浅谈现阶段企业思想政治和企业文化建设

逄杨 青岛西海岸公用事业集团能源供热有限公司

最近几年，企业的思想政治和文化建设力度在大幅度提高，有些企业在了解和掌握企业思想政治和文化建设的相互联系上并没有清晰而又明确的意识，导致企业在进行文化的开展时出现了问题。所以，我们对此更应该深入了解企业的思想政治建设和企业文化建设之间所存在的关系，从而进一步为企业的持续稳定发展给予强有力的支撑和保证。

一、创新思想政治文化建设的观念

由于思想政治工作这一强大的工具的出现，我国共产党一直保持着有利的地位，同时作为我党的优良传统，在传统的计划经济发展阶段，政治思想工作发挥着巨大的作用。然而在进入市场经济发展阶段后，一些相对传统的政治思想方式却产生一系列的困境，所以我们要想出一些方法，创立起一些政治思想工作的新型观念，而不是把现有的思想工作全部抛弃。但是想要改善传统的工作形式并不是一蹴而就的，这需要我们贯彻落实传统的工作形势和工作体系，最大程度的使新时代企业的核心思想加以利用。在进行企业思想政治建设和文化建设的过程中，一定要牢牢把握住三个准则：促进企业持续健康稳定准则；对企业员工的发展和计划有利的准则；能够足以体现中国共产党的优良传统的准则。按照这三种准则进行发展创新，从实际出发、进一步体现企业的特点和明显特征，并在思想政治工作的进行中，要掌握住“教育”这个核心因素[1]。

二、企业思想政治文化工作创新的主要内容

避免形式主义是强化企业思想政治文化建设工作的重要一点。多数企业在进行思想文化工作建设的过程中，首要方式就是走基层，潦草的问几个问题，最后再进行一番谈话，这种形式主义的态度以及行为对企业的思想政治文化建设并没有积极的作用。这样长时间以来，就会不利于企业的长久发展，并导致不良影响。政治思想文化工作根本不需要形式主义，需要的是将这种思想深入贯彻落实到实际的生活中去，工作人员必须深刻了解工作是的各个内容，以便于随时对自己的工作进行落实。

三、企业思想政治和文化建设的途径

（一）坚持以人为本的工作理念

思想政治工作的进行主要面对的就是人，在企业中也就是企业中的上级和职工。思想政治和文化建设的工作既是进行思想和文化教育，还要深刻地让员工感觉到党组织的温馨，从内心深处维护党的工作，不断的拉近党组织之间的关系[2]。因此，在进行宣传教育的过程中，要多为职工着想，为职工解决现实生活中的问题，并在现实层面以及精神层面给员工最大的帮助，做到全心全意为职工着想，进一步推进企业的思想政治文化工作的贯彻和落实。

（二）把被动接受改变为主动渗透的教育形式

在经济和企业都迅速发展的今天，大多数员工都有着极高的个人素质和主动性，并且个人的认识也有了很大程度的提高。对于传统那种被动接受教育的方式，多数人都表现出比较反感的现象，对于这一状况，需要企业管理人员在教育工作的过程中大量展开与企业发展历史相符合的相关活动，让员工在心情愉悦的条件下进一步接受对思想政治文化的教育，与此同时让相关教育结合企业的发展，强化员工的观念，增强企业之间的凝聚力，从而使企业之间的文化建设和综合竞争实力得到大大提高。

（三）改善宣传方式

宣传手段的先进性和科学性，传统的宣传手段多数是单方面的宣传，例如，开会、写报告或者发放文件等。并且多数企业的政治思想宣传主体具有局限性，通常是一些相关部门或者企业党委。这种比较片面的手段在当今经济迅速发展的时代已经无法起到相应的影响了。因此在宣传的手段上要强化企业之间的相互结合，使思想政治文化工作更加全面而又整体性的进行。并且目前多数企业的员工，年轻人就占据了一大部分，这些人对宣讲教育的关注程度不是很高，因此按照这一特征，在进行组织工作上要善于发挥出网络的作用，企业之间进行网站规划，在网站中设计出具有时代特性的被广大人民群众所喜欢的栏目，进一步吸引员工的注意力，这种方式的充分利用对青年人之间的思想政治文化教育有着极其重要的影响[3]。

（四）强化施工队伍的人才建设

人才是改革创新不断发展的不竭动力。思想政治文化的核心目标就是创建出具有高素养的思想政治文化工作组织。当前的现状，老一代干部的思想已经逐渐老化，知识的储备已经日益与时代潮流相脱离，年龄也逐渐偏大。急需一批具有活力的年轻人，对新一代政工干部进行培养，使我们的组织日益强大。训练出适应时代发展、具有优秀经济文化教育的年轻人是国家以及社会都应该注意到的。与此同时，提高当代工作者的思想文化素质、知识技能以及专业文化素养，让他们逐渐成为具有相对专业性的工作者。只有这样才能使传统的企业管理模式得到有效改变，使之与企业的思想政治文化相契合，为企业的管理者提供前进的动力，从而进一步促拉动企业的经济以及保持企业持续健康稳定的发展趋势。

结束语：总而言之，企业的思想政治文化对企业的生存和发展有着直接性的作用，所以对企业的思想政治以及文化进行创新是带劲时代背景下各个企业都要关注的问题。企业的思想政治文化建设要表现出以人为本的基本观念，进一步加强对管理队伍的创建从而推动企业文化的贯彻落实，并且联系企业自身发展的实际情况合理的进行文化创新。