请收下这份收费站长养成指南
2019-04-15李清芳
文 李清芳
俗话说∶“不想当将军的士兵不是好士兵。”可“将军”也不是哪个“士兵”都能当好的,收费站长也是一样。面对日新月异的形势、层出不穷的问题、家长里短的琐事,作为“兵头将尾”,站长究竟要装备好什么样的“武器”,才能打赢这场持久战?
收费站是收费单位的一个细胞,是收费体系中最基层的组织。随着高速公路事业的蓬勃发展,收费队伍面临的各种要求越来越高,这对收费站长也提出了新的更高的要求,不仅要精业务,还要懂管理,更要知人心,当好收费站的“大家长”,处理好里里外外的各项事务。
统筹全局,居高不忘打基础
作为收费站的站长,必须要熟悉高速公路营运管理知识和行业政策,熟练掌握各项业务操作技能,不能不懂装懂,更不能一知半解。哪怕身居管理层,也不能荒废了自己的业务技能,如若不能熟练地结合实际工作进行指导,不只工作会乱掉,“军心”也会涣散。
除此之外,健全的制度是所有工作顺利开展的基础,收费站的各项工作都要依据规章制度,以制度管人、管物、管钱。站长牵头利用例会、公示栏等形式向全体员工传达站内的各项制度,并据此执行,夯实收费站规范化运作的基础。
公正评判,陟罚臧否不偏私
如果说制度是约束的话,那么稽查工作是监督的一种方式,更是一种激励的手段。稽查工作的开展应不限制特定形式、不设定具体时间,采用多种途径和方法开展,如现场稽查、录像稽查、暗访稽查、数据稽查等,对职工的各种违规违纪、贪污作弊行为要给予坚决打击,绝不姑息手软。
在工作中收费站长要坚持赏罚分明的原则,让表现好的职工得到应有的表扬和奖励,让违规懒惰之人得到应有的批评和惩罚,这样才能鼓励更多的人遵规守矩。运用好站内的各项检查监察机制,处理问题和矛盾不听一方之言,不凭个人喜好论断,奖惩不分只会让表现好的职工心寒,进而产生懈怠甚至同流合污的心态,从而影响整个收费站的发展。
廉洁自律,提高修养抗腐败
在日常管理工作中,站长要始终做到自重、自省、自警、自励,学习廉政相关文件精神并经常观看反腐倡廉警示教育片,筑牢拒腐防变的思想防线,并时刻对照优秀党员标准检查自己,对照先进领导干部标准反思自己,不断寻找差距,改进工作。牢记“两个务必”,不忘廉洁是德、奉献是本的信念,并且要抓紧时间多学习,提高自身政治修养,从而树立正确的权力观、金钱观。
身先士卒,树立学习好榜样
收费站是代表行业形象的窗口,每位职工的言行举止都与高速形象密不可分,因此,打造一支纪律严明、作风过硬、业务精湛的收费队伍至关重要。
身为收费站长,务必要严于律己,宽以待人,不以领导自居,不搞特殊化,既要站在全局的高度把握方向、统筹全局,又要站在职工的立场上换位思考,时刻关心、帮助其他同事,踏踏实实做事,认认真真做人,将自身打造成员工学习的典范。带头掀起学习热潮,带领全站职工共同营造出浓厚的学习氛围,抓住一切可利用的时间和机会加强对业务知识、法规政策和收费文件的学习,并督促员工把所学知识灵活运用到实践中,提升整个收费站的业务技能和思想水平。
勇于担当,做好职工主心骨
作为一名收费站长,一言一行需谨慎,任何决定的下达都必须经得起推敲,要意识到自己代表的不仅仅是自己,而是一个单位、一个行业,有责任、有担当意识是这个岗位的“必需品”。当站区与外界出现问题或矛盾的时候,当收费站的发展出现阻力的时候,站长都要勇于担当,以此来回馈同事、领导、公司的信赖。同时要善于总结工作,发现错误要敢于承认,不能因“位高权重”而敷衍了事,推卸责任。
再者,在处理站务问题的过程中,应适当维护本站职工,积极奖励和提拔本站内的优秀职工,给职工努力工作的动力。但是,维护不是一味的偏袒,如果出现了原则性的问题,就必须要做到不偏袒、不徇私,依法依规、公平、公正地处理。
关爱职工,吃住舒心保健康
收费站的职工不仅工作在一起,吃住也在一起,那么站长除了管理好职工的工作之外,也要照顾到职工生活的方方面面,力求打造一个舒适的生活环境。把好食堂采购和卫生关,采购过程设置多人监督,在菜谱的制订上多多征询职工意见,让职工不仅吃得放心,还要吃得满意;做好环境卫生工作,为职工营造一个整洁的工作和生活环境;还可在闲暇时间带领职工开垦闲置土地,保证大家每天都能吃上最新鲜的蔬菜。
职工的身体素质也是站长必须要关注的,毕竟身体才是革命的本钱。定期组织职工收听健康讲座、参加管理处的健康体检,认真落实女职工产检假、产假、节育假等生育方面的各项规定,从多角度全面关注职工的健康安全。
劳逸结合,快乐工作效率高
在完成日常繁琐工作的基础上,收费站长也应适时组织开展形式多样的文体活动,丰富职工的业余文化生活,调动职工的积极性和创造性,形成和谐的工作关系和活跃的工作氛围。活动的开展不拘于形式与时间地点,可以是趣味运动赛,可以是业务技能比武,可以是读书观影写感悟,也可以是征集行业见解文章。
除了文体类活动,站长还可组织大家共同参与各类争创评优活动,如星级收费站创建,工人先锋号、青年文明号、巾帼文明号等各项创建活动。在创建过程中,通过站内全体员工的群策群力,进一步推动站内人员的创造力和凝聚力,提升收费站文明服务水平,从而助力各项工作稳步开展。
身为一站之长,要想做好管理工作,没有捷径可循,也没有“法宝”可用,只能凡事从自身做起,一步一个脚印,完成好每一件工作,做到让职工满意,让领导满意,更要让自己满意。