下，决定了企业思想政治工作的目的。在新形势下，我们必须以改革创新的精神全面加强国有企业党建工作，努力把党组织建设成为推动企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。企业的目标是追求“价值最大化”，它不仅包含了追求企业预期利润最大化，也包含了追求企业可持续发展的目标。

企业文化是现代企业的核心竞争力和凝聚力，加强企业文化建设是党建工作的一项重要任务。找准思想政治工作在企业里的定位，就容易处理思想政治工作和其他手段之间的关系。通过发挥人的作用，促进企业各项任务的完成，把思想政治工作有效地渗透于企业的管理之中，使企业文化建设成为培育企业团队精神的重要载体，以企业文化凝聚员工，宣传企业。

企业党建工作虽然不是新课题，但在新时期却有着新的内涵和新的要求。作为企业党务工作者，就必须以勇于改革的精神，不断增强党建工作自主创新的能力，不断探索新形势下企业党建工作的新途径和新方法。企业对内部人员的规范，无非是两手，一手是通过教育、说服等手段，借助于思想、意识、道德的力量;另一手是通过奖励、惩罚手段，借助于纪律和规章制度的力量。要达到目的，刚柔相济，缺一不可。

企业思想政治工作具有意识形态领域工作的特点，拥有党组织的企业，必然要受到该企业党组织的领导和管理，企业党组织对该企业思想政治工作的决策、计划、组织、协调、控制负有责任。同时，思想政治工作的決策、计划、组织、协调、控制也必然要纳入企业管理的过程，从而服从于企业管理组织系统和领导架构的要求，企业的行政管理系统同样对企业思想政治工作负有责任。

企业思想政治工作的主体应该包括管理系统中每个层面、各个环节的管理人员，因为经营管理是企业工作的基本实践活动，许多思想问题和矛盾都是在经营管理的过程中产生的，管理人员对这些问题和矛盾发现得及时，认识得深，解决得就迅速。管理人员既有经营管理工作责任，又有思想政治工作责任，这种双重责任有利于提高管理人员开展思想政治工作的自觉性。现实的问题是，如何建立有效的激励机制，在发挥企业政工干部做好思想政治工作的同时，更好地发挥企业行政管理人员做好思想政治工作的积极性。

思想政治工作的对象是非常广泛的，在企业里，每一个人都是思想政治工作的对象。不少政工干部认为自己从事的工作不被别人理解，不愿意从事思想政治工作，其中一个重要的原因，就是没有找到新形势下企业思想政治工作的新载体。那么，什么才是思想政治工作的有效载体？我认为，是企业文化建设。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和，通过文化引导和制度建设，调动全体员工的积极性，进而推动企业的发展，符合加强改进企业思想政治工作的目的和要求，有利于提高思想政治工作的有效性。

思想政治工作要借鉴和吸收其他学科的最新研究成果和实验方法，通过与众多理论学科的交流、融汇，在实践中不断拓展思路、创新方法、形成新载体，是企业整体工作的一个子系统。发挥系统的“叠加”作用，是提高思想政治工作实效的重要方面。这是一个全新的领域，需要我们更加积极地去投入。