企业管理创新与经济发展方式变化的关系探究

唐成方

摘要：我国经济发展方式随着经济社会的发展有了根本性的变化，企业要积极适应新形势下经济的发展，积极加强管理创新，从根本上应对变化。本文从三个方便对企业管理创新和经济发展方式变化的关系。

关键词：企业管理创新 经济发展方式 必要性 问题

一、经济发展方式变化下企业管理创新的必要性

（一）企业管理创新是适应经济发展方式转变的要求

企业发展进步的一项重要指标就是企业的管理水平，企业管理水平的高低制约着企业的发展步伐。随着经济发展方式的转变，企业要积极加强管理创新，这成为企业发展的必然要求。当前现代化的企业都在积极加强管理的创新，都意识到企业管理创新对提高企业的软实力的重要性，作为企业管理的一项有效的工作，企业管理创新要求企业要随着国家经济政策的转变而不断对自身工作作出调整和改变，要积极随着市场的变化、科学技术的发展步伐而不断转变企业思想，不断推动经营方式的转变和战略策略的变更，积极推动企业的管理创新，这对企业保持先进性和创新性有重要的帮助作用，有利于增强企业的综合经济实力。

（二）企业管理创新适应资源合理配置的要求

科技发展日新月异，企业如果在经济发展的浪潮中慢了一步，就可能导致企业的科学技术无法适应时代发展的要求。因此，企业要在国家政策的支持下，积极加强资源的开发和利用，不断加强企业的管理创创新，让创新推动资源的合理配置。企业创新能力作为企业的一种资源，虽然与实物资源性质不同，但同样是企业的一种不可或缺的智力资源、技术资源，为此企业要积极加强创新资源的开发和利用，积极加强企业管理方式的创新和发展，推动企业管理资源的发展和进步。

（三）企业管理创新适应经济结构的战略性调整

当前我国经济领域最为深刻的变革就是经济发展方式的转变，党在十七届五中全会上提出要加快经济发展方式的转变，对国民经济结构进行战略性调整。当前我国经济发展方式仍然停留在以粗放型为主的阶段，积极推动经济发展方式转变是当前我国经济结构调整的主要方向。当前国家经济在大环境下进行不断地变革，企业的生存环境也在不断地改变着，企业为了生存和发展就要积极加强应对。在这个过程中，企业要对各类生产要素和生产资源进行重新配置，顺应市场的发展变化，要对国家政策、市场需求以及科技进步等因素进行积极的变革，逐步转变企业的管理模式，向高效、集约型转变，企业要积极适应市场的百年化发展需求，加强变革、勇于创新、争取在竞争中占据有利位置，加强企业的管理创新，不断推动经济结构的战略性调整。

二、经济发展方式转变企业推动管理创新的路径和措施

（一）创新管理观念，从根本上认识

管理理念创新的灵魂是观念的创新，思想是行动的先导，要充分发挥思想的主观能动性，带动行动的发展。为此，企业的管理者要在实际工作中切实认识到管理创新的重要性，要认识到滚里创新对当前经济形势下的重要性和紧迫性，企业要紧紧跟上时代的步伐，要抢抓先机，不断加强管理创新的力度，更新企业的观念思想，要树立技术优势作为企业核心的思想，加强技术创新步伐;要树立优化资源配置的目标，要积极挖掘企业的内部潜力，不断增强竞争实力，积极推动企业的长远发展，企业要深刻认识到只有不断加强创新，才能推动企业常青。

（二）创新产业形式，构建新型产业体系

随着科技技术、经济发展方式的不断更迭，在不同时期企业面临着不同的经济发展方式，当前以互联网+为主的市场经济模式引导企业不断致力于企业的科技创新。为了推动企业加强创新，推动战略升级和转型，企业需要从产业创新入手，积极构建现代化的产业模式，构建新型的产业体系。首先，企业要用自身生产经营的特点出发，要在原有产业结构的基础上，推动产业升级，积极拓宽企业的经营渠道、经营范围，不断推动线上、线下两条产业链的同步发展，尤其是对于生产经营类企业，企业要面对时代趋势积极加强产业结构的优化升级，不断推动产业转型，紧跟时代发展趋势。在这个过程中，企业要积极推动管理创新，紧跟产业发展的脚步，不断对管理机制进行创新，构建完善的、符合时代发展要求、满足经营发展的管理模式，不断推动企业适应经济发展的变化，不断构建新型的产业体系，推动管理创新、产业结构创新。

（三）创新管理理念，深化精细化管理模式

伴随着经济发展方式的转变，企业加强管理创新将是必然的发展趋势。随着市场经济的进一步发展，企业的生产经营水平也是随着不断提升的，在以后，企业要想在市场经济发展中屹立不倒，除了要具备优秀的产品、优质的服务，还需要依靠完善的管理方法，这意味着企业有效的管理方式不仅能够影响企业是否能够良好的适应社会发展的需求，更是决定着企业的命脉。这就要求企业要积极寻找更先进的管理理念，创新管理理念和管理方法，而精细化的管理连则是适应社会发展需求，精细化管理理念将社会分工进行细化，不仅体现在企业的常规管理过程中，还能够将企业管理引向更深处，从而推动资源的合理利用，降低企业的发展成本，推動企业获取更多的市场资源。精细化的管理方法，就是将企业的整体发展目标进行细化，将其分解成不同的阶段、不同的内容，从而逐一攻破加以落实，从而实现在企业管理的各个环节中贯彻落实企业的战略规划，进而提升企业的执行力、贯彻力。

三、经济发展方式转变情况下企业管理创新应注意的问题

（一）企业要建立创新型理念

新时期，创新作为企业发展的关键因素，企业要积极建立创新型的理念，积极推动思维创新、技术创新、组织创新和制度创新，要将创新活动建立完善的制度和规范，从而实现对创新的管理，规范创新的制度，有利于引导企业加强思维创新、技术创新和组织创新。当前面临经济发展方式的重大转变，企业要想积极适应市场化的需求，企业就要加强管理创新工作。加强管理创新作为企业的重要发展战略，有利于企业的快速发展，同时符合国家的政策导向，符合全球经济一体化的发展方向，符合国际化管理制度发展的新趋势，同时更适应于中国经济的发展导向，能够帮助我国在加入世界贸易组织后更好的提高企业的国际竞争能力。企业管理制度的创新，是一种优质、高效的管理制度，能够更好的对企业内部各方的利益进行协调，包括企业所有者、经营者以及劳动者等，推动企业管理效率的提升。

（二）企业的创新举措要尊重客观规律

尊重客观规律符合辩证法的思想，企业的发展、企业的创新只有尊重客观规律，才能更好的推动企业的发展进步。企业创新在尊重客观规律的过程中，就要求企业对创新的可行性和实际操作性进行关注。创新作为管理落实的一项重要内容，绝非是纸上谈兵空谈几句就可以的，企业的创新要贯彻在生产经营的各个环节中，要在实际的工作中真正切实可行。如果企业的管理创新违背了客观的规律，不仅不会推动企业的进步，还会严重影响企业的发展，甚至有可能给企业带来破产、倒闭的危险。因此，企业要对市场的整体大环境和自身的实际情况进行充分的研究和考虑，切实发挥主观能动性，要透过实际现象看到事物发展的本质，充分发挥创新的能动性，切实加强管理创新，掌握企业的内在发展规律，用创新推动企业的发展和进步。企业发展的实例证实了，企业只有将尊重客观规律与管理创新相结合，才能更好的推动企业的管理创新，帮助企业沿着正确的发展方向迈进。

（三）企业管理创新要注意速度

在新经济时代下，速度是抢占先机的一个重要方式，加强企业的发展速度有可能更好的推动企业的发展。作为经济发展的一个重要概念，企业的管理发展中不仅要关注创新，也要注重速度，积极抢占市场的先机。这一点，更为凸显是在高新技术企业，在高新技术企业中往往新技术的第一个拥有者和使用者往往也会成为这片市场的成功者和领导者。创新及发展模式下，以往企业的运营模式已经远远不能满足经济社会的发展需求，不符合时代的发展趋势了，因此企业要积极创新，创建一个能够应对持续变化的企业运营模式。企业在新经济时代下，要充分发挥管理效能和组织效能，要切实发挥知识的重要作用，要切实发挥创新的重要作用，提高效率，发挥速度的优势，抢占市场先机，但同时也要注意，脚踏实地仍然是企业常青的重要路径，发展速度的过程中切不可冒进。

四、总结

经济发展方式变化的一个重要产物就是企业管理创新，在当前快速的经济发展过程中，企业要积极加强管理创新，不断推动企业在市场经济中的发展。创新是当前企业发展的根本动力，对企业的生存有着至关重要的影响，企业要积极根据市场形势的变化，做好相應的管理创新，不断推动企业的快速发展。

参考文献：

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