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互联网+时代下建筑工程管理信息化建设研究

2019-04-17董殿江

科学与财富 2019年17期
关键词:建筑工程管理信息化建设互联网

董殿江

摘 要:二十一世纪我国进入全新发展阶段,知识经济是经济发展的主要方向,网络技术及信息化水平不断提升,致使建筑行业进入转型期,对推动该行业发展起到重要作用。建筑行业在发展过程中应用计算机技术利于改变传统运营方式,管理企业效率不断提升。本文探讨工程信息化管理的必要性、建设工程管理信息化具体情况、工程信息化管理的方向,从而为行业发展提供理论依据。

关键词:互联网+时代;建筑工程管理;信息化建设

为进一步推动建筑行业发展,信息化建设尤为必要,是企业管理的重要组成部分。信息化建设利于改善工程管理水平,优化管理方式,节省人力资源及成本,保证企业在开展工程中各项任务有序进行。互联网技术的应用对建筑行业在我国的发展中起到的作用不可忽视,基于互联网技术建筑企业信息化工程得到进一步发展。通过对互联网技术的研究分析,让建筑工程管理方式在行业的发展进程中有重大突破。因此,互联网背景下的建筑工程管理信息化建设,对建筑行业的发展会有重要的推动作用。

一、工程信息化管理的必要性

在以往的建筑工程管理工作中,管理人员一般采用的工作方法都是手工纪录。这种方式导致效率低下,容易产生各种问题,比如经常性出现记录错误,导致增加建筑企业管理成本,这种情况是无法避免的。但是如今计算机技术及信息化技术越来越成熟,建筑企业的工程管理工作就可以借助互联网技术进行信息化的管理,这样可以有效的解决这一状况。管理人员可以通过现代先进技术手段来对数据进行全面的跟踪、纪录、收集和查询。信息化的工程管理技术的应用,是提升企业相关的工程数据处理的关键方式,这样可以有效的控制施工进度,从而提升建设质量,减少施工预算。建筑工程的信息化管理優点突出,是采用先进的计算机技术和互相网网络技术,具备精准化、数字化、智能化、稳定性高、处理数据块等特性,对工程管理的效率能够有质的提升,从而提高工程建设方面的管理水平。信息化的工程管理还能为管理人员和施工人员之间提供关于施工过程中一些突发问题处理的上的便利,保证工程在建筑进程中按照计划有效进展,提升管理人员的工作效率。

二、建设工程管理信息化具体情况

建筑工程具有工期时间长、工程总量大、建设单位多、人员数量庞杂,施工人员的整体流动大等特点,属于系统性工程。因此,建筑工程管理工作也具有难度高、内容复杂、人员整体素质水平不等问题。基于此,建筑工程管理信息化要得以实现,对建筑工程的资金、技术、合同等重要资料,要进行科学的收集和整理,这样能够保证建筑工程按计划稳定执行。

通常在建筑工程施工过程中,产生的数据信息量会非常庞大,对于数据收集这项工作的每一处环节都不能有任何的失误,企业通过信息化管理模式能够有效降低在管理工作中的失误。同时信息化管理具备信息量大、信息更新更加迅速,种类多的特征。在建设施工过程中,随着时间进度的推移,每天都会产生大量的新的信息资料,这些资料通过信息化模式进行整理分类,而这些动态的信息、技术、工程进度是建筑工程顺利展开的重要保障。建筑工程在开工之前都会做好准备工作,便于为工程的后续开展奠定基础。承建单位的各部门之间要密切配合,严格按照工程的实施标准来执行,这样才能保证建筑进度顺利推进。在建筑工程竣工后,施工项目的各种建设信息,各部门要通过信息管理平台来进行了解。

三、工程信息化管理的方向

(一)工程的信息化管理平台要健全

建筑工程管理工作在进行中会包含多方面数据和内容,工程管理的信息化基于互联网技术有足够的技术支持。信息化平台的建立,能够帮助建筑企业工程管理的工作过程中高效、安全,提高工作效率。建筑施工的过程中,由于建筑工程的整体工作量十分庞大,管理工作的内容复杂多样,工程环节也错综复杂,包括设计工程图纸、采购建筑材料、制定施工方案、准备施工前的各项设备等,这些工作都需要建筑工程管理方面的工作人员参与,有时会影响管理工作的开展进度。若建筑企业利用信息化管理技术,就能使控制人力成本,减少工程管理方面的支出。同时还能避免因为建筑工程管理人员的人为客观因素带来的不利影响,进而提升整个建筑企业的工程管理效率。信息化管理的建设给企业将会带来更大利益。

同时互联网技术能够对数据以及工作进行科学合理的规划,有时还可以通过互联网解决工作中的实际困难,对提高建筑工程施工后的质量和建设的速度将会明显提升。因此,要进一步完善建筑工程信息化管理平台,让建筑工程的管理工作透明化,使建筑工程管理的信息化建设得到长足发展,这样可以最大限度的使建筑企业的管理规范性,条理性。对我国建筑行业的发展能够起到良好稳定的作用。

(二)培养信息化管理人才

建筑工程管理在建筑的建设过程中的重要性不言而喻,贯穿着建筑工程的整个过程。很多建筑企业对建筑工程管理工作不够重视,管理工程的工作人员素质整体不高,从而使建筑工程管理中存在很多的问题,这种情况下对建筑工程整体的建设是非常不利的。建筑企业在专业的建筑工程管理人才选拔时,要对人才的选择严格按照有关标准进行审查,同时对信息化工程管理人才的培养要加大力度。适当增加在信息化工程管理人才培养方面的投入,这样建筑企业的工程管理人员人员的综合素质及理论知识素养都会得要很大的提升。结合建筑工程的开展在实践得到锻炼,从而提高管理工作人员在信息化技术的运用能力,强化工作中的专业能力,提升信息化专业水平,这样建筑工程信息化管理工作的开展才能保证高质量的得到完成,使建筑工程信息化管理得要顺利实施。

(三)提升信息化技术的应用水平

通常情况下,由于管理相关人员工作效率低,管理上存在失误,对建筑工程的施工质量会产生重大的问题,对于企业而言,这种情况是最不愿意看到的。建筑企业在管理工作中充分的应用信息化技术,利用信息化技术来推进工程管理工作,这样不仅能使管理工作的相关人员的工作效率提高,同时也能把由于管理不当造成的损失降到最小。在建筑工程管理工作的过程中,建筑企业要根据信息化技术的特点来进行施工操作,信息化模式的应用计划提前 进行科学制定,这些应用措施必须得要有效的落实,这样建筑工程施工管理的过程中信息化技术的作用才能完全的发挥出来。现阶段信息化技术的应用主要包括传感技术和信息存储技术,这些技术要应用落实在建筑工程管理的工作当中,在工作中要制定出一套科学的方案,在工作中能实现对信息化技术的有效利用,对工程信息化管理的发展有着重要作用。

结束语:综上所述,本文对建筑工程管理信息化的现状以及重要程度进行详细分析,通过对建筑工程信息化管理的有效方法进行论述与研究,为我国建筑行业的发展指引方向,同时为促进我国建筑行业的健康、良好发展起到帮助。

参考文献:

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[2]蓝彬.刍议建筑工程管理的信息化建设[J].河南建材,2019(01):82.

[3]陈丽丽.信息化背景下的建筑工程管理探讨[J].居舍,2019(05):123.

[4]李嘉伟.基于互联网技术的建筑工程管理探析[J].建材与装饰,2018(02):300.

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