把握大势 开创宣传思想文化工作新境界

文/张志刚

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调，做好新形势下宣传思想工作，必须自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。面对新形势、新任务，宣传思想文化工作必须胸怀大局、把握大势、着眼大事，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。近年来，冀中能源井陉矿业集团党委不断拓展宣传思想工作思路，丰富载体内容，走内涵发展之路，提升宣传思想工作的导向力、引领力、保障力，取得了良好的效果。

一、建立一个体系，为开创宣传思想文化工作新境界提供支撑

井矿集团本着“简便、易行、管用、有效”的原则，结合工作实际，建立了宣传思想文化工作质量管理体系，推进宣传思想文化工作质量持续改进提升。

一是加强调研，摸清家底，统筹策划，做足制定体系的基础工作；二是建立体系，设立目标，细化要素，规范流程，做细体系标准化工作；三是贯标培训，质量管理体系建立和完善的过程是始于教育、终于教育的过程，也是提高认识的过程，教育培训要分层次、循序渐进地进行；四是做好体系运行工作，遵循策划－实施－检查－处置（改进）“PDCA”运行模式，通过闭合循环不断地进行自我完善；五是抓好评审评估，基层单位进行内审，集团公司进行联审；六是抓好体系维护，持续改进、提升，提高宣传思想文化工作实效。

二、实施六个精准，为开创宣传思想文化工作新境界注入活力

工作活力源于多种手段、诸多要素。追求宣传思想工作新境界，重点在精准发力上下功夫，造就宣传思想文化工作生机和活力。

一是精准宣传政策。坚持第一时间在井矿电视、井矿网站、《井陉矿工》、井矿微信“四大媒体”宣传党的政策，并设置专栏专题，使党的政策深入人心，使广大职工对政策的认知及时转化为工作动力。

二是精准服务中心。紧紧围绕集团中心工作、集团党政的决策部署、集团大势大事、动能转换开展宣传思想工作，始终把工作视点对准重点热点、对准一线职工，凝聚起广大职工创造美好生活的原动力，推动工作任务完成、推动工作目标实现。

三是精准导向引导。当前，井矿集团处于动能转换、转型升级的关键时期，这是对宣传思想文化工作者政治敏锐性、宣传敏锐性的大考验。井矿集团充分发挥井矿“四大媒体”的“喉舌”作用，加大内外宣传力度，传递好井矿声音，讲好井矿故事。

四是精准开展创建。大力开展“书香井矿、合力井矿、德行井矿、文化井矿”建设，在创新和建设上用真功、出真招、使真劲，不断完善顶层设计。进一步加强创建组织工作、加快创建步伐、加大创建力度，不断丰富创建内容，不断放大创建效果，引导职工价值取向，为集团公司改革创新、稳健发展提供精神力量、道德滋养、文化引领、发展合力。

五是精准化解难题。对思想政治工作课题研究实行项目化管理，形成多个具体、有形、可操作的项目。围绕改革发展、生产经营重点、职工关注的热点精准选题立项。采取专项协调、督导等方式，对过程细化量化深化进行控制，化解工作中难题，做到责任人、步骤、措施、完成时间“四明确”。同时，建立思想政治工作课题研究绩效评估标准，从立项、实施、破题、方法、效果、资料、创新等进行全面评估，提升课题研究的实效。

六是精准反映民意。宣传思想工作要坚持以职工为中心，时刻关注职工思想动态，反映职工群众的愿望，及时了解职工对企业党政重大决策部署的意见和建议，进行深层研判，进而提出有价值的建议，为井矿集团决策服务，同时不断提高服务群众的水平。

三、畅通八大路径，为开创宣传思想文化工作新境界丰富载体

追求宣传思想文化工作新境界要紧紧结合工作实际，选择正确的工作路径、工作载体，进而形成上下联动、左右贯通、同频共振、立体推进的态势。

一是建大学习体系，行“广学深学”之举。深入开展“两学一做”学习教育，引导党组织、党员做在日常、严在经常；创新开展“两学一做”“我与宪法”“不忘初心、牢记使命”主题教育微视频作品大赛；落实《党委中心组学习制度》等理论学习制度；深入矿厂调研，解决实际问题，推进学用结合、知行合一。

二是搭大宣讲平台，成“入脑入心”之势。举办“段家楼论坛”；办好局域网“言论之窗”“井矿论坛”；组织开展“矿处长讲形势、区科长讲责任、班组长讲任务、职工讲体会”四个层次立体化宣讲形势任务教育，凝聚优势。

三是构大宣教格局，求“同心同行”之效。开展“动能转换、转型发展”大讨论、“不忘初心，牢记使命，胸怀家国，心系转型”主题教育等宣传教育活动；打造“互联网+”模式，形成线上线下齐头并进的宣传合力，唱响主旋律，奏响同心曲。

四是倡大德价值观，善“落细落小”之为。积极培育和践行社会主义核心价值观，开展职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德“四德”建设，在全公司形成“见贤思齐、崇德向善、担当奉献”良好道德风尚，通过举办“道德大讲堂”、征集井矿好故事、井矿好声音、井矿好风貌、井矿好家风等，推进德行井矿建设，为企业发展提供精神动力和道德滋养。

冀中能源井矿集团2019年党委曁纪委工作会

五是做大和兴文化，育“内核内涵”之魂。在和兴文化体系、矿厂文化、分支文化逐步落地的情况下，做大和兴文化、培育内核内涵、铸造企业之魂十分重要。做大和兴文化要实施文化“六引领”：要讲规程严操作，引领安全生产；要落实指标任务，引领高效生产；要追求精细作业，引领质量提升；要结合创新工作室，引领技术革新；要坚持以文化人，引领价值行为；要落实规章制度，引领管理规范。

六是加大书香建设，奏“风尚风气”之歌。企业爬坡过坎、度危求进迫切需要有针对性的学习。为此，要大力开展书香井矿建设，依托图书室、职工书屋每月向职工推荐好书，引导职工读书益智、读书学技、读书长才、读书修身；开展读书征文、中华经典诗词诵读赏析等活动，为企业注入新动力、锻造新能力、提升软实力。

七是放大思想工作，见“常态长效”之姿。大力倡导思想工作“三个五”工作法，即：五清楚（对职工家庭状况、性格爱好、工作表现、业余生活、思想变化要清楚）、五必访（对家有婚丧嫁娶、家庭矛盾、受伤生病住院、家庭有困难、缺勤旷工的职工必访）、五必谈（对职工受到批评、人际关系紧张、工作变动、行为异常、安全发生问题的必谈）。领导干部要做职工的知心人、贴心人，要把思想工作做在日常，使思想工作入情入理、常态长效，促进合力井矿建设。

八是壮大文明实践，展“共建共享”之貌。整合现在开展的工作，设计文明实践的总抓手，组织开展“七创一争”群众性文明建设活动，即创建文明单位、文明矿厂、文明车间、文明班组、文明机关、文明区域、文明家庭，争当文明职工。通过共建共享，提升企业文明程度。