市政给排水管道安装施工技术研究

2019-06-17陈德尧

商品与质量 2019年49期

陈德尧

江苏省天达燃气工程建设监理有限责任公司江苏南京 210000

在市政给排水工程中，给排水管道的安装是其中的重要环节。它的具体工作包括上下水管的设计、管线规划管理以及施工安装等方面，在给排水管道工程中，涉及到多方面的内容，需要工作人员加强各方面的管理，明确管道安装施工技术中容易出现的问题，做到材料管理等方面的工作。市政给排水管道的安装是一个民生工程，与人们的生活息息相关，所以有关人员应该把好质量方面的工作，尤其是对于管道的安装施工技术来说，明确其中的施工重点，包括各个构筑物工程的安全检查，明确其中可能出现问题的地方，对于安装施工技术中的工作流程有一个具体的了解，从而展开各方面的监督工作。

1 市政给排水管道安装施工技术的主要内容

1.1 熟悉管道安装施工图纸

在安装施工技术展开之前，首先，应该对有关的安装施工图纸有一个具体的了解，如图所示，就是某个工程中图纸设计中的一部分。通过图纸我们可以看出，在其中包含了给排水管道安装施工过程中所需要的材料以及管道各个部分的编号，还有相关的注意事项，有关施工人员应该明确这些符号和数字所代表的准确含义，将设计图纸与工程现场进行对照，找到其中可能出现的问题，或者施工中存在阻碍的地方，遇到不能理解的部分，要及时与设计人员做好沟通工作，为给排水管道安装施工技术的展开打好提前量[1]。

1.2 给水管道的安装施工技术

在给水管道安装施工开始之前，需要明确管道地沟、支架等相关参数是否符合规定的范围，确定支架之间具体的间距要求，从综合方面来进行考虑，在测量放线过程中要有一定的指标要求和参照标准，做好沟槽开挖以及管沟砌筑等工作，然后进行管道加工制作的过程，完成支架和管道的组装，在进行法兰焊接的过程中应该保证焊缝设置过程中为复检预留出相应的位置，如果在安装施工过程中存在中断的现象，要及时对管道的管口进行封闭工作，避免垃圾杂物进入到其中，保证直管之间的缝距大于1米左右，不能小于管外径的长度，如果在给水管道施工过程中存在穿过楼板、墙壁等建筑物时，要进行装套管的施工操作，保证管道的安全性、

1.3 排水管道的安装施工技术

对于排水管道的安装施工技术来说，它大致与给水管道的安装相同，但是需要按照具体的设计图纸明确是否存在额外的施工要求，保证伸缩节间距不要超过4米，做好排水主干管道的测试实验，保证水流通过水压对管道的影响在合理范围内，对于排水管道的立管来说，应该多设置几个检查口，减小安装过程中存在的误差。另外需要注意的是，排水通气管道禁止与排风管道以及排烟管道连接，保证符合有关要求[2]。

2 市政给排水管道安装施工中存在的问题

2.1 前期准备工作的问题

对于市政该排水管道来说，它是一个工程量比较大的工作，如果在前期准备工作中存在隐患问题，对于后期施工来说是非常不利的。这其中包括设计工作以及文件编制工作等。在设计方面，如果没有对设计图纸进行具体的对照，没有发现其中存在的隐藏问题，在实际的施工中，可能会出现施工无法继续进行或者存在返工的现象，这对于工程的质量和成本来说都有着不利的影响。另外如果在安装施工之前没有完成工程现场的实地考察与文件编制工作，做好有关部门的证件办理，就容易在安装施工过程中引发安全隐患，导致工程的停工。

2.2 安装施工过程中的问题

在给排水管道安装施工中，可能由于管道部件、沟槽挖掘以及管线布置中存在一些问题。在管道部件的组装中来说，也可能由于施工意识不到位，导致在组装中存在材料上不匹配的现象，在后期运行中，会对安装施工造成一定的影响。其次，在沟槽挖掘的过程中，如果没有按照设计标准进行规范操作，可能会造成槽底泡水以及断面误差大等问题，严重影响管道的施工。在管线布置上，也可能由于安装不合理等因素存在质量方面的隐患。

3 加强市政给排水管道安装施工技术的措施

3.1 提高工作人员的专业技能

对于市政给排水管道安装的工作来说，应该有目的的对其中的施工工人以及管理人员进行培训，提高他们的专业技能以及责任意识，在工作过程中要认识到自身工作的重要性，对每名员工的工作任务进行重新分配，保证工作管理和施工中的合理性和科学性，加强岗位责任制度的展开，将工作中可能出现的问题具体到员工个人，通过奖惩措施来提高工作人员的工作意识，还可以通过考核制度的评定刺激工作状态，提高工作人员的竞争，改变工作人员在工作中的心态，真正意识到管道安装施工的重要性。从根本上出发协调好各方面的基础工作，加强互相之间的合作意识，做好工程各个阶段的管理工作。

3.2 加强安装施工各个阶段的监督工作

对于目前的给排水管道安装工作来说，有关部门应该建立完善的监督对制度，对工程施工过程中各个阶段进行有效的监管工作。首先，对于工程前期工作来说，应该明确设计管理工作与相关许可证的办理，为管道安装提供基础保障，另外一方面，在工程施工阶段，管理人员还应该加强对工人施工阶段的管理和监督工作，对相应的施工技术规范有一个详细的了解，加强与工人之间的有效沟通，明确其中可能隐藏的问题，及时进行处理，做好记录工作[3]。