工程造价计价模式和造价控制的探讨

李苗

摘 要：建筑工程作为一个重要施工项目，具有耗资大、成本高、工期长等特点，对建筑工程进行工程造价，能够很大程度上控制建筑成本，使得开发商投资效益最大化。当前国内大多数建筑工程采用的工程造价计价模式为定额工程造价模式，本文主要对传统的工程造价计价模式存在的问题进行分析，探讨工程量清单计价模式在建筑工程造价中的运用。

关键词：工程造价；计价模式；造价控制

当前我国所使用的工程造价计价模式主要是定额工程造价模式，给计价模式属于计划经济时代的一种计价模式，很多企业在建筑工程造价的计价模式按照这种方法以及施工图纸计算出工程的工程量，然后根据实际的工程量，在当前市场的环境下，直接计算工程费用，然后在根据实际工程中的具体情况计算直接费用、间接费用、税金等。等到工程竣工之后，再按照固定的计价规则对工程的材料统计计价。然而在现阶段这种计价模式在工程行业中存在不少的矛盾，面对多变的市场经济体制，尚且存在顾及不到的地方。

1 当前工程造价计价模式存在的主要问题

1.1 量价合一的方式

定额工程造价模式所采用的量价合一的方式，将建筑工程中固定人力、物力资源的消耗量与实际的市场变动情况结合，这种方式虽然操作比较方便快捷，但是难以反映实际的人力、物力以及相关机械等实际价格动态，即使有当地政府发布的相关价格以及市场价格，但是对其价格进行调整的时候，往往出现实际价格与计划价格产生差距，但是由于建筑工程的工期较长，市场的价格又会出现新的变化，这就容易造成工程造价与实际情况相背离。

1.2 工程方案过于死板

由于实际的建筑工程施工的过程中，对于一些详细的施工步骤，大部分的施工单位都是根据实际的施工环境自行选择施工方法。而定额计价模式却没有对施工过程中的实际消耗量进行计算，这就造成施工方法、管理方法以及机械设备等过于固定化，缺乏一定的可操作空间，无法凸显竞争优势，对实际工程造价造成影响[1]。

1.3 计价模式缺乏科学性管理

科学性和合理性是一项工程项目管理的基础条件之一，缺乏任何一项都会影响工程项目的正常进行。在建筑工程施工过程中影响更加的明显。由于建筑工程施工工序复杂，所需人力、物力资源多，所涉及的范围广泛，加上施工周期长，施工的面积大等特点，更容易出现管理方面的问题。

2 工程造价计价模式和造价控制实施的必要性

在当前的社会环境下，市场变化频繁，建筑工程施工周期长，时间跨度较大，还受环境天气等因素影响，同时所需要的建筑材料方面极为广泛。工程量清单计价模式是在招投标阶段就已经开始，招标人给投标人提供的工程量清单是集合施工图纸、招标文件以及实际的工程量等方面计算出来的。这种计价模式以传统的定额工程造价模式为依据，在其基础上减少暗箱操作，是工程造价方案更加能够适应市场的变化。相对传统的计价模式，这种计价模式造价指标对比性强，具有重要的现实意义。

3 工程量清单计价模式下的造价控制探讨

在工程量清单计价模式下，其实施过程就是一个全过程的工程造价管理模式在，通过工程量清单对所需要的费用进行详细的记录，使得工程造价人员把握工程建设中的个个造价管理重点，对工程所需材料、物件进行统计，在保证工程施工的质量上，合理运用工程造价，将每一笔费用落在实处，提高投资单位的投资效益[2]。

3.1 建筑工程设计阶段的造价控制

建筑工程设计阶段是整个工程施工的重要环节之一，设计方案的优劣，将直接影响工程造价管理的结果。在进行设计过程中，需要结合建筑工程施工的实际情况，从建筑工程所在的地区、当前社会市场、施工环境以及人为因素等多个方面进行考虑，进行适当的市场调查，对工程所需物资的市场价格进行对比记录以及市场变动的价格预测。建筑工程在设计阶段，设就需要对其进行造价控制，由企业技术工作人员做主导，生产计划人员、经营管理人员以及工程施工人员等多个部门协作，共同参与工程造价设计编制。施工组织人员需要具备良好的技术性以及专业性，参与工程造价设计的人员同样也需要扎实的理论基础和丰富施工经验。同时建筑单位还需要能够运用价值工程对设计方案进行质量评估，使用技术操作高，费用相对经济的评价设计方法，从工程造价选出合适的造价设计方案。除此之外，在进行施工组织设计编制的过程中，能够积极完善自身的不足之处，同时对他人存在的问题进行提点指正，在这里，工程造价控制不是单纯的降低工程造价，而是从工程的综合情况进行分析，在保证工程高质量实施的同时，以最少的投资，带来最大的效益，全方面提高建筑工程设计阶段的造价控制。

3.2 建筑工程施工阶段的造价控制

1）构建组织措施。通常情况下，构建一个完善的项目组织架构，明确工程分工，并将工程造价管理落实到实际的施工过程中，能够很大程度上减少施工工序，提高施工质量。所有的施工人员以及管理人员需要明确规定每一个造价人员的相关职责、工程评价、工作反馈等。对建筑工程项目实施阶段进行分段造价控制，由于该阶段是建筑工程投入最大的地方，在这个时候如果忽视对施工组织设计的管理，必然会使得工程造价成本超预算，甚至还会影响多个地方的造价管理，为项目管理方面带来极大的阻碍，造成较大的资金浪费。所以为了避免上述情况发生，建筑工程造价管理人员以及管理需要结合相关的专业以及经验，制定详细的造价控制流程，并邀请相关方面的专家对工程造价的计价模式进行评价，规范计价模式，优化施工控制。

2）加强技术措施管理。在建筑工程中，技术措施主要对工程施工阶段的设计进行控制、变更。尽可能使得设计变更提前，降低工程损失。在发生计划更改的时候，需要对工程造价设计方案进行多方面审核，根据当前的实际情况再次深入工程造价设计中，得出最佳的变更方案。同时，采用和合理分配先进的施工技术和机械设备，重视每一个施工步骤，应用有效的质量管理保证制度，确保人力、物力、财力得到充分的利用，提高企业资源的最大利用率[3]。

3）加强施工资金管理。在建筑施工阶段，加强施工的资金管理，对于每一笔工程资金支出需要明确该笔资金的详细使用计划，并合理确定工程造价目标，并进行相应的目标控制，同时积极召开管理人员会议，确定当前各个部分的施工资金使用情况，并对其进行控制，提高项目部全體人员的造价管理意识。在施工过程中，造价管理人员应当随时了解工程资金的使用情况，通过对资金的跟踪管理，将资金的使用情况与工程的建设情况进行合理分析，保证接下来的资金能够运用合理。同时对已经完工的工程部分进行资料整理，核算该工程量的工程成本，定期对工程进行成本分析合理规划后期的资金管理。

3.3 加强合同管理措施

在实际的施工过程中，由于市场价格的变动，一些材料的价格会有适当的增减幅度。在施工过程中，出现合同修改、补充等情况的时候，应全面审核修改条款，并根据合同修改造成的资金变化，融入在接下来的工程施工管理中，对施工中的一系列变更积极联系相关管理人员落实到位。除此之外，还需要分析因为合同变更的关系，对工程造成的影响，以便工程造价人员在接下来的工程中，合理控制工程造价。

4 结语

工程造价作为建筑工程项目中的重要部分，选择合适工程造价计价模式，有效保证工程顺利实施，工程量清单计价模式是一种新型、科学的工程造价计价模式，它充分体现出工程造价市场化特点，在体现市场竞争公平性的同时，实现建筑价格市场化，提高开发商投资效益。

参考文献

[1]陈梅.工程量清单计价模式下的工程造价控制方法探讨[J].安徽建筑，2015，24（1）：108-110.

[2]张晓影，李俊飞.工程造价计价模式和造价控制分析[J].环球市场，2017，13（12）：27-29.

[3]崔贵庚，郭淳芳.工程量清单计价模式下工程造价控制与管理分析探讨[J].中外建筑，2016，12（8）：150-152.