基于大数据的电力企业财务分析研究

程建军

摘 要：随着经济的发展，财务分析管理越来越成为电力企业管理的核心。财务分析作为电力企业决策的重要依据也越来越受到管理者的重视。在互联网迅速发展的大数据时代，财务分析的内涵和外延小段扩展任重道远。文中针对财务分析，论述了电力企业财务分析发展历程及面临的问题，就财务分析在大数据时代的相关策略进行了探讨，以充分发挥财务分析在企业管理中的核心作用。

关键词：大数据；财务分析；成本管理

电力企业是关乎国民经济发展的重要支柱，电力企业的财务会 计管理的完善程度关乎供电企业能否高效运行，甚至关乎整个电力 行业的发展策略、国家社会层面的政策走向。而且电力企业规模巨 大，其财务数据众多、冗杂，财务信息庞大，在数据统计过程中真 假情况难以保证，甚至出现不一致情况，则又需要大范围修改，因 此讨论并完善现阶段供电企业内部会计财务控制情况具有重要意 义。

一、大数据及电力企业财务

（1）大数据基本概念

近年来，随着智能电网建设的全面展开，移动物联 网技术的不断更新换代，同时“互联网+”等新兴业态 的出现，使得电力行业数据量由原来的TB级上升为PB级 甚至EB级，并且数据来源和数据结构更加的多样化。以营销数据为例，每年新增约90TB营销用电采集数据。同 时，除传统数据库的结构化数据外，还产生了大量的监 控录像、图像、视频以及音频等非结构化数据，对电网 企业数据存储要求更加严苛，如何从海量的数据中分析 出有价值的数据将迎来巨大的挑战，电力大数据时代已经来到。

（2）大数据下对传统电力企业财务管理的要求

传统企业财务部门是以会计核算为主，但随着管理会计的发展以及“云大物移”技术的应用，要求财务人员必须从幕后走向前台，跳出原来的核算思维，站在更高的企业管理层次，充分利用大数据思想和技术，不仅 要对企业的业务和财务资源进行整合，还要从事经营管 控、战略决策和价值创造等增值显著的工作，在电力体制改革中发挥引领作用。

大数据下对财务管理的要求有了新的变化，加之互联网技术的 发展，数据的统计、分析、共享更加具有一致性。数据获取过程更 为迅速，数量也更庞大与完善。大数据下对财务管理人员的要求也 发生了改变，会计工作人员不仅会会计核算工作，更重要的从辅助 性质的岗位转变为了管理性质的岗位，需要的不仅仅是数据统计，更要在分析、决策上面有所表现。对于财务管理所涉及的范围，也 更深一步，向数据所体现的发展趋势方面进行分析。

二、大数据下电力企业财务管理问题

（1）财务管理缺乏与企业战略的高度融合

在经济全球化和电力体制改革的时代背景下，大数 据技术的大规模应用，电网企业财务管理工作的内容也 正在发生翻天覆地的变化。因此，对于电网企业来说，必须与时俱进，引进先进的管理理念和技术，掌握企业 核心的业务数据信息，从而建立起完善的战略决策体 系，支撑财务管理与企业战略的高度融合。

（2）财务管理缺乏对核心业务的风险管控

在电力企业生产经营过程中，财务管理工作必然会 涉及到生产、营销、调度以及运维检修等核心业务数 据，在大数据时代要求财务与业务结合得更加紧密，单 纯地记账和报表分析已不能适应现代大数据时代管理会 计的要求，更是没有办法为企业的经营管理者和战略决 策者提供有价值的参考依据，业务风险管控超出了传统 财务管理的职责范围。但是在实际业务中，由于财务人员没有途径了解前端业务，所以无法开展对业务活动的风 险管控。 然而，随着市场环境的快速变化和竞争越来越激 烈，财务管理工作必须向前端业务延伸，掌握业务流程的 风险管控点才能满足企业决策的要求。

三、大数据时代电力企业财务管理工作的对策

（1）ERP系统打破了电力企业物资、设备、项目以及人力 资源子系统之间的壁垒，实现了系统之间的集成，再加 上各个专业系统，如营销、生产和调试等，构成了一个 庞大的信息网络，但是数据仍然散落在各个系统的本地 数据库上，没有发挥数据资产的最大价值。为此必须从 公司层面考虑构建大数据平台，也就是构建企业的数据 资产运营中心，发挥数据的价值，支撑企业的发展。

（2）转变财务管理职能，支撑企业经营战略决策 财务管理是企业的核心职能之一，而企业的经济业 务活动是财务管理工作的基础，但财务部门不能只停留 在會计核算职能上。大数据时代，业务数据的加工分析 和风险管控能力才是决定财务管理水平高低的关键。随 着大数据和移动物联等技术的逐渐成熟应用，为财务开 展核心业务风险管控创造了非常重要的条件。

（3）推进电力大数据应用，开展财务管理创新 掌握了大数据技术，就要推进大数据的应用，驱动 原有技术平台升级改造，充分利用大数据存储、整合、 计算、应用四类核心技术，扩展非结构化数据以及海量 数据的分析与挖掘能力，实现全方位对业务系统数据的 在线监测、分析、计算，将财务管理工作由原来的事后 编制报表转为实时在线分析；通过关联分析，回归分 析、数据因子分析等大数据算法的利用，对企业进行经 营预测和风险防范，促进财务管理帮助企业实现价值持 续增长。

四、结语

目前我国正在开展的电力体制改革，电力企业必须 重视财务管理，开源节流，加强成本管控，提升资产价 值。因此电力企业应该借助大数据处理和分析技术，确 立以企业整体战略为导向的运营体系，进一步提升财务 与业务数据的高度融合，转变财务管理职能，推动财务 管理创新，提高企业核心竞争力，为企业的精细化运营 管理决策提供财务战略支持。

参考文献

[1]张永红.大数据时代管理会计的发展思考[J].中国总 会计师，2015，（6）.

[2]欧阳征，陈博宇，邓单月.大数据时代下企业财务管 理的创新研究[J].企业技术开发，2015，34（10）