党建工作如何助力生产建设

陈婧

[摘要]对于油田企业来说，其工作性质决定了工作开展的难度较大，且在当前油田开发难度日益增大的背景下，油田企业发展也在一定程度上迎来了发展的瓶颈期。在这种情况下，良好的党建工作对于有效保证相应工作的开展有着重要的作用，能夠从精神层面强化对企业运行的支持和保证，并有效助力生产建设工作的开展，其作用不言而喻。因此，本文就深入思考党建工作如何助力生产建设，为油田企业的发展提供必要的帮助。

[关键词]党建工作;油田企业;生产建设

在新的发展时期，企业党建工作得到了高度重视，各大企业都是积极推动自身党建工作的开展，并将其作为重要的管理环节假意优化。对于油田生产企业来说，在当前其面临较大的生产压力的情况下，深化党建工作，有效助力生产建设，无疑是非常关键的。本文就对此展开探讨。

一、党建工作在石油企业生产建设中开展的必要性

目前，国际油价持续低位震荡，石油生产工作迎来了较大的挑战。同时，当前后备资源接替也存在极大的不足，再加上油田开发难度的日益增大，油田企业生产经营活动自然也出现了一定的发展困境。在这种情况下，油田企业员工在日产工作中自然也会受到一些不利的影响。不仅如此，油田企业生产建设工作很多都为野外工作，工作环境较为艰苦，任务量也很重，对员工的身心都是较大的考验。在这种情况下，一些员工往往会出现懈怠的心理。也正因为如此，油田企业一方面要努力维护员工的利益，积极提升员工工作的环境质量，另一方面，也要强化企业党建建设效果，通过有效的党建工作来提升员工的工作热情和工作积极性，提升其工作的使命感和归属感，从而为生产建设提供更加有益的支持。特别是在当前市场竞争日益激烈的背景下，强化石油企业党建工作，不断推进相应的工作开展，营造良好的工作氛围，形成浓厚的凝聚力，对于提升员工工作积极性，强化企业生产经营活动质量有着非常重要的意义。而党建工作在企业生产建设中的开展无疑是非常有必要的。

二、党建工作助力生产建设的思路

党建工作的优化，能够很好地助力生产建设工作的开展。特别是对于石油企业，其在当前重要的经济转型期，尤其需要完善党建工作来助力生产建设。结合石油企业的生产特点，在新的发展时期，需要从以下几个方面加以优化。

（一）积极推进党支部建设，助力企业生产建设

面对低油价冲击和挑战，石油企业党组织需要立足市场发展，持续优化党建工作，为生产经营活动提供良好的动力，不断推进党支部建设，并深入打造“五型党支部”。首先，要积极打造学习型党支部。在我国“两学一做”理念的指导下，不断推进学习教育工作，不断推进党员干部政治理论以及业务知识的学习，不断提升领导干部和员工的政策水平以及业务能力，有效降低领导干部决策的准确性，降低员工工作差错的出现几率，同时通过合理的党建学习引导，让领导干部和员工能够正确认识工作，提升综合能力，从而有效降低重复劳动和无效劳动带来的成本增加。

其次，积极打造服务性党支部。在实际建设过程中，党组织要充分认识到相关工作的开展一定要为中心任务服务，为党员干部以及企业职工提供更为有效的服务，也要为客户提供更加优良的服务，为了提升服务的质量，应该致力于优化管理模式，进一步打通部门和岗位间的人为壁垒，从而有效降低内耗，提升企业管理的实效性，为企业生产建设提供更加合理的帮助。

第三，积极打造创新型党支部。党支部要跳脱固有的思想模式，立足市场发展需要，针对性地完善工作模式，特别是在当前互联网时代，党组织要充分利用互联网平台，不断创新党建的模式和方法等，积极鼓励员工进行创新，为企业生产经营提供更大的动力，通过不断激励企业挖潜增效，有效降低员工工作压力，促进企业健康发展。

第四，积极打造发展型党支部。党支部要履行“一岗双责”，既要抓好党建工作分内事情，又要配合好行政一把手管好生产经营，将党建工作的政治优势转化为推动生产经营发展的经济优势。

第五，打造廉洁性党支部。积极打造廉洁型党支部。持续加强反腐倡廉建设，确保“两个责任”落到实处，营造干部廉洁、支部廉政、单位清明的良好发展生态，让廉洁也成为生产力，在这种情况下，员工会进一步增加对企业的认同感和归属感，从而有更大的动力开展相应的工作，同时也让领导干部将心思更多地放在企业发展方面，实现企业的灵性发展。

（二）强化党建活动的务实建设

企业党组织要立足企业实务建设的需要，不断强化相应的党建活动建设针对性，为企业务实工作的开展提供不竭的动力。在开展党建活动时，要解决走形式的问题，更加务实一些，充分结合工作条件，采取更加灵活有效的活动方式来提升活动开展的吸引力和合理性，让广大职工更加愿意主动参与进来。事实上，石油企业工作较为枯燥无味，很多员工长期工作在勘探开采的第一线，长时间无法回家，工作压力非常大，也有很多时候有失落感，心理落差大，情绪不稳定。考虑到这种情况，企业党组织应该进一步开展相应的活动，党员带头增强奉献意识和团队凝聚力，为员工提供关怀、帮助，可以通过微型党课、文体活动、集体劳动、组织讨论等各种形式开展党务活动，安排党员和群众共同活动，调动大家的情绪，使大家工作配合得更默契了，提高了工作积极性。同时，党组织也要通过务实建设，推进党员的责任感建设，石油开采为野外工作，组织活动受场所、人员等条件限制。因此，党员干部应该更好地发挥自己的模范带头作用，在遇到关键问题时，党员必须站出来，肩扛责任、担当风险。有了党员的正面示范效应，平时工作中的难题相对就好解决了，员工也会增加认同感和责任感，从而有效推动企业生产建设工作的开展。

（三）强化责任管理，提升生产建设的保障质量

在党建工作开展过程中，绝对不能够将相关工作列为党委书记、党支部书记的“独角戏”，而是应该将其作为工作的主心骨，让党建工作更加具体，落到实处，能更进一步得到量化，能够看得见，摸得着，从而让相关工作的开展更加具体有效，为此，要构建更加系统完善的责任管理机制。首先，要做到“明责”，积极推进企业党委领导和行政领导工作的有机结合，充分发挥二者的作用，实现厂党委和厂行政心往一处想，不断创新创效，特别是在基层党建过程中，要进一步建设队长党建考核指标，强化党支部书记的考核权重，积极实现党政同责，并完善相应的制度，让各级党员干部更好地明确责任，进而更好地推进相关工作的开展。

其次，要积极推进“履责”建设，考虑到当前石油企业发展的现状，应该转变过去关注经济效益，争投资、要成本的现象，而是要更加重视自主管理工作的开展，推进创效理念的形成，在党组织的領导下，在企业内部形成良好的氛围，从而提升员工的认识，为生产建设工作提供更好的支持。

第三，要实现督责。抓党建工作要依法合规，在企业关键事项上必须强化党委监督责任。积极结合企业需要，制定相应的规章制度，进一步强化党委的监督责任，明确行政向党委报告的模式，定期召开专题党委会议，并有效规范报告的时间和内容，对于在实践工作中存在的党委书记不严格履行职责，造成决策失误等情况，应该追究相关领导的责任。在这种理念下，同时也积极推进干部人事制度优化，强化对处科级干部良性竞争机制的建设，完善相应的聘任制度，并结合企业发展动态做有效的后备干部储备工作，从而更好地指导实践工作。

第四，要实现考责机制建设。努力推进油田企业考核的量化，对照清单逐条加以落实，有效完善刚性考核评价机制，积极优化创新任清单制度、等级评价制度和薪酬挂钩制度，积极从抓干部队伍作风建设人手，深入开展党的群众路线教育和“三严三实”专题教育，严格落实中央八项规定，强化对机关干部的管理，并积极推动同基层员工的有效互动，开展必要的走访工作，积极解决基层问题，努力提升员工的满意度，从而提升员工的认可感和责任感，为企业生产建设工作投入更大的精力和热情。

第五，优化企业的问责机制。在实际工作中，按照“失责必究”要求，有问题必追究，让失责之人、失察之事无处藏身。不断优化责任体系，落实责任到人，明确责任主体，并不断优化问责方式。并在此理念的引导下，不断优化党风建设和反腐败工作，全方位强化对党风建设和制度落实的管理，对于存在的违纪违法人员，一定要坚决予以惩罚，对于有问题的个人，要积极推进调查，加以诫勉谈话等严厉措施。从而让企业内容形成良好的工作氛围，提升党建工作的质量，进而为企业的生产经营活动提供良好的支持。

（四）传承中创新践行中赋予工作新的内涵

党建工作在开展过程中，要不断强化建设管理工作，特别是在新的发展形势下，党建工作要立足石油企业的发展需要，在传承石油人特有的精神中持续创新践行中赋予工作新的内涵。要积极推进员工学习大庆精神、铁人精神，强化宣传教育工作，积极推进干部和员工齐心协力，拧成一股绳，坚决打赢应对低油价攻坚战。不断推进大庆精神、铁人精神再学习再教育活动，同时积极推进相应的活动开展，如宣教工作、最美人物评选、感人事迹宣传等活动，在此基础上不断与时俱进，在践行中赋予传统以新的内涵。同时，企业党组织也要立足企业生产建设需要，不断创新管理方式和管理内容，推进生产管理信息化建设，强化现场管理标准化建设的指导，促进生产保障专业化完善，不断推进党建工作助力生产实践的效果，实现“实事求是，诚实做人”的优良传统与高效工作等的有机结合。

（五）强化党建与企业生产经营管理的融合

在当前发展形势下，石油企业想要提升生产经营管理的质量，就需要进一步将党建工作和生产经营管理全过程的有机融合。抓生产从思想人手，抓思想从生产出发，石油企业党组织要积极围绕企业发展的中心任务和工作，针对性地组织和发动干部群众，积极推进主题实践活动的开展，不断提出新的目标，凝聚人心，鼓舞士气。党组织需要不断提升自身的战斗力和活力，让自己的工作同企业的生产和职工工作、生活有机融合。特别是在当前油田发展面临较大困难的情况下，企业党组织需要进一步完善相应的工作，推动施工质量的提升。在当前市场竞争不断加剧以及油田勘探难度增大的情况下，党建工作要持续推进思想政治工作建设，不断推进工作效率的提升，挖掘潜力点，培植创效点，为油田分忧解难，抓学习，抓思路，抓服务，抓党建，抓队伍，抓热点，抓文化，抓工团”，让党建工作更好地为实际工作服务。

（六）优化企业“家”的氛围，加大对员工的关怀

员工作为企业生产工作开展的基础，其对企业的发展重要性不言而喻。因此，在新的发展背景下，企业党组织要持续优化企业“家”的氛围，加大对员工的关怀。党组织员工要强化同员工的沟通交流，成为员工工作生活中最知心的人，要认真关心员工的生活，了解员工的困难并积极给予帮助，同时还负责对员工进行职业生涯设计，组织技术培训，开展课题攻关，制定奖励措施等。从某种程度上说，在这里基层党支部所开展的丰富多彩的活动，也发挥着“思维训练营”、“心理辅导站”、“业务学习班”等功能，具体承担着企业文化的创造和传播。通过这种建设，来提升组织的凝聚力，让大家拧成一股绳，从而助力生产建设，强化企业的生产效率，为企业的发展提供强大的动力支撑。

结语：企业党建是企业生产和运行中不可或缺的重要环节，对于企业的生产建设有着重要的推动力。好的企业都非常重视党建工作，并将其作为软实力不断强化建设，而党建质量的提升，能够从思想层面为企业的运行提供良好的支撑，让企业的凝聚力更强、整体性更强，特别是对于石油企业来说，其在当前发展形势下，更需要强化党建工作，让党组织工作能够满足企业的中心任务，不断优化相应的活动和组织建设，只有这样才能够更好地助力生产建设。