事业单位人力资源管理中的激励机制探讨

缪雪梅

摘要：激励机制是事业单位人力资源管理的重要方法，在促进事业单位稳定发展方面起着非常重要的作用。良好的激励机制是事业单位实现发展目标的重要保障，也是适应市场形势的需要，同时更是提升职工素质的重要手段。本文主要阐述了事业单位激励机制的主要作用，分析了当前事业单位激励机制的现状，并提出了相应的完善措施。

关键词：激励机制;事业单位;人力资源管理

随着社会经济的不断发展，事业单位面临着新的发展要求，其对人才的需求也越来越高。事业单位既要管理好公共事业的经营，还要保证自身的稳定健康发展，双重压力下事业单位人力资源管理的难度不断增加。虽然当前我国许多事业单位都转变了人力资源管理模式，但是在激励机制方面仍然存在很多不足之处，尤其是传统的人才管理模式无法有效发挥激励的价值，这就需要事业单位积极改革并创新激励机制，提高自身的人力资源管理水平。

一、事业单位人力资源管理中的激励机制的主要作用

（1）增强职日疑聚力

在事业单位的实际工作中，每个职工都有自己的岗位和职能，这些职能之间具有相对独立性，职工之间往往不能从集体的角度促进事业单位的良性发展。在这种情况下，实施激励机制，通过激励机制在全体职工中的运用，让职工认识到集体的作用，进而促使职工为了实现单位的良好发展而共同努力。

（2）规范职工行为

事业单位的管理者通过采取适当的激励措施来规范职工的行为，使职工行为的行为符合单位的需求，进而对职工行为产生一定的约束力，使职工能够更加专注于工作，更加愿意接受事业单位的管理。激励机制能够帮助职工树立个人发展的目标，并以这个目标为方向，约束自身的行为，发挥自身的价值。

（3）优化资源配置

人力资源是事业单位发展中极为重要的力量，因此，事业单位应当充分发挥职工的主观能动性，使其更加高效地完成工作任务，在这个过程中，就需要事业单位资源的合理配置。良好的激励机制可以有效调动职工的工作热情和积极性，而且可以激发职工的潜能，而这两种因素是事业单位选拔人才的重要参考。

二、事业单位人力资源管理中激励机制现状分析

（1）激励方式单一

当前，我国大多数事业单位中激励方式仍然以奖金为主，这种方式适用于原先物质条件不充足的情况，在当时对职工有较大的吸引力，然而，随着人们生活质量的提高，单纯的奖金已经不能发挥有效的激励作用。另外，有些事业单位对职工的精神激励不足，缺乏充分的认可，而且没有帮助职工进行科学的职业规划，也没有开展多样化的文体活动，这种情况下，职工的工作态度得不到根本的改变，导致职工丧失了发挥自身价值的积极性。

（2）绩效考核与激励机制关联性不强

激励机制的实施应当以绩效考核的结果作为主要参考标准，为绩效考核的目的是保证职工完成工作任务，这两者之间是相辅相成的关系，共同构成了人力资源管理工作的重要组成部分。然而，有些事业单位的激励机制和绩效考核并没有太大的关联性，导致一些职工对绩效采取消极的态度，也有些职工感受不到认真工作带来的激励，认为工作好也得不到肯定，工作差也没有惩罚，这样就极大地降低了激励机制的实效。

（3）激励措施得不到有效落实

有些事业单位虽然制定了一系列的激励措施，但是并没有真正落实，如生活基本保障落实不到位、工作基础设施不完善等，这种现象无疑会降低职工的工作效率，更难以调动职工的工作积极性。另外，事业单位的人员广为调动存在着很大的随意性，也增加了激励机制实施的难度。激励措施不到位，对职工来说是一件非常不利的事情，很多职工因此而无法找准努力工作的方向。

三、事業单位人力资源管理中的激励机制的完善措施

（1）采用多元化的激励方式

要想实现激励方式的多元化，事业单位就碧玺加大人力资源管理的创新力度。事业单位应当结合本单位的实际情况和职工的内心需求，尽最大可能地做到物质奖励和精神奖励的平衡，探索更加科学合理的激励机制。如事业单位应当关心出差在外的职工的生活情况，对他们实施适当的激励。另外，事业单位应当引导职工制定职业规划，树立理想和信念，增强职工对单位的认同感和归属感。事业单位应当不断增强激励方式的吸引力，进而促使职工不断提高工作质量和效率。

（2）创新激励机制的评价手段

一方面，事业单位应当建立科学的薪酬制度，将职工的工作质效与薪酬挂钩，按照员工的实际工作情况和贡献大小进行工资分配，使职工感受到激励机制的好处，从而调动起职工的工作热情和积极性;另一方面，事业单位应当构建公平、公开的人才选拔制度，即提拔有才能的职工为管理者开展人力资源管理工作，事业单位应当严格按照绩效考核的结果对奖励进行分配，提升人力资源管理效率，加快激励机制评价方式的完善进程。通过以上两种方式，事业单位能够建立起良好的绩效考核体系和薪酬分配机制，在一定程度上激发职工的潜能，进而促进事业单位的良好发展。

（3）保证激励措施的落实

要想真正落实激励措施，事业单位人力资源管理部门就应当对此提高关注度，如及时制定并下发激励制度相关的文件，发挥职工的监督作用。另外，事业单位人力资源管理部门应当明确划分具体的岗位职责，并配备专门的监督人员，促进激励措施的有效落实。激励措施落到实处，才能减少事业单位的人才流失，才能够为事业单位的可持续发展提供人才保障。

四、结语

总之，事业单位应当不断探索完善和落实激励机制的有效途径，不断提高激励机制的实效，发挥人力资源在单位发展中的优势和作用，从而真正有效地调动职工的工作热情和积极性，提高职工的工作效率，为促进事业单位的稳定、健康发展奠定基础。

参考文献

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[2]鲁臻.关于事业单位人力资源管理中的激励机制分析[J]，人才战略，2018（06）。