土建工程施工进度的控制与管理问题分析

2019-06-17魏洋智

商品与质量 2019年49期

魏洋智

江苏宏马建设有限公司江苏南京 210000

1 土建工程中施工进度控制的意义

在土建工程中，工程项目的进度、质量以及成本是其中最主要的三个施工要素，进度管理、安全管理以及质量管理又是土建管理中的重点内容，因此，施工进度控制对于土建工程来说有着一定的现实意义。首先，进度管理就是对工程周期的有效控制，以合同规定的时间作为控制过程中的主要依据，在施工中根据现场工作的情况进行动态方面的管理，在保证施工质量以及成本等方面的基础上，加强对施工进度的管理，可以有效的规避合同中存在的法律风险，及时找到工程中存在的问题，做好工程各方面的控制和管理工作。实际上，工程现场施工与设计图纸之间肯定会存在一定的差距，而施工进度管理的作用就是要尽可能的减少过程中存在的差距，协调好各部门之间的配合工作，避免由于管理不到位等情况对工程造成的损失，通过控制好土建工程的施工进度，使其在规定时间内完成相应的工作，还可以降低施工过程中的成本投入，避免对资源上的额外损失，从根本上促进土建工程的规范化发展。如图所示，就是工程进度管理报表的表现形式，通过这种方式，从而进一步做好有效的控制。

2 土建工程施工管理控制中存在的问题以及原因

2.1 管理不到位

现阶段来说，土建工程施工中存在的主要问题就是在施工期间存在太多的限制因素，导致进度管理工作在展开过程中效率比较缓慢，许多制定的计划并不能合理的应用到工程中。出现这种问题的原因主要包括两方面，一是在管理组织结构的设置上没有根据工程的实际情况进行参考，现阶段来说，许多施工管理工作上分配的不到位，导致工作人员对于自己的工作职责没有一个具体的认知，在工作过程中存在玩忽职守的现象。二是由于执行能力过程中存在的问题，在工作的衔接过程中没有一定的保障能力，管理人员没有做好协调工作，没有根据实际情况来进行对工程进度的正确判断，盲目制定目标，从而导致在工作过程中失去指导方向，工作人员人心不齐等现象[1]。

2.2 外界环境的问题

对于土建工程来说，外界环境可能也会对工程施工进度管理造成一定的影响，如果气候出现连续的降雨，或者发生自然灾害等现象，这些不可控因素的出现都会导致工程被迫停止，造成资源上的浪费，还会提高工程成本的投入。出现这种情况的主要原因是由于工作人员没有做好预先的准备工作，在工程初期选址阶段，管理人员就应该做好多方面的调研工作，除了确定工程现场的地质问题外，没有对周边环境进行具体的考察，没有考虑到天气对工程带来的影响，在合同签订过程中，仅仅根据工程量就制定相应的工程周期计划，没有预留出一定的范围，这也是导致施工进度管理进入误区的一种方法，对于土建工程的其他方面来说也是非常不利的。

2.3 材料和设备方面的问题

首先，就材料来说，如果在施工过程中，材料出现一定的质量问题，导致工程在验收阶段存在失误，造成工程的返工现象，会对施工管理造成一定的影响。如果材料现场管理存在问题，导致工程施工过程中不能做到有效的对接，对于工程进度也会造成一定的影响。在工程设备方面，如果有关人员没有对设备进行定期的维护和检查，导致工程施工期间设备出现损坏的情况，影响工程的开展，最后也会造成工程进度上的拖延。出现这种情况的主要原因就是没有做好现场监管工作，没有对工程现场的工作环境和安排有一个具体的调度，从而导致许多工作没有得到一定的完善。

3 加强土建工程施工进度管理的有效措施

3.1 加强施工前的进度管理工作

为了加强土建工程进度上的管理，在施工之前，管理人员就要从各方面做好准备工作，考虑其中可能出现的问题，并且针对问题制定出相应的解决措施。首先，土建工程是一个比价复杂的工程，在工程中包含多个项目，所以，工作人员应该对其中的项目进行具体的了解，找到其中存在的隐蔽风险，做好工程的实地考察工作，从工程的环境、工程所处地带以及工程周围环境等方面制作相应的调查报告，从而为工程周期目标的制定提供有力的条件。其次，管理人员应该做好采购工作，确定材料没有存在质量问题，不会对工程施工造成一定的影响，在运输到现场后，也要进行二次检测，然后进行相应的保管。另外，管理人员还要做好前期规划工作，确定相应的目标之后，就要进行进度计划的制定，确定每天的工作量，安排工程中各项资金的统筹和运转，保证在工程施工阶段，工程进度不会受到资金的困扰[2]。

3.2 做好施工过程中的进度管理工作

在土建工程项目施工期间，管理人员应该就工程的具体信息对工程项目进行动态的管理模式，工作人员每天要认真核对相应的工程量，与计划中进行比较，查看是否存在拖欠的现象，然后工作人员要随时根据工程的变化情况对进度管理计划进行修改，保证可以在规定时间范围内完成相应的工作。在现场管理中，工作人员也要注意材料以及设备的管理，要做好材料的调度工作，保证材料的储备粮可以跟上施工的进度，由专门的技术人员定期对设备进行检修，保证它在使用过程中不会出现质量问题。另外，有关部门也要加强工作人员的专业素质管理，提高工作人员的责任意识，在工作过程中，要对自己的工作能力进行提升，也可以通过专业的培训获得基础知识，提高自身的岗位价值[3]。