新形势下国企党建思政工作创新推进策略

马季

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）4-023-02

摘 要 伴随着社会经济的持续发展，党建思想政治作为国有企业管理工作中的核心内容，其作为建设企业文化、提高核心竞争能力的推注器，然而，伴随着近几年国有企业改革力度的逐渐深化，企业针对党建思想政治工作方面的要求也随之产生巨大的变革，在如今的党建思政工作中仍具有诸多急需解决的问题暴露出来。基于此，本文就新形势背景下国有企业创新党建思政工作的重要价值，分析国有企业党建思政工作作风的建设原则，提出党建思政工作的有效地创新途径，旨在为国有企业党建思想政治工作的稳定性提供保障。

关键词 国有企业 党建思政工作 创新途径

我国经济市场在逐渐发展的过程中，国企发挥着重要的推进作用，所以，加强国企党的领导，并对国企党建思想政治工作中存在的问题进行细致的研究，传承与弘扬党建思政工作中优良的传统，还要将党组织的核心作用进行充分发挥，将其中存在的问题进行不断归纳，积极探索出创新的党建思政工作的新途径。但在目前的国企党建思政工作中，仍然存在着很多不足，对工作效果具有直接的影响。为此，本文通过以下对新形势背景下国企党建思政工作的创新进行阐述。

一、国企党建思政工作创新的价值

基于国有企业所有工作而言，党组织作为基础的战斗力。针对国有企业党的建设思想政治工作来讲，需要对当前政策方面的形式及时且全民的认知，逐渐创新与扩展，才能在新形势背景下推进国有企业的可持续发展，肩负国有企业党组织必要的职责。作为国有企业内部的党建思想政治工作，不仅要对以往的成功经验进行充分运用，还要勇于尝试，以此为党建思想政治工作开辟新的渠道，打开新型局势。这就对党建思政工作开展过程中，提出将科学发展观念作为重要指导的要求，基于意识层面对创新价值全面认知，并在实际的工作中贯彻实施。身为国企内部党建思政工作人员要善于挣脱思维方面的束缚，做到不断超越自我与创新自我，立身在国有企业具体的情况当中，将市场经济发展出现的转变结合起来，掌握形式方面的变革，并将党建思想政治工作当成国有企业发展过程中不可替代的重点部分。推进国企党建思想政治工作的有效创新，进而保障在新形势背景下，使国有企业迎来新的发展契机。

二、国企党建思政工作作风的建设原则

（一）宽严融合

国企党建思政工作不可滞留在表面，止步于口号形式。只要具备理念就要付出行动，保证落实知行合一。要想实现企业思想作风的加强建设重点是宽严相结合，其比较讲究责任，身为企业的上级领导者，自身是否具备较强社会责任感与企业归属感，其工作纪律与要求是否严格，能否宽容的对待人与客户，及其规范与领导方向，验证建设企业思想作风的方案。

宽松、包容、宽厚即为宽。为员工营造出宽松的管理氛围，对于员工合理地要求给予包容，宽厚的对待员工，不仅要关怀员工，还要宽容、宽厚的对待员工，背后也不可以对员工议论纷纷，将自己的本职工作做好，强化建设自身的思想作风。

严肅、严谨、严格即为宽。作为国企员工，必须严格要求自己的工作，严谨的对待工作环节，严肃处理工作中存在的问题。做到做好自己的本职工作，针对别人需要帮助的时候给予适当地帮助。勇于肩负社会使命感与责任感，想办法保证自己顺利的将工作目标实现完成，若是国有企业中所有领导人员都具备此种思想，思想作风与工作作风定是积极向上及崇高的，此种思想对于领导的影响力重大。

（二）公平对待

要想实现国企工作作风的强化建设必须杜绝特殊化，禁止内部出现关系户现象，不管何种职业、何种身份，仅是企业中的一滴血，杜绝全身血液被这一滴血侵染。这就对企业提出了公平、平等对待的要求。并非承担引导工作的相关领导者就能搞特殊化，必须与企业中的员工一样，才能实现工作作风建设的公平化。

基于国有企业内部的领导群体而言，应该摆正自己的工作姿态。明确自身的该承担的职责，掌握自身和企业之间存在的关系，严格约束与控制自我。通过自身的才能为企业赢得最大的经济效益才是领导者该有的价值观与思想观。员工也作为企业中的一部分，与自己无任何差异，仅是工作内容方面所有不同，切不可对待他们出现歧视的想法。鼓励员工改正自身工作中存在的不足，并对领导的策划与方案提出自己的想法，唯有广泛采纳员工的建议，才能促进企业迈向良性的发展路径。另外，企业内部领导者应该放低姿态，与基层员工多接触搞好关系。走入基层对员工工作中的需要与建议进行了解。鼓励基层员工热情对待自己的工作，以此为基层员工提供升职空间，以此来实现国企内部党建思政工作效果的全面提高。

（三）结合理论和实践

大多时候员工并不是没有意见，只是就算有意见也不敢提出来。这是当前诸多企业都有的问题。比如说组长经常会占用员工的工作时间让他们帮助自己，但因员工并未完成自己的分内工作，使得员工无法完成自己的工作，被领导追究完不成工作的责任。这时员工就会有意见，其实并非如此，员工只是不敢得罪组长。针对此种状况，企业上级领导不需严厉的打击。可通过匿名投诉想的设立，针对员工投诉的人和事及时进入现象进行验证与调查，如果发现需严格处理，绝不可忽视。以此鼓励员工将自己的真心话表达出来，敢于保护员工自己的切身利益，这作为企业必备的公平性。

三、国企党建思想政治工作的创新途径

（一）继承与创新的完美结合

基于新形势环境下，不仅需要对先前的成功经验加以运用与秉承党建思想政治工作的基础原则，并且还要对形式方面出现的新型要求与转化全面认知。善于挣脱传统的束缚，推进解放传统思想，在继承基础上实施有效地创新，时代虽在不断转变，国企党建思想政治工作内容与方法等方面也随之获得很大的变革，但我党根本职责与基础工作准则是一成不变的。这就决策着以往成功的工作经验与工作模式，这对于开展党建思政工作仍具有重要的促进租用，因此，需要持续维持。这就对实际工作中提出将党组织领导作用进行充分发挥，在国有企业中始终将其作为政治核心。在党领导的引领下，立身在国有企业具体状况中，并将员工热爱岗位、自主创新的精神积极地发挥出来。在具体工作中及时将存在的问题找出来并合理解决，进而在新形势背景下为党建思政工作赋予全新的生命，保障国有企业的可持续发展。

（二）促进党建思政工作的多向发展

在以往的党建思政工作中，通常都是上级党组织领导单向努力，凭借组织领导实施引导，基于新形势背景下，对单向性提出专项多向性的要求，积极地依据法律规范进行指导。首先，国有企业党建思想政治工作职责并不只是党组织领导人员的职责范围，应该是国有企业中每位工作人员勇于参加与肩负的职责。身为国企内部党组织与有关的领导人员，需要时刻注意全员性的党建思想政治工作，将每位工作人员列入工作范畴之内，善于运用社会综合方面的理想服务于党建思政工作，积极地进行不断创新与革新。立身于国有企業职员的角度下，针对工作中存在的问题以客观性角度进行看待，促进职员心理接受能力与参与程度的进一步提升，还可以通过对先进网路技术的使用，在网络上进行沟通与宣传，推进工作方式的有效创新。并将党组织核心的领导作用发挥出来，严厉遵循我党基础工作的原则性。其次，引导方法的改变，依法进行引导。国有企业以往的党建思政工作完善依赖人员引导，立身于国家依法治理国家的基础政策，基于新形势党建思政工作基础下，国有企业需要将依法引导战略引入。加强构建法律规范，通过法律赐予国有企业党组织政治地位。对于党组织活动合理地规范，推进国企党的建设思想政治工作的顺利实施。

（三）渗透作用的提高

基于新形势背景下，国有企业党建思政工作必须将传统单一灌输的工作方式及员工被动式接受工作的局势进行改善，需要在企业的各项环节中将该工作全面渗透其中。对生产与生活中进行逐渐引导，特别需要对基层党组建设及创建群众组织加强重视度，在国企任意一项环节中将党建思政工作进行渗入，对综合方面的力量加强应用，选择正确的工作切入点，密切联系起党建思政工作与国企的发展情况。搭建出相应的活动平台，促进企业员工参与程度的提高，善于吸收提出的建议，提升员工的归属感。创造企业良性的发展环境，同时，还要将企业与员工间的利益关系处理好，度员工思想方面与工作中出现的问题全面掌握。通过创新党建思政工作制度、工作方法、方针政策等，实现企业向心力与凝聚力的提升，进而为党组织优势提供保障，并推进企业的逐渐进步。

（四）党组织覆盖面的扩大

传统中都会将国有企业党建地政工作进行重点范围区分，不可避免的就是盲区与弱化问题的出现。这就对党建思政工作提出扩大覆盖面的要求，尽可能的在国企发展综合方面观察落实该项工作，在此基础上，不仅需要对国企发展深入考虑，还要对员工各方面需求深入考虑，在落实党建思政工作的过程中，需要对凝聚力提高的价值给予重视，提高认知方面的统一。尽量对热点问题进行关注，比如说社保与就业等方面的问题，解决企业中员工的实际问题，以此实现国企向心力的提升，辅助员工从思维上对国家与企业及员工之间的关系全面正确引导与认知，实现利益的统一。另外，还要对我国法律全面认知，并依法办事。国有企业在创新党建思政工作方面不可能一举成功，通常过犹不及。对党的执政规范、社会主义建设、人类社会发展规律进行明确认知，进而对党建思想政治工作的规律深刻认识。身为国有企业党建思政工作者还要多学习，包括党组织、上级领导、党员干部、基层员工，使他们的思想认知有所提升，以此国有企业的长稳发展提供动力。

四、结语

总而言之，国有企业在传统的建设与发展中，党建思政工作仍具有覆盖方面的盲区，因此，本文认为国企党建思政工作需要从结合创新与继承、促进多向发展、提升渗透水平、覆盖面的扩张、宽严结合，平等对待，结合理论和实践，依据国企党建思政工作思想作风、工作作风及生活作风的加强建设，将此作为着手点，全面认识员工工作中的需求。国有企业党建思政工作并不是一举成功的，对党领导明确的认知，按部就班落实工作流程，基于企业的实际工作，深刻认识党建思政工作的规律，提升工作人员的思想认识，进而为国有企业的可持续发展提供有效地助力。

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