走进“暗趋势”

无论企业还是个人，要想适应一个新的、不确定的、急速变化的环境，唯一的方法就是要摒弃传统的视角，拥抱新的世界观，要具有一种勇气和智慧，善于发现藏在时代滚滚洪流下的暗趋势，率先做出改变。

我们常常会错误地认为，人类的行为是受科学指引的，但历史事实却告诉我们并非如此。真正指引人类行为的其实是我们的认知系统，是不同的视角引发了不同的行为。正因如此，从某种意义上说，我们看世界的视角可能比科学事实更为重要。

1962年，著名的科学哲学家托马斯-库恩在他不朽的著作《科学革命的结构》中详细解释了视角变化的重大意义，他把这种视角的转换称为范式转移（paradigmshift），第一次明确使用了“范式”的核心概念。

所谓范式，就是一种被公认的模型或模式;转移则意味着改变。顾名思义，范式转移是世界观与认知视角的转变，是打破原有束缚，充分发挥想象力和创造性，因此其威力不容小觑。

任何一个行业都有无数范式转移的精彩故事。100多年前，美国纽约和英国伦敦这些大城市的主要交通工具是马车，但马的增加也给城市带来了负担，因为当时这些马每天产生约3000吨马粪、30万升马尿。一些人士对此担忧，并惶恐地认为整个城市将因此陷入一场“马粪危机”。然而，历史却并没有按照这种预测发展，因为汽车的发明和生产使得马车大量减少。汽车代替马车的这个例子，不仅展示了范式转移的威力，也充分说明新世界观和旧世界观往往意见相左。新范式绝不是旧范式的自然发展，而更像一种毫无关系的飞跃和质变。

世界正在到达一个范式转移迫在眉睫的时刻。在过去的几十年中，全球化一直是全世界的主流趋势，但在近几年，这种情况正在发生变化。由于各国的发展不平衡以及地缘政治等因素影响，单边主义、孤立主义及反全球化思维开始出现一定的反弹，很多国家开始走向自由贸易的反面。中美贸易摩擦正是在这种全球大趋势下的一种显著现象。这种客观形势的变化，迫切需要我们改变传统的应对策略，实现世界观的范式转移，以便在一个不确定的时代，寻找到更为确定的发展方法。

其次是科技行业内的趋势变化。过去20年是互联网行业发展的黄金期，但随着红利消退，全球的企业开始面临新一轮以科技为核心的竞赛挑战。智能化、大数据航天及新能源等产业推进，客观上要求未来所有的企业都变成科技企业，没有一技之长的企业将彻底被淘汰出局。

正因如此，所有的中国企业迫切需要一场科技创新的变局。但是，在认知层面范式转移和科技产业发展节奏调整的关键时刻，发展趋势却并不容易被识别，这就是我们所讲的“暗趋势”——等到趋势明朗的时候，机会早就被别人“抢夺”了。要想明辨“暗趋势”，提前做好产业布局，中国企业亟须在应对全球化和科技化两大主题上，寻找到新的认知模式，实现革命性的范式转变。

科技的变革要求我们改变傳统看待科技创新的思路，将我们的目光转向更具活力和创造力的小企业身上。技术的发展降低了企业的外部成本，增加了小企业的发展潜力。通过积木式创新，中国的小企业可以通过不断发展核心竞争力，并与全球企业的强强协作来实现自身发展。

这两个范式转移对中国企业乃至中国经济的未来发展，甚至对每一个人来说都至关重要，范式革命将会给我们带来崭新的世界。

《暗趋势》主要阐释了为什么要进行变革世界观的范式转移，科技界乃至世界正在发生什么，以及作为企业或者个人到底应该如何应对这种变革。本书作者秉持“一切只讲科技趋势不讲科技产业化时点的都是空谈”的原则，着重介绍了科技的最新发展动态，并详细分析了这种技术的应用机会。例如，量子计算和云计算预示着计算的未来，第5代移动通信技术（5G）则可能在未来几年对我们的生活产生实际影响。除此之外，作者还介绍了与我们自身健康相关的生物医药科技、人工智能、物联网以及自动驾驶和工业机器人等。

无论企业还是个人，要想适应一个新的、不确定的、急速变化的环境，唯一的方法就是要摒弃传统的视角，拥抱新的世界观，要具有一种勇气和智慧，善于发现藏在时代滚滚洪流下的暗趋势，率先做出改变。只有敢于主动拥抱变化，你才能在一场快速的变革中获得先发优势，由此成为新范式的建立者和领军者。未来已来，趋势在我们还没有注意到的地方。