新时代企业经济创新管理与企业发展研究

钟志锋

摘 要：随着社会经济的快速发展，世界在各方面的联系也是日益紧密，给企业发展带来了一个全新的发展环境。如何能够在新的经济发展体系下保证企业实现持续健康的发展，是目前很多企业应该重点考虑的问题。笔者立足于企业经济管理的必要性作了相应的分析，根据现阶段企业管理特点，就如何开展经济管理工作提出了切实可行的建议，以期提供借鉴。

关键词：经济管理；企业发展；管理观念

新的经济背景下，现代化企业如何应对市场挑战与机遇，是作为企业管理者应该重点思考的问题。企业的经济管理是企业为了实现发展目标采取的一些措施和手段，同时还要根据企业的自身发展实际情况制定出有效的制度体系。为了让企业实现快速良好的发展，十分有必要需要采取相应的方式来对企业的经济活动进行有效的管理。在企业经济管理过程中，管理者除了要具备高度的危机意识外，还要能够不断创新发展观念。

一、新时期企业经济管理创新的必要性

对于现代化企业来说，创新管理观念始终是开展工作的动力。在日益激烈的市场竞争环境下，企业的经济管理活动至关重要。很多企业在经济管理过程中，没有积极调整自身，在制度以及工作方面都存在很多问题和不足，没有对企业的经济管理活动给予足够重视，缺少与企业发展相适应的管理措施与方法。很多企业存在经济管理目标不明确、方法不科学等问题，没有对经济发展形势形成一个重要的认识。

企业在发展过程中，如果采取科学的方法和手段进行有效管理和控制，不仅仅能给企业发展营造良好的外部发展环境，还可以进一步推动企业资源的优化調整与利用。现阶段，面对企业内部管理的不足，我们一定要有一个清楚的认识，比如：内部管理目标的单一、形式的僵化等等，这就需要企业管理者采取合适的领导方式，建立与企业发展相应的管理改革体系。

二、企业管理创新的时代特征

目前，企业在经济管理中存在一些鲜明的时代化特征，具体分析如下：

1.经济管理模式的复杂性

新的时代背景下，企业的经济管理环境包含很多不确定性，这就对企业的经济创新管理活动提出了更高的要求，这就导致经济管理模式具有一定的复杂性。企业管理者在企业经济管理的过程中，要突破过去传统的思维形式，运用新的理念来拓展经营方式，颠覆传统的管理模式，实现经济管理领域上的创新。

2.注重经济与科技创新

现代化的企业更加注重创新活动，除了管理方面的创新，还要有与企业发展相适应的科技创新。技术创新的过程也是具有一定的复杂性，有着较大的难度，与企业的生产发展有着密切的关联，这就导致对企业的经济管理创新的需求更加迫切。在企业的变革中，不仅能够给企业带来巨大的改变，甚至还会颠覆企业的整个构架，进行重组。整个创新的过程，也是企业在经济发展中应该遵循的规律。大量事实证明，在科技创新中离开了经济管理变革最终会失败。我们应该认识到，科技创新与经济管理，两手都要抓，都需要进行创新和变革，两者只有在并行中才能推动企业的持续健康发展。

3.信息技术与管理手段结合

在经济管理过程中，也体现了信息技术与管理的结合。这是由于现代化信息技术给传统的经济管理模式带来了巨大的改变，影响着企业管理工作的方方面面。在企业管控模式中，信息化的运用，可以突破企业管理职能部门的壁垒，带动企业的效率与效益。在新的发展环境下，管理也由原来相对独立的岗位管理模式，转变成了融合标准、流程的模式。新的发展环境下，员工的工作方式也颠覆了原来的劳动关系、劳动工具以及劳动对象，而是被互联网信息技术进行了重新的定义，管理者与被管理者之间的身份日益模糊，形成了信息化条件下的零时差运作与超视界管理。

三、新时期企业经济管理与企业发展对策研究

企业作为市场经济发展的主体，承担着社会发展的重要责任和使命。2020年，我国将正式进入创新型国家建设行业，这是新的发展时期关于我国现代化建设的重要决策。在进行创新型国家建设的过程中，就需要打造创新型企业。整体来看，我国企业创新力还比较薄弱，成为制约我国经济发展的重要因素。管理作为企业生产力的重要要素，是和技术、资金以及劳动力同样重要的要素。企业需要在发展过程中，不断实现技术创新，而实现技术创新的首要前提是管理创新。

1.树立正确管理理念，把握好创新改革机遇

在企业经济管理过程中，改革创新是十分重要的环节。我们要创新思想观念，将思维转变作为改革创新的先导，加强对企业经济管理的创新与改革。现阶段，我国企业在发展中遇到很多制约因素，其中观念落后是最为主要的问题。很多企业管理者缺少危机意识，不能在企业管理中具备与时代发展相适应的创新精神。对于一个持续健康发展的企业来说，必须要以先进的管理理念作为发展动力，同时作为其他工作环节的重要依据。创新理念可以让思维能够更加开发，可以有效引导企业管理者能够以全新的管理角度来引领企业的经济管理活动的改革与创新，实现企业的各项工作的顺利开展，为企业打造良好的品牌声誉度，从而提高企业的自身实力。

2.把握好经济管理的方向，找准创新切入点

企业在经济管理过程中，要不断创新经济管理方式，在具体的工作中提高企业的综合竞争实力。在经济全球化的背景下，我们要能够有效利用好发展中的外部资源与环境，找准适合企业长远发展的战略目标。如今，处于经济发展阶段的企业，在激烈的市场竞争中要围绕壮大和发展企业核心竞争力来开展企业创新活动。一个现代化的企业只有切实提高自身的综合实力，才能制定出长远的发展目标与策略，才能进一步推动企业在发展的路上走得又快又稳又好，从而实现企业的可持续发展，获得良好的企业经济管理效果。从企业的战略性角度来讲，企业只有不断进行战略创新和调整，才能让企业的潜力得到最大的发挥，从而在激烈的市场竞争中获得一席之地，为社会创造可观的经济效益与社会效益。企业自身也要从技术研发、营销方式创新、培育企业品牌价值多个途径着手开展管理的创新。

3.调整和创新组织结构，以组织创新为切入点

目前，国内很多中小企业不愿意对自身经济管理模式进行调整，在复杂的市场经济环境下发展比较艰难。之所以会出现这些局面，大多是由于企业组织结构的不完善造成的。因此，企业在复杂的市场经济发展形势下，要能够做好以下几点：第一，优化组织机构，通过改变过去垂直模式的管理结构，建立扁平化的组织机构模式，缩减人员开支，调整企业的创新力度，让企业在经济管理活动中取得显著的成效；第二，建立人性化的组织结构模式。过去传统的企业管理模式阻碍了企业经济管理活动的有效进行，在这样的情况下，就需要我们通过一些手段来摆脱传统模式的束缚，比如建立一些临时性的组织来为企业注入新鲜的活力，促进企业发展时代发展步伐高度一致。

4.以人为本，创新企业经济管理理念

新的时代背景下，对于现代化的企业来说，人永远是发展的动力。因此，我们在企业的管理活动中，要能够把人力资源管理作为重中之重，只有这样才能保持企业各项工作的高速运转，才能实现企业效益的最大化。在经济管理过程中，企业管理者要始终坚持以人为本的管理理念，切实做好人力资源管理的各方面工作，为企业实现经济管理与发展变革提供有利的人力基础。

四、结语

综上所述，我们可以清楚地看到现代化企业在经济市场中进行管理创新的必要性，随着现代化经济发展竞争力日益激烈，企业的成长发展还同样面临很多的发展机遇以及更多的挑战，新的形势下加强企业的经济管理力度对企业的发展来说是具有十分重要现实意义的。创新，永远是企业发展的话题。面对新的经济发展形势，作为现代化企业必须要采取的切实可行的措施，才能获得更高的市场竞争力。

此外，对于大多数中小企业发展来说，实行经济管理模式与企业发展的改革，必须从各个工作的细节和环节入手，分门别类，采取不同的策略，从而实现企业持续健康的发展。

参考文献：

[1]张琪.经济新常态下的企业经济管理创新策略探究[J].山西广播电视大学学报，2018（01）.

[2]景文秋.新常态下加强企业经济管理的路径建设分析[J].现代国企研究，2017（24）.