以企业发展为导向的技能人才培训研究

李艳

[摘 要] 在当前各行各业竞争激烈的背景下，加强技能人才培训、提高技能人才专业素养，是增强企业竞争力的重要途径。因此，企业应提高认识，增加技能人才培训的投入，尤其应确立以企业发展为导向的技能人才培训活动，充分挖掘技能人才工作潜力，为企业更好的发展做出突出贡献。文章分析技能人才培训的重要性，探讨以企业发展为导向的技能人才培训应遵守的原则，并提出相关的实现策略，以供参考。

[关键词] 企业发展 导向 技能人才 培训

中图分类号：F272 文献标志码：A

众所周知，技能人才是推动企业稳步、长远发展的内在动力，是企业的骨干力量，因此，企业应重视技能人才，为技能人才工作潜力的发挥营造良好的环境，尤其应以企业发展为导向，积极开展技能人才培训活动，进一步提高人才的思想觉悟、技能水平，使其更好地为企业的发展而努力[1]。

一、技能人才培训工作的重要性

技能人才指掌握专门知识和技术，具备一定的操作技能，并在工作实践中能够运用自己的技术和能力进行实际操作的人员。因此，做好技能人才培训工作重要性不言而喻，主要体现在以下几点。

首先，拓展专业知识面，树立良好的企业形象。企业通过定期开展技能人才培训活动，为技能人才讲解最新的工作知识，包括工作思路、工作方法及工作技巧，进一步拓展技能人才的知识面及专业知识认识深度，促使技能人才在工作中精益求精，使其成为企业的重要“名片”，提升企业在公众中的外形形象。

其次，加强思想认识，提升队伍凝聚力。技能人才是企业的宝贵财富，只有通过开展培训活动，统一思想，提高其对企业的认同感，才能更好的为我所用，调动其工作主动性，使其在工作中起到更好的带头作用、模范作用，促进整个工作凝聚力的提升，在企业内部形成“劲往一处使”的良好氛围，为企业发展目标的顺利实现做好铺垫[2]。

最后，显著提高工作效率，降低各项成本。众所周知，技能人才在专业水平、动手能力、工作效率上明显优于普通员工。因此，通过培训活动，有助于挖掘其工作潜力，为企业的发展做出更多、更大的贡献，有效降低企业各项成本，促进企业更好、更快地发展。

二、企业发展导向下的技能人才培训原则

企业技能人才培训并非盲目地进行，需要以企业发展为导向，否则开展的培训活动难以达到预期效果。这就要求企业认真总结以往的技能人才培训活动，做好培训工作研究，尤其应注重遵守以下原则。

首先，系统性原则。企业发展导向下的技能人才培训活动应注重培训工作的系统性、培训内容的连贯性，尤其应将培训工作上升到制度高度，确保培训工作持续进行，指明特定的培训时间，避免无故占用，尤其应要求企业技能人才抱着虚心学习，不满足现状的态度，珍惜每次的培训机会，积极参与培训活动，认真学习与践行培训工作中学习的新知识、新技能[3]。

其次，针对性原则。为提高培训工作效果，企业应做好技能人才培训内容研究，注重培训内容的针对性，即避免讲解技能人才已掌握的知识，将培训的重点放在知识面拓展、进一步提升技能人才的能力上。

最后，有效性原则。企业发展导向下的技能人才培训活动应注重培训效果。一方面，对企业而言，培训需要投入一定的资金；另一方面，技能人才参加培训需要投入时间成本。因此，企业应做好每次培训效果的评估与追踪，做好技能人才培训效果的考核，以及时发现培训工作中的不足，积极改进，保证培训活动的有效性。

三、企業发展导向下的技能人才培训策略

在遵守上述原则的基础上，企业发展导向下的技能人才培训工作应注重研究与应用一定的策略，以充分发挥培训的作用，促进企业更好地发展。

（一）制定针对技能人才的培训制度

企业发展导向下技能培训工作的持续进行，需要有完善的制度做支撑，因此，企业应制定相关的技能人才培训制度。一方面，技能人才与普通员工不同，培训制度也应有所区别，因此，企业应认真研究技能人才的工作性质、岗位内容，制定有助于技能人才技能提升、符合技能人才发展的培训工作制度。另一方面，规范技能人才参加培训活动的不良行为。培训开始前为参与培训的技能人才讲解培训纪律，且每次培训时应以部门为单位，明确各部门负责人，要求其做好培训期间的检查工作，确保每位技能人才都能到场，到场技能人才都能认真听讲，真正做到经过培训后，技能人才的思想认识、专业知识水平有所提升[4]。

（二）制定合理的培训内容

合理的培训内容指培训内容深度、广度应满足技能人才的学习要求，既要符合企业的长远发展目标，又要有侧重、有重点地进行培训。一方面，企业应充分了解技能人才综合水平，精心设计培训内容，更加深入地讲解专业知识，使其能够对专业知识有更加深刻的理解，视野得以更大范围的开阔，专业知识架构更加完善。另一方面，注重实操培训。技能人才虽具有一定的实操能力，但企业在培训中应积极创设实操情境，要求技能人才结合自身经验、专业水平解决相关问题，巩固其原有技能的同时，进一步提升其实操能力。同时，培训工作中，为技能人才提供切磋、交流的机会，使其认识到自己的不足，积极学习他人长处，不断完善自己。

（三）注重培训中的企业文化渗透

以企业发展为导向的培训工作应注重企业文化的渗透，使技能人才充分感受企业的人文性，不断增强技能人才的归属感，更好地激发其工作积极性。因此，培训期间应认真落实以下内容。一方面，培训注重企业文化的渗透，包括企业开展的各种形式的文艺活动、慰问技能人才的家属、开展亲子活动等，使技能人才对企业文化有更为深入的了解，享受到应享受的待遇。另一方面，培训活动期间，企业可穿插评优评先颁奖环节，表彰在工作中表现突出的技能人才，肯定其在工作中的付出，激励其他技能人才不断在工作中寻求突破，争取为企业发展做出更大贡献。

（四）构建科学的培训评估体系

为确保技能人才培训活动更好地促进企业发展，企业应构建完善的技能人才培训工作评估体系，及时了解培训情况，发现培训中的不足，并采取有效措施加以改进。一方面，培训活动结束后，由各部门负责人了解技能人才接受培训的情况及其对培训工作的看法，建议技能人才结合自身情况，指出培训中存在的不足。另一方面，认真观察技能人才培训后工作的改变情况，包括工作态度、工作效率、工作思路等。必要情况下，定期组织企业管理层到同类企业参观学习，了解其他企业在技能人才培训工作中的做法，立足自身企业的业务特点，制定科学、系统的培训工作体系，充分发挥培训的促进作用[5]。

四、结语

企业发展导向下的技能人才培训活动要想获得预期目标，需长久的坚持，并对相关环节进行持续优化。因此，企业应做好培训工作研究，积极改进培训工作中的不足。企业领导层应提高认识，充分认识到技能人才培训活动在促进企业快速发展上的重要作用，明确开展培训活动应遵守的原则，提高培训活动的系统性、针对性、有效性，并通过制定明确的技能培训制度、制定合理的培训内容、注重培训中企业文化渗透、构建科学的培训评估体系等措施，保证技能人才培训活动保质保量地进行，促进企业发展目标的顺利实现。

参考文献：

[1]刘培.以企业发展为导向的人力资源培训研究[J].湖南工业大学学报，2013（6）：48- 52.

[2]杨培勇.基于企业战略导向的H公司人力资源管理构建体系研究[D].广州：广东财经大学，2017.

[3]党鹏，刘海恩.以企业发展为导向的人力资源培训分析[J].现代国企研究，2016（22）：9.

[4]陈明.探讨以战略为导向的人力资源培训体系构建[J].人力资源管理，2014（5）：111- 113.

[5]左寅捷.基于企业核心战略的Z公司人力资源规划研究[D].上海：上海外国语大学，2014.