国企改革背景下的财务管理问题研究

刘少敏

引言

国有企业作为推进国家事业发展的重要物质基础，本身就是我国经济安全运行与发展的关键，尤其是在现如今这个社会经济不断发展的时代背景之下，市场竞争变得越发的激烈，如何在激烈竞争市场中保持健康稳定发展，成为了国有企业发展重要问题之一。现如今，国有企业改革在不断深入的环境下也取得了较为可喜的成绩，但是在国有企业改革过程中依然存在一些财务问题，这也直接制约了国有企业改革的深化，所以本文也对国企改革背景下的财务管理问题进行了分析，然后提出了具体的完善措施，希望能够进一步促进国有企业发展。

一、国企改革背景下财务管理存在的问题

1.法人治理完善程度不足

就目前国有企业发展现状来分析的话，很多企业内部都建立了董事会与监事会，以此来促使企业形成权利相互制约与平衡，避免出现独断等行为影响国有企业的平稳发展。但是，就国有企业发展实际来看，其中的董事会以及监事会很难真正将其价值与作用发挥出来，而之所以会如此主要还是因为我国企业治理机构不够完善，致使国有企业在实际发展过程中出现了效率低下以及权力失衡等情况。在这种法人治理完善程度不足的现象之下，国有企业在运营过程中也就很容易会偏离企业运行基本轨道，最终不能形成独立的市场主体，制约了国有企业的发展。

2.管理会计水平不足

在国企改革背景之下，企业财务管理过程中还存在会计应用能力不足、管理会计发展较为缓慢等情况，而这些都是管理会计水平不足的具体表现。主要原因之一就是因为企业会计应用能力较低、发展速度较为缓慢，而这些都是国企改革背景下财务管理中存在的问题。就我国国有企业发展现状来看，除了为数不多的上市企业之外，大多数国有企业会计应用能力都较为薄弱，经常会出现基础数据不够完善、会计条目不够规范等情况，这也直接对企业财务管理问题处理造成了影响，最终也就难以将企业管理会计有效的落到实处。

3.资本运作意识有待提升

资本运作意识强弱从某些方面来说也会直接对国有企业发展效益造成影响，现如今我国国有企业资本运作意识相对而言还是十分的薄弱，资本运作水平也明显较低。首先是因为部分国有企业领导者自身缺乏有效的认识，无法真正有效的意识到借助于资本市场来对资本进行配置的重要性；其次，则是因为国有企业资本运作水平较为低下，从而直接导致其资本市场配置资产无法得到有效保障，最终制约了国有企业资本运作水平，这也就无法有效应对国企改革背景下所带来的冲击。

4.财务管理人员素质有待提高

国有企业财务管理人员自身素质对于企业整体财务管理质量造成的影响是显著的，现如今我国国有企业财务管理人员综合素质还是相对较低，具体表现为财务管理人员在会计核算业务上十分的熟练，但是对于财务管理工作经验却存在明显的不足，这个时候企业财务工作也就很难有效的支撑企业有序发展和进步。

二、国企改革背景下财务管理完善措施

1.对企业法人治理进行完善

在国企改革背景之下，企业相关人员人员一定要意识到完善法人治理的重要性，对企业法人治理结构进行完善，以此来促进国有企业内部权力形成有效的平衡与制约，从而才能真正保障董事会以及监事会能够真正将其作用有效的发挥出来，真正实现国有企业内部权力的常态化以及均衡化发展。在国企改革背景之下，企业内部监督机制受到的重视也在不断提升，企业财务管理工作在这一过程中也得到了较为显著的发展与完善，像是财务调控、财务核算等方面都有着明显的完善，这也直接为国有企业财务透明化发展与运作提供了较为良好的发展平台。所以说，在这一背景下国有企业一定要对自身法人治理结构进行完善，以此来促进独立市场主体的有效形成。

2.提高企业管理会计水平

针对上述分析中国有企业管理会计水平不足、会计应用能力不足、管理会计发展较为缓慢等情况，笔者认为国有企业在发展过程中一定要抓住现如今国企改革所带来的机遇，确保管理会计工作的正常运行，这样才能真正为国企改革发展保驾护航。首先，国有企业需要在发展中积极引进高质量的管理会计人才，以此来有效提升国有企业管理会计队伍质量，让企业自身财务管理能力能够得到显著提升，从而最大限度确保管理会计能够真正参与到企业重大决策之中。其次，企业在发展中还需要结合自身发展实际来构建出合适的管理会计模型，这样才能更好地促进企业财务管理工作的实施与发展。

3.提高企业资本运作意识

针对国有企业资本运作意识较为薄弱等问题，笔者认为在发展过程中还需要从资本运作意识以及资本运作能力着手，以此来进一步促进国有企业资源配置的有效优化与升级。国有企业在发展中，重组与借壳上市是企业进行资源配置的重要举措，企业在发展过程中可以将经营不善的企业借助于资本市场转让的方式来促使自身资产得以持续增长，同时将一些不能进行扭亏的债务进行重组，这样就能让企业得到更为良好的发展。此外，现如今混合所有制经济在我国有着较为良好的发展态势，国有企业在财务管理过程中可以结合国家政策来进行适当的民营资本引进，以此来促进企业发展。

4.提高企业财务管理人员素质

在国企改革背景之下，企业财务管理人员自身素质与能力也应该要满足企业改革需求，这样才能有效促进企业发展。首先，企业需要积极引进具有战略眼光的优秀财务管理人才，这也是有效落实企业改革的关键；其次，还需要保障企业财务管理人员具备国际化视野，毕竟在经济全球一体化发展背景之下，我国国有企业改革自然也需要很好的适应经济全球化背景运行方式，积极实施走出去的发展战略。

三、结语

综上所述，国企改革背景之下财务管理问题也变成了切入点，对国企改革背景下所存在的财务问题进行了具体的概述，具体表现为法人治理不够完善、会计应用能力不足、尚未成为独立的市场主体、管理会计发展较为缓慢等方面，然后基于这些问题提出了具体的改善措施，希望能够以此来进一步促进独立市场主体的发展与形成，从而真正促进企业财务管理质量得以提升，最终促进国企改革是有效深入，让企业得到健康可持续发展。