共享经济时代下的人力资源管理

陈俊彦

基于对共享经济时代下人力资源管理的研究，首先，阐述共享经济时代下人力资源管理基本内容。然后，分析共享经济时代下人力资源管理存在管理方式有待完善、管理意识有待提升等问题。最后，针对共享经济时代下人力资源管理，给出创新管理模式、提升管理意识、转变管理理念等有效措施。

在我国社会经济快速发展背景下，我国经济水平正在不断提升，同时人们的生活水平与生活质量在不断提高。在这一背景下，我国社会经济出现不同经济形态，共享经济是众多经济形态当中的一种。共享经济的出现，为我国社会的更好发展提供动力。在如今共享经济时代下，怎样做好大学的人力资源管理工作，是人们面临的一个重要问题。因为大学是为我国社会市场提供专业人才的重要基地，是我国社会发展的前提保障。所以，本文将针对共享经济时代下的人力资源管理措施等内容进行相应阐述。

一 、共享经济时代下人力资源管理基本概述

（一）人力资源共享

共享经济的主要目的是获得更多效益，主要是将自身对物品的使用权进行暂时性的转移，共享经济属于一种新型的经济模式。共享经济模式在教育资源管理以及劳动力资源管理当中得到广泛应用，也可以认为共享经济时代的到来，促使人力资源共享的发展。在如今人力资源共享形势下，劳动者可以在结合自身的实际工作能力与专业能力，在互联网当中选择适合自身发展的工作，工作完毕后会获得相应的报酬。互联网能够为供需双方提供交流与沟通的平台，如果供需双方具有一致的工作意向，那么将可以随时进行交易。

（二）人力资源共享特点

人力资源共享特点主要体现在以下几点中：第一，在如今人力资源共享的模式下，用人单位与劳动者在构建劳动关系时，需要利用互联网平台，在互联网平台当中，可以将劳动者的信息资料以及用人单位的信息资料等进行整合，从而为双方的工作与合作提供便利。第二，劳动者的自由可以得到保障，同时劳动者可以不再属于某一个用人单位，劳动者的工作具有较强的灵活性。

二、共享经济时代下人力资源管理存在问题

（一）管理方式有待完善

在现如今大学的人力资源管理工作当中，许多工作人员都能够将管理流程作为重点，但是在管理方案的构建上缺乏完善性。许多大学已经认识到在如今共享经济时代下，人力资源管理工作的重要作用，并且针对人力资源管理工作，投入更多的人力物力与财力。但是从目前大学生人力资源管理中不难看出，管理方式存在单一性，导致人力资源管理工作无法充分发挥自身的价值与作用。

（二）管理意识有待提升

在大学的人力资源管理工作当中，管理工作人员在其中发挥着重要作用。只有管理人员能够具备较强的工作能力与综合素养，才能保证各项人力资源管理工作的顺利展开。但是，从目前人力资源管理工作中不难看出，管理工作人员的管理意识有待提升。

三、共享经济时代下人力资源管理有效措施

（一）创新管理模式

在如今共享经济时代背景下，大学想要得到更好发展，为社会市场培养更多专业人才，需要充分发挥出人力资源的最大价值与作用。基于此，需要对人力资源的管理模式进行不断的创新与完善。因为在共享经济背景下，传统人力资源管理模式已经无法适应大学的发展，与大学人力资源的发展。在进行人力资源管理创新时，需要结合大学人力资源实际情况。同时可以借鉴其他学校先进的管理模式，因为共享经济时代下的人力资源管理工作刚刚起步，许多大学生针对人力资源的管理毫无头绪，这时就需要借鉴其他学校的先进管理经验。但是，且不可直接照搬照抄其他学校的管理模式，因为每一个学校的人力资源管理模式都是结合本校实际情况，因此，在借鉴过程中需要取其精华去其糟粕。然后与本校实际发展情况相融合，这样才能保证人力资源管理模式能适合本校的发展，充分发挥出人力资源的价值与作用。

（二）提升管理意识

上文说到管理人员的工作能力与综合素养，对人力资源管理工作的展开具有重要影响。因此，为保证人力资源的管理工作能得到更好落实，需要不断提升管理人员的管理意识与管理能力。具体可以从以下几点展开：第一，在进行人才招聘时，需要制定严格的招聘标准，这样才能保证招聘到的工作人员能够具备较强的工作能力，同时，针对招聘的工作人员还需要制定科学合理的福利待遇，这样可以吸引更多的人才到大学岗位就业。在如今共享经济时代下，大学可以在网络当中发布相应的招聘信息，将学校的信息，比如，学校规模、办学时间、师资力量等都发布到互联网当中，这样可以给更多应聘者更多选择的机会。第二，人资源管理工作的工作人员，需要端正工作态度，树立终身学习的意识。不断进行先进管理方式学习，这样才能不断完善自身的知识架构，促使各项管理工作的顺利展开。第三，加强对管理人员的教育培训工作，通过教育培训可以在很大程度上激发管理人员的管理意识。并且针对管理人员的人力资源管理工作，需要制定相应的奖惩机制，通过奖励与惩罚，激发管理人员的工作热情。

（三）转变管理理念

在共享经济时代下，需要对人力资源管理理念进行创新，要意识到人力资源管理工作并不是独立化与单一化的管理工作，而是大学生发展的主体部分，也是大学更好发展的前提保障，保证能够对人力资源管理有正确的认识。在如今社会快速发展背景下，人力资源管理工作的价值与作用得到显现。大学人力资源管理者，为保证各项管理工作的顺利展开，需要對人力资源管理目标进行明确。然后在目标的实现过程中，结合人力资源实际情况以及目标的完成情况，对目标做出相应的调整。人力资源管理目标并不是固定不变的，而是需要随着人力资源的变化而改变。促使大学内的各项业务工作能够与人力资源管理工作相协调，也就是说各个部门之间需要较强交流与沟通，这样人力资源部门管理工作人员也可以及时发现，在人力资源管理当中存在的不足，同时其他部门的工作人员也可以针对人力资源管理工作提出自身的见解与看法。这样不仅可以使得人力资源管理理念得到创新，而且保证人力资源管理模式以及管理内容等符合大学的实际情况。从而不断提升人力资源管理水平，充分发挥出人力资源的作用。因此，需要意识到创新人力资源管理理念的重要作用，根据大学人力资源实际发展情况，对人力资源管理工作做出调整与改变，为实现大学的更好发展提供保障。促使大学能在培养更多专业人才当中，发挥自身的作用。

四、结语

综上所述，大学是培养专业人才的重要基地，在促进我国更好发展当中，大学发挥着不可替代的作用。为实现大学生的更好发展，需要在如今的共享经济时代下，对人力资源管理工作进行创新与完善。通过人力资源管理工作的展开，可以保证大学当中的人力资源能够得到科学合理配置，充分发挥出人力资源的价值与作用，从而推动我国社会的更好发展。（作者单位：郑州西亚斯学院）

郑州西亚斯学院校级精品课程阶段性成果。