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管理会计在医院财务管理中的运用

2019-05-15谢丽达

财会学习 2019年13期
关键词:管理会计财务管理医院

谢丽达

摘要:管理会计在医院的财务管理中发挥着非常重要的作用,加强医院的财务管理会计工作,在一定程度上能够很好的提升医院的整体财务管理效率,对医院的长期发展是非常重要的。基于此,本文对医院财务管理的管理会计工作进行分析,明确管理会计在医院财务管理当中的具体应用情况,并提出相应的提升意见,希望更好的保障医院财务管理的合理发展,为医院降低不必要的成本费用,综合提升医院的竞争水平。

关键词:管理会计;医院;财务管理

会计工作的重要组成之一就是管理会计,在整理有价值的会计信息中,通过计划或预测的方式对会计工作实施的管理,能够为医院的长远发展和重大决策提供重要的依据。在我国运用财务管理会计方法可以提升医院财务管理的工作效率和医院的整体运行,有效的财务会计信息还能够给医院的管理者提供数据支持。

一、医院管理会计的相关概论

(一)医院管理会计的具体特征

在医院的内部运行管理中,医院管理会计主要为医院内部决策方案的制定以及落实打基础的。医院在进行管理的时候,非常重视医院未来的运作经营情况,从理论方面来说,这是属于经营性的会计管理,做好财务管理的预测以及评价等工作。开展这些工作的时候,都是在以医院的战略目标为导向,进行财务管理的控制和评价也都是希望为医院提供更加准确的信息和材料,提高经济效益,为医院的发展做出贡献。现在的医院管理会计他们所存在的主要意义就是为医院的管理提供服务,医院管理会计不会轻易的受到会计制度体系的影响,在管理的时候可以使用更多的方式,非常方便。

(二)医院管理会计的主要内容

对医院管理会计等内容进行区分,主要为分析过去;对现在开展控制;做好未来的工作规划。管理会计的具体职责对从事管理会计的相关人员提出了明确的要求,同时对医院也提出了做好财务管理信息收集工作的任务。具体问题具体分析,制定医院的财务报表,将医院目前的状况明确清楚并且为实现医院更好的发展而提供必要的依据;在开展各种财务管理工作的时候,要严格遵守各项规章制度,让医院的财务管理工作朝着更加现代化、先进化的方向发展;对医院当前的财务管理信息作出一个全面详细的分析,保障财务方案是合理的,做好基础工作,为制定医院战略目标而努力。

二、管理会计在医院财务管理中的现状分析

(一)财务管理理念薄弱

医院的财务管理工作比较落后,已经不能适应医院的发展要求了,不断发展的现代社会导致医院面临的社会环境越来越复杂,财务管理要与医疗业务活动相结合才能解决医院面临的越来越多的问题。另一方面,医院的管理层方面对财务管理的不正确认识,认为只有财务管理部门负责财务管理工作,医院其他部门和财务管理职责没有一点关系,这种错误的理念影响着医院工作中相关财务管理的具体落实,对于财务管理的作用发挥是非常不利的。

(二)内部风险日益凸显

很多传统的财务管理方式已经不能在适应医院的实际发展需求了。实际上,在医院普遍存在财务管理人员自身责任意识不高、素质水平有待提高的问题。开展财务管理的时候,没有引入风险意识和风险防范体系,导致影响医院发展的问题逐渐增多。另一方面,医院财务部门开展的过程分析、价值分析、成本核算等联系不是很密切,无形之中加大了医院的管理成本,医院的内部管理风险凸显。

(三)医院财务系统信息化程度较差

医院在进行财务管理方面工作的时候信息化程度普遍不高,缺少对基础信息的有效采集以及多口径信息化融合分析,这些内容提升不上来势必会影响企医院的整体财务管理效率,再加上医院财务管理中进行的财务信息内容更多的是管理者和工作人员的信息交流,在其他的方面信息流动性较差,有效信息无法实现共享,这对医院的长远发展来说是极为不利的。

三、管理会计在医院财务管理中的运用的对策

(一)提高医院管理人员的重视程度

首先,医院要建立一个健全的管理会计制度,设置单独的财务核算部门摈弃给为该部门制定一个良好的激励体制,这也是为了很好的提升管理会计人员的工作主动性和对这份工作的重视性,最终为医院提升经济效益。另一方面,明确医院管理会计的工作目标,让每一个环节都能平衡发展,与此同时,加强医院财务预算工作,正确的使用每一笔资金,做好相应的成本管理计划。

(二)加强人员财务风险意识,营造和谐发展环境

医院风险控制是一个系统工程,需要医院全体员工参与进来,只有医院的所有人员都参与了进来,才能规避不必要的风险。管理层的人员和普通工作人员都要加强风险意识,财务工作人员的重要性可见一斑,财务人员在工作的时候要有发现问题、解决问题的能力,找出潜在风险隐患,为实现医院良好的财务管理而努力,当然医院还可以为员工提供培训教育机会,提升员工的专业能力和风险意识,让员工的专业素质得以提升,专业水平提升了对于风险意识的认识也会打开新的局面。

(三)不断完善信息技术

信息是医院业财融合的基础。开展财务工作的时候需要将医院每一个部门的财务收支状况、运营和业务情况进行汇总分析,因此就需要强大的信息化设备给予支持,搭建信息平台,连通财务系统、成本管理系统、预算管理系统、合同管理系统、HIS系统等,实现数据共享,使管理会计的工作能够更加快速、准确。提升医院的财务管理信息化水平,促进医院信息的有效传递,实现医院全部信息资源共享。能够大大的减少管理会计人员的工作内容,使管理会计人员能够把精力投入到资金管理、预算管理、成本管理、绩效管理等方面中去,提高医院整体效益,促进医院的发展。

四、管理会计在医院财务管理中的运用

案例背景:某三甲医院为确保医保基金的收支平衡,将医保的支付方式改成了总额预付形式,医保在进行结算的时候不再根据医保的实际服务量和定额进行确定,而是改成了医疗机构设定总额,不管医院额实际服务量是多少,超市总额预付范围,就有医疗机构来承担。实行总额预付制一年之后,医院的应收保款超过了预付总额很多,使医院面临大量的坏账问题,这对该医院的发展造成了严重的损失。

医院成立总会计师小组,该小组对医院各项财务工作进行核算和分析,提交专项报告和具体实施方案高职管理层。在专项报告中共有两部分组成,一是统筹支付二是自费,按照医保的报销规定进行实报实销,其中统筹支付为总费用的70%,自费为总费用的30%。在总额预付该项制度的条件下,统筹支付就是医保中心预付的最高保额数量。基础服务量是医院固守总额,也是医保坏账不会发生的边界。另一方面,医院还会制定相关的配套方案开展工作,从实际的盈亏平衡点今夕性分析,来综合分析绩效考核。

医院决策管理层将财务和业务实现了有效的结合,从发展战略的角度中思考问题,运用管理会计的具体方法,将问题解决。充分重视管理会计在医院财务管理中的作用,自觉使用管理会计的理论和方法来指导医院的财务管理工作。

五、总结

医院是社会、国家发展的重要组成,为我国的社会主义建设提供了重要力量。所以对于医院事业工作的建设是绝对不能放松的。而医院内部的财务管理是实现医院良好发展的重要前提,对于实现医院的良好建设有着非常重要的作用。财务管理的工作是需要管理会计来完成的,所以加强财务管理工作人员的建设,是新医改和新经济体制下在一种新型的有效方式。虽然现在的管理会计在医院财务管理工作中存在一定的问题,但是只要不断的改进,不断的完善,踏踏实实走好每一步,医院财务管理的建设一定会越来越好。

参考文献:

[1]钱静.浅论管理会计在医院财务管理中的实践性应用[J].经济研究导刊,2018 (05):125-126.

[2]陈文毓.医院财务管理中管理会计的作用及其强化[J].企业改革与管理,2017 (17):129-130.

[3]沈坚.浅谈管理会计在医院财务管理中的应用[J].财经界(学术版),2016 (19):215.

[4]吳文平.如何加强管理会计在医院财务管理中的应用[J].财经界(学术版),2016 (05):262+338.

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